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供應鏈管理能力培訓

【課程收益】
   供應鏈管理的效益已成為企業所共認的最后未被開發的金礦。供應鏈管理，是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和*、經濟、靈活、快速反應的供營鏈。
   本(ben)課(ke)程學習(xi)在(zai)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)運(yun)營(ying)中運(yun)用先進的(de)(de)計劃(hua)(hua)、采購(gou)、生(sheng)產、庫存(cun)、運(yun)輸策(ce)略(lve)和(he)技(ji)術，在(zai)掌(zhang)握供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管理基本(ben)概念和(he)運(yun)作模式后，了解供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管理在(zai)企業競爭戰略(lve)中的(de)(de)地位和(he)作用。掌(zhang)握供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)流(liu)程規(gui)劃(hua)(hua)的(de)(de)方(fang)法和(he)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)環(huan)境(jing)下的(de)(de)戰略(lve)規(gui)劃(hua)(hua)、職能、采購(gou)、庫存(cun)控制 、交付與(yu)回(hui)收、策(ce)略(lve)；幫助掌(zhang)握供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)業務(wu)領域組(zu)織管理 的(de)(de)要點和(he)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)流(liu)程規(gui)劃(hua)(hua)的(de)(de)方(fang)法。

【課程對象】
涉及供(gong)應鏈各(ge)環節的(de)各(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)人(ren)員均可參(can)加，比如經營計劃、生產計劃制(zhi)定部(bu)(bu)門(men)(men)(men)、采購(gou)、生產、質量、物流、倉儲以及客戶服務的(de)的(de)管理(li)人(ren)員。進行運行改善、流程改善、成(cheng)(cheng)本控制(zhi)等(deng)相關部(bu)(bu)門(men)(men)(men)和團(tuan)隊的(de)成(cheng)(cheng)員，比如財務、質量、經營戰(zhan)略(lve)、流程管理(li)等(deng)人(ren)員。

【課程大綱】
1、新形勢下制造業困惑分析
2、供應鏈管理概述
－供應鏈的定義
－供應鏈的基本內容和類型
－供應鏈管理的四個發展階段
－幾種制造模式與供應鏈管理的關系
3、供應鏈與企業運營效率
－為什么供應鏈管理能創造競爭性優勢
－對企業內部運營成本和效率的影響
－對企業投資回報率的影響
－對新產品開發上市的影響
4、供應鏈環境下的計劃流程與優化
－供應鏈管理中困擾企業的問題
－前置期管理和供應鏈“牛鞭效應”原因分析
－供應鏈需求的分類和診斷
－需求計劃管理及其功能
－定性預測方法和定量預測技巧
5、供應鏈環境下的采購流程優化
－戰略采購 管理
－采購*實踐流程
－供應鏈環境下的采購流程優化
6、供應鏈管理的IT解決方案 
－IT系統的戰略性意義 
－IT系統與組織流程再造 
－實施供應鏈IT系統的價值鏈分析 
7、訂單履行及逆向物流管理 流程優化
－需求信息流、貨物流和現金流
－訂單履行管理及優化
－逆向物流管理優化
－供應鏈活動的價值分析和改善行動
－?供應鏈職能部門與交叉跨部門團隊
8、供應鏈風險管理  
－風險的概念與定義  
－風險的識別、流程的確定 
－風險控制
9、供應鏈的度量與外包
－全球供應鏈的演變及應對
－3PL，4PL與供應鏈專家
10、供應鏈效率的度量方法 
－公司業務層面的衡量指標
－跨部門合作層面衡量指標
－供應鏈職能部門層面的衡量指標
－衡量指標的矩陣式管理

單女士 
背景介紹：
單(dan)老師(shi)(shi)是*財經大學(xue)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)專業(ye)(ye)(ye)碩(shuo)士,東北林業(ye)(ye)(ye)大學(xue)物流(liu)工(gong)程專業(ye)(ye)(ye)學(xue)士，國際教育學(xue)會(hui)特許注冊物流(liu)管(guan)理(li)師(shi)(shi)，具有物流(liu)與(yu)采購管(guan)理(li)師(shi)(shi)師(shi)(shi)資職(zhi)業(ye)(ye)(ye)培訓證書,物流(liu)與(yu)供應鏈(lian)管(guan)理(li)相(xiang)關方面專業(ye)(ye)(ye)講師(shi)(shi)。現任某大學(xue)物流(liu)系主任、副(fu)教授。

