《完美執行力》
2025-08-23 23:44:48
講師：黃海建 瀏覽次數：2988
課程描述INTRODUCTION
完美執行力課程
培訓講師：黃海建
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
完美執行力課程
【課程對象】：團隊中、高層管理者
【課程時間】：1天（6h/天）
【內訓標準】：課前診斷 + 課程講述+ 課后輔導
【主講老師】：黃海建
【課程背景Background】
執行力這個詞并不陌生，是目前占據中國企業90%以上的中小企業一直在強調的關鍵。但是，在企業中，拖拉、不作為、推諉、逃避、推卸責任等等現象屢見不鮮；年初確定的戰略，難以落地實施，更不要提實現；目標管理、分解遲遲難以落實；責任分不清、低效會議數不勝數……介于此類問題的出現，執行力的提升顯得尤為重要。西點軍校的無條件服從、鄧小平同志的三句點睛之筆、軍事化管理及狼性團隊的打造等等，都在逐步的打造或是提升團隊的執行力。
【課程目標】
1、幫助員工正確認識執行力及執行的重要性；?
2、分析組織與個人執行力低下的原因和方法，提高組織與員工的執行能力；
3、解析高效執行力的核心流程；
4、故事引出提升執行力的方法；
5、闡述執行力的理念和原則（鄧小平的三句話）
【培訓大綱 Outline】
第一部分
一、 執行力的認知
二、 執行力的重要性
1、執行力為什么重要
三、 執行力不佳的原因
1、公司執行力不佳的原因
2、個人執行力不佳的原因
3、下屬拋猴子的四大絕招
4、猴子管理的四大法寶
四、執行力的三大核心流程
1、執行力的三大核心流程
五、如何提高執行力
1、確保任務清楚
2、羅列時間表單
3、分清優先順序
4、指令簡單明確
5、檢查執行條件
6、過程不斷跟進
7、及時反饋信息
8、嚴明獎懲制度
六、執行力的理念和原則
1、執行開始前：決心第一，成敗第二
2、執行過程中：速度第一，完美第二
3、執行結束后：結果第一，理由第二
4、中國改革開放總設計師—鄧小平的執行力理念
完美執行力課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/241391.html
已開課時間Have start time
- 黃海建
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