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中國企業培訓講師
關于舉辦機關事業單位人事與管理人員綜合能力提升專題培訓班的通知
2025-06-21 15:36:18
 
講師(shi):講師(shi)團 瀏覽次數:3012

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

事業單位人事與管理(li)綜合能(neng)力提升培訓

· 人事經理· 人事總監· 培訓經理

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:5天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

事業單(dan)位人事與管理綜合能力提(ti)升培訓

各有關單位:
近日,*組織(zhi)部(bu)、人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)社(she)會保障部(bu)印發《事(shi)業(ye)(ye)單(dan)位(wei)工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)培訓(xun)規(gui)定(ding)》,依據《培訓(xun)規(gui)定(ding)》指示,事(shi)業(ye)(ye)單(dan)位(wei)工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)每年度參加各類培訓(xun)的(de)時間累計不(bu)少(shao)于90學(xue)時或者(zhe)12天(tian)。如何(he)(he)科學(xue)合(he)理核定(ding)績(ji)效(xiao)(xiao)工(gong)資(zi)總量(liang)(liang)?如何(he)(he)在核定(ding)的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)工(gong)資(zi)總量(liang)(liang)之外按政策規(gui)定(ding)申請單(dan)列(lie)績(ji)效(xiao)(xiao)總量(liang)(liang)?在績(ji)效(xiao)(xiao)工(gong)資(zi)總量(liang)(liang)之外還(huan)可以發放哪(na)些國家和地方規(gui)定(ding)的(de)津貼補貼?其(qi)政策依據、紅(hong)線底線與管控辦法是什么?在績(ji)效(xiao)(xiao)工(gong)資(zi)方案制定(ding)中如何(he)(he)真正(zheng)體現按勞(lao)動、技術、成果(guo)、專(zhuan)利(li)等(deng)生(sheng)產要素分配?機關(guan)事(shi)業(ye)(ye)單(dan)位(wei)如何(he)(he)組織(zhi)制訂年度績(ji)效(xiao)(xiao)工(gong)資(zi)方案?這(zhe)些都(dou)是當(dang)前事(shi)業(ye)(ye)單(dan)位(wei)亟(ji)待解(jie)決(jue)的(de)關(guan)鍵問(wen)題。為使大家系統了解(jie)事(shi)業(ye)(ye)單(dan)位(wei)改革的(de)有(you)關(guan)精神(shen),全面提(ti)升(sheng)事(shi)業(ye)(ye)單(dan)位(wei)人(ren)(ren)事(shi)管理干(gan)部(bu)的(de)綜合(he)素質。

參加對象
各級機關(guan)(guan)事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)主管領導及(ji)相關(guan)(guan)部(bu)門負(fu)責人(ren)、各教(jiao)育(yu)、科技、衛(wei)生(sheng)文化體育(yu)、新聞(wen)廣(guang)電、住(zhu)建、交(jiao)通、財政、國(guo)土、稅務、司法(fa)、編辦、城管、規(gui)劃、房產、公(gong)安、水利、環(huan)保(bao)、市場監督管理(li)、糧食、農牧(mu)業(ye)(ye)、林業(ye)(ye)、水利等(deng)行政事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)領導、科研院所、行業(ye)(ye)協(學)會等(deng)相關(guan)(guan)事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)的負(fu)責人(ren)及(ji)相關(guan)(guan)人(ren)員。

培訓內容
(一)改革新規定下的機關事業單位年初績效工資方案設計
1.事業單位績效工資范疇界定
2.事業單位績效工資額度申報
3.績效工資總量核定、分配辦法與禁令
4.突破績效工資總額的新規定
5.各類事業單位績效工資分配模式及思路
6.獎勵性績效工資分配方案設計
7.基礎性績效工資分配方案設計
8.科技成果轉化收入提成獎勵分配方法
9.績效(xiao)工資(zi)分配(pei)方案調整(zheng)與動態管理

(二)《事業單位工作人員培訓規定》解讀與職工培訓方案設計
1.事業單位職工教育培訓主要文件
2.事業單位擬定職工培訓計劃主要依據
3.新入職人員培訓方案策劃與組織實施
4.中基層管理者培訓方案策劃與組織實施
5.專業技術人員培訓方案策劃與組織實施
6.一般行政管理及后勤人員培訓策劃與實施
7.轉崗培訓與專項培訓有關規定
8.培訓管理部門職責與培訓方案制訂
9.事業(ye)單位職工培(pei)訓要(yao)求與(yu)監(jian)督

(三)機關事業單位人事管理科學化實操技術
1.人招聘科學方法與技術
2.崗位配置要點與實操方法
3.崗位設置與管理實操方法
4.績效量化考核的科學方法
5.合法合規發放津補貼方法
6.編外人員同工同酬實操方法、主講專家
屆時擬邀請國家相關部門權威專家授課、深度解讀政策背景,現場答疑解惑。結合典型案例和實例分析、經驗交流等方式進行,培訓結束后
統一(yi)頒發“機關事業(ye)(ye)單位人事與管理人員綜合(he)能力提升專(zhuan)題(ti)培訓班”結(jie)業(ye)(ye)證書

五、培訓時間及地點
2020年12月14日-18日(14日報到,18日返程)哈爾濱市

事(shi)業單位人事(shi)與管理(li)綜(zong)合能力提升培訓


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/245206.html

已開課時(shi)間Have start time

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    參加課程:關于舉辦機關事業單位人事與管理人員綜合能力提升專題培訓班的通知

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