決勝高層——企業核心團隊價值觀熔煉
2025-08-17 06:56:48
講師:廖衍明 瀏覽次數:2993
課程描述INTRODUCTION
企業核心團隊價值觀培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業核心團隊價值觀培訓
課程大綱:
序:打造無堅不摧的“金剛鉆”式團隊
1.團隊精神的真正定義
2.核心團隊是“金剛鉆”的鉆頭
3.視頻:柳傳志談核心團隊
4.團隊成員價值觀的三個高度
5.價值觀達到統一的標志
6.組建真正核心團隊應具備的基本條件
熔煉階段一:為什么我們當初會在一起?
1.案例:從100萬到2000萬的后果
2.是什么阻礙了企業與團隊的未來?
3.一切戰略思考能力的源起點:痛與夢
4.價值觀在企業中的體現:愿景
5.成果展示:世界100強與中國100強的戰略研究
6.“我”是個人、團隊、企業成長的*障礙
7.現場體驗:破除“我”見,遇見成功
熔煉階段二:我們未來會走向哪里?
1.超越秘密:夢想究竟是如何實現的?
2.將務虛夢想轉化為務實目標的喬布斯法則
3.寫下目標的三個條件
4.如何調和高層管理團隊成員對目標的不同看法?
5.視頻展示:Google和康寧的實現過程
6.未來探索之旅:見證大師級企業誕生
課程花絮:企業形象展示篇
熔煉階段三:我們接下來會如何合作?
1.價值觀熔煉的前提是“實現自我”
2.你要的“自我”是什么?
3.快速實現核心團隊能力凹凸互補的三步曲
4.發現自我:輕松加深伙伴間認識的8個問句
5.靈光乍現:實現從“我”到“我們”的知見轉變
6.圓融無礙:“四不法門”輕松處理伙伴差異與溝通矛盾
附:對下管理-情緒篇:
快速識別團隊成員心態變化和利益驅動點
團隊成員心態管理工作常態化
及時排解團隊成員的不良情緒
修改團隊成員的價值觀的技巧
如何對團隊成員進行持續激勵
熔煉階段四:做一輩子好朋友好嗎?
1.案例分析:“共生”團隊與“寄生”團隊的區別
2.唯有“共生”團隊才能合作一輩子
3.自利利他是共生團隊的存在基礎
4.如何幫助核心團隊逐步建立一輩子合作的信心
5.修習自利利他的三大障礙
6.讓核心團隊成員逐步接受自利利他的不二法門
熔煉階段五:王道教化,成己達人
企業核心團隊價值觀培訓
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