高情商溝通與協調
2025-07-02 08:31:18
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課程描(miao)述INTRODUCTION
高情商溝通與協調



日程安排SCHEDULE
2025-10-16
上海
2025-12-08
成都
課(ke)程大綱Syllabus
高情商溝通與協調
課程意義:
溝通方式能夠建立或破壞您的職業形象,影響別人對您工作的看法,影響您的績效,甚至會影響您的技術發揮和未來職業發展前景。
本課程將(jiang)與您分享(xiang)如何選(xuan)擇(ze)和運用(yong)最(zui)恰當的語(yu)言(yan)和語(yu)調。通過兩天培訓,將(jiang)使您洞悉(xi)自己及(ji)其他(ta)人的溝通風格(ge),掌握清晰有效地(di)收(shou)發信息、觀(guan)點(dian)、思維、情感和需(xu)求(qiu)的各種技(ji)巧。
參加對象:
* 管理者
* 希望能將工作計劃準確(que)地(di)與(yu)上級和(he)同(tong)事溝通或提高工作溝通能力(li)(會議、工作匯報(bao)、演講(jiang))的人士
內容大綱:
1. 人際溝通基礎
* 目的與原則
* 方法與關鍵性(xing)技能(neng)
2. 有效的溝通方法與技巧
* 書面溝通:準確有效的商業文件
* 非語言的溝通
* 語言溝通:表達、傾聽、提問
* 有效說(shuo)服的(de)六張(zhang)牌
3. 會議中的有效溝通
* 為什么有的會議會失敗
* 有效會議的組織技巧
* 準備(bei)和主持會(hui)議(yi)
4. 如何處理工作中的人際關系,合理解決沖突
* 知已知彼
* 聽的技巧
* 與上級溝通的技巧
* 與下級溝通的技巧
* 與同級溝通的技巧
* 如(ru)何正(zheng)確(que)面對(dui)并合理解決沖突
高情商溝通與協調
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已開(kai)課(ke)時(shi)間Have start time
2025-09-10
上海
2025-08-14
成都
2025-07-07
北京
2025-05-08
上海
2025-01-07
北京
溝通技巧公開培訓班
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fa)明
- 高效管理溝通技巧訓練 田(tian)勝波
- 有效溝通技巧 張譯
- 溝通式管理 廖衍明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏(xia)晨光(guang)
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 跨部門溝通與協作 嚴(yan)明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師(shi)
溝通技巧內訓
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰(jie)
- 目標達成與協作溝通 曹勇
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 高效溝通與問題解決 趙海(hai)云
- 《結構化職業能力》 職場人 吳昊(
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥(yan)池(chi)
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳(wu)昊(