解碼執行力
2025-08-24 00:12:48
講師:馮柏忠 瀏覽次數:2989
課程描述INTRODUCTION
解碼執行力



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
解碼執行力
執行力差只是現象,管理不善才是本質
有些企業家經常感到自己的好想法不能實現,此時大部分企業家都認為公司執行力差是員工能力和態度的問題。外表執行力強是現象,有提高員工執行力的機制才是本質。實際上可以這樣認為: 個別員工執行力差是能力的問題;公司整體執行力差就是管理的問題。
《解碼執行力》將幫助您解開執行力差的本質原因,并為您提供解決問題的鑰匙。
第一篇 什么是執行力?
n 執行力的定義
? 要素1:目標
? 要素2:行動
? 要素3:結果
n 什么是結果?
? 結論一:態度不是結果
? 結論二:職責不是結果
? 結論三:任務不是結果
? 結論四:理由不是結果
? 結果的正確定義
第二篇 執行力的重要性
n 管理與執行的關系
n 強大執行力的24字方針
第三篇 如何構建高效執行力
n 如何正確理解執行力?
n 構建基層高效執行力的密匙
? 人才的分類
? 誰是團隊中可有可無的角色?
? 三個基層思維模式
n 構建團隊高效執行力的密匙
? 中層管理者的分類
? 企業不同發展階段的治理模式和人才需求
? 如何做一個最好中層?
? 優秀管理者五力模型
? 三個中層思維模式
n 構建組織高效執行力的密匙
? 組織執行力差的五大表面原因
? 組織能力弱的三個根本原因
? 三個高層思維模式
? 高層管理者的分級
解碼執行力
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