喬先生（Ivan）北京
喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經濟管理學院工業企業管理專業學士。工業經濟師職稱。現為公司供應鏈、物流專業兼職高級培訓講師
喬老(lao)師擁有(you)13年(nian)現(xian)代物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)從業(ye)經驗，在DHL敦豪9年(nian)從事(shi)第三方快消物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)，其(qi)后在吉(ji)利(li)汽車(che)等(deng)汽車(che)企業(ye)從事(shi)兩年(nian)多(duo)汽車(che)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)、在中糧我買網從事(shi)電商(shang)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)兩年(nian)多(duo)年(nian)。負(fu)責生產(chan)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)、整車(che)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)、備件物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)、XDC管(guan)理(li)、物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)項(xiang)(xiang)目論(lun)證等(deng)多(duo)項(xiang)(xiang)工作(zuo)。豐富的物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)設(she)計、優化、運作(zuo)管(guan)理(li)經驗，有(you)一(yi)年(nian)高校物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)專(zhuan)業(ye)授課(ke)經歷(li)、物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)理(li)論(lun)和物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)實(shi)踐(jian)相互融合。現(xian)任某汽車(che)廠物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)副總經理(li)，負(fu)責幾萬輛轎車(che)工廠物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)生產(chan)管(guan)理(li)、調度(du)工作(zuo)；十幾萬輛轎車(che)生產(chan)線物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)—規(gui)劃(hua)、設(she)計、庫(ku)房(fang)改(gai)造、物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)設(she)施設(she)備選型、物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)整體采購、庫(ku)存、配送規(gui)劃(hua)，以及流(liu)(liu)(liu)程再造、管(guan)理(li)模式改(gai)進等(deng)。

王老師 Rice
王(wang)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)是對(dui)外經(jing)濟貿易大(da)學(xue)(xue)(xue)國(guo)際(ji)貿易系經(jing)濟學(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)士；復(fu)旦大(da)學(xue)(xue)(xue)－麻省(sheng)理(li)(li)(li)工學(xue)(xue)(xue)院(yuan)國(guo)際(ji)工商管理(li)(li)(li)碩士（International MBA）；并(bing)曾在(zai)瑞(rui)典斯德哥爾摩大(da)學(xue)(xue)(xue)商學(xue)(xue)(xue)院(yuan)學(xue)(xue)(xue)習國(guo)際(ji)商務。在(zai)近(jin)20年(nian)的(de)工作(zuo)經(jing)歷中，王(wang)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)曾在(zai)中國(guo)輕工業(ye)品進出口總(zong)公(gong)司(si)工作(zuo)，先(xian)(xian)后擔(dan)任物流(liu)主管、銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)經(jing)理(li)(li)(li)和(he)上海(hai)分(fen)(fen)公(gong)司(si)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)。在(zai)擔(dan)任上海(hai)分(fen)(fen)公(gong)司(si)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)期間(jian)，實際(ji)負責分(fen)(fen)公(gong)司(si)的(de)全面運營，不(bu)僅對(dui)產品的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)和(he)市場(chang)(chang)有更(geng)全面的(de)體會(hui)，更(geng)積(ji)累了進出口公(gong)司(si)的(de)運營管理(li)(li)(li)經(jing)驗，從(cong)戰(zhan)略和(he)管理(li)(li)(li)的(de)角度來加(jia)(jia)強(qiang)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)和(he)市場(chang)(chang)工作(zuo)；2005年(nian)起王(wang)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)加(jia)(jia)盟了新加(jia)(jia)坡金鷹國(guo)際(ji)集團(tuan)，負責集團(tuan)主要產品在(zai)中國(guo)市場(chang)(chang)的(de)大(da)客(ke)戶(hu)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)和(he)管理(li)(li)(li)，更(geng)加(jia)(jia)在(zai)管理(li)(li)(li)實踐中融會(hui)貫(guan)通了其在(zai)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)和(he)客(ke)戶(hu)管理(li)(li)(li)方(fang)面的(de)技能和(he)經(jing)驗；2009年(nian)起王(wang)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)開始服務于歐(ou)洲(zhou)*培訓(xun)公(gong)司(si)*（中國(guo)），進入(ru)管理(li)(li)(li)培訓(xun)行業(ye)；

王老師（Peter）上海
王老師是高級工程師  MBA，供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業講師和咨詢顧問。
工作經歷：1992年畢業于機械設計與制造工藝專業，近二十年的企業供應鏈管理經驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業，擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監等職務，具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。
專(zhuan)業領(ling)域：中國物流(liu)工程學會供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理專(zhuan)業委員(yuan)會理事，國內(nei)較早從事供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理與企業信(xin)息(xi)(xi)化工作的專(zhuan)業人員(yuan)。對(dui)企業的組織(zhi)運作、流(liu)程優化、供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理體系、企業ERP管(guan)理及信(xin)息(xi)(xi)化解決方案有深入的研究，并發表過專(zhuan)業文章。

供應鏈管理能力培訓