物業管理執行力
2025-08-24 00:18:48
講師：張鑄久 瀏覽次數：3018
課程描述INTRODUCTION
物業管理課程
培訓講師：張鑄久
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業管理課程
【課程背景】物業管理執行力是指通過一套有效的系統、體系、組織、文化或技術操作方法等把決策轉化為結果的能力。提升物業管理人員執行力，是促進物業發展的有利手段。執行力缺失主要由制度不完善、執行不徹底、執“法”不嚴格和考核、培訓不到位等原因造成。物業管理人員是物業企業執行力打造一個不可或缺的人群，對整個物業企業執行的打造起著至關重要的作用，物業企業執行力的缺失會嚴重影響物業企業的經濟效益。
【課程收益】
1、從身邊的現實開始，深入探討提升執行力的法則；
2、使學習者重塑觀念體系，掌握提升執行力的技能，成為有效執行的教練。
3、幫助中高層管理者樹立“一次做對”的強烈執行意識，提高他們的領導水平與能力。
4、幫助基層管理者提高執行力，打造成為執行型人才。
【課程對象】物業管理人員
【授課方式】理論講解+情景呈現+ 案例分析
【課程時長】1天，6小時/天
【課程大綱】
一、為什么需要關注執行力
.企業普遍存在的執行問題
.執行的難題和困惑
.決定企業成敗執行很關鍵
二、看看我們身邊的“執行
.身邊的案例;
目標侵蝕的苦惱;
管理黑洞是如何產生的?
管理者的煩惱;
執行者的苦衷。
.啟示和思考
誰制造了“黑洞”?
誰對執行不力負責?
.如何修補“黑洞”?
“黑洞”在哪里?
“黑洞”黑在什么地方?
.管理者的執行心態寫真
“細節制勝論者”;
“考核萬能論者”;
“戰略決定一切者”;
.執行者心態寫真
“條件”執行者;
“認真”執行者;
“有效”執行者。
.“執行”面臨的九大挑戰
沒有時間;
沒有能力;
言行不一致;
愿意做的和要求做的;
考核和獎懲;
完美與細節;
戰略與定位;
速度與質量;
改革與創新。
.我們需要怎樣的執行力
有效執行的四大法則;
“一次做對”是最有效的執行力;
打造“一次做對”執行文化。
.如何提升系統“一次做對”執行力
系統執行力工作方法模型;
七大項九要素進行PDCA循環控制;
提升系統執行力的基本手段;
提升系統執行力的方法——869法
提升系統執行力的方法——雙導系統
提升系統執行力的方法——4F運作圖
物業管理課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/242453.html
已開課時間Have start time
- 張鑄久
[僅限會員]
執行力公開培訓班
- QBQ*執行力 劉百功
- 一線主管領導力提升及團隊管 秘老師
- 對卓越的投資——高效執行力 周誠忠
- 打造軍人般的執行力 薛燦宏
- 軍令如山-打造軍人般的執行 李軍
- 互聯網金融法律風險防范與P 孫自通
- 中高層經理管理技能與領導力 田勝波
- MTP結果導向的團隊執行力 謝皆文
- 高效執行力 楊老師
- 打造卓越的團隊執行力 張榮
- 提升團隊執行力 邱柏森
- 突破性執行力 陳亮
執行力內訓
- 七步將戰略落實到底 ——— 駱峰
- 《戰略執行》 企業經營 鐘意
- 《贏在執行—打造團隊執行力 張子斌
- 提升戰略執行力，打造高績效 吳江
- 《執行風暴—中高層執行力》 余星冰
- 《促動執行力—高效執行實戰 張毓嵐
- 華為狼性執行力建設與管理 竇毅
- 《OGSM（計劃與執行管理 孫倩
- 崗位勝任——讓執行力落地 董天牧
- 《贏在執行，讓主管止不住的 徐莉
- 沒有執行力，就沒有競爭力— 劉建
- 《高效執行》 沉浸式劇場/ 張毓嵐