課程描述INTRODUCTION
渠道管理策略課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
渠道管理策略課程
【課程目標】:
幫助學員掌握渠道戰略與營銷戰略的關系;
幫助學員掌握營銷渠道的類型與渠道設計方法;
幫助學員掌握對渠道進行管理的基本方法!
幫助學員了解新型渠道的發展趨勢。
【課程大綱】:
第一章:渠道管理價值觀
為什么中間商總站在廠家與消費者之間(從 亞當.斯密的問題談起)!
“交易成本”的渠道價值觀
“合理性視角”來看待渠道的價值
中國市場渠道的價值
第二章:渠道業務模式
按渠道商功能劃分(批發、零售等);
按渠道商的級別劃分(一級、二級等);
按渠道商的風險(代理商、經銷商等)
按組織模式的劃分(緊密型、合作型、交易型等)
按渠道商授權(*、非*等)
按渠道商經營排他性(專營、兼營等)
手機業渠道模式的特征
第三章:渠道設計理論與方法
零售業態設計方法;
渠道長度設計方法;
渠道幅度設計方法;
渠道商性質的設計;
接觸性對渠道設計的影響;
網絡渠道的設計;
第四章 渠道策略
長尾理論還是帕累托法則;
渠道商選擇的策略;
渠道中產品與價值策略;
渠道中的品牌推廣策略;
第五章 渠道成員的管理與考評
渠道沖突管理(廠商經營目標沖突、竄貨、過度競爭等)
價格保護
渠道獎勵(返點)
渠道評估(渠道運行狀態、服務質量以及經濟效益的評估,渠道成員貢獻評估)
渠道支持(市場推廣、技術服務、融資、培訓等)
第六章 渠道的內部管理
組織運營能力
網絡及終端建設
配送與服務
融資能力
市場推廣與品牌維護
第七章 新興渠道
電子商務渠道的興起
電子商務渠道的價值與評價
電子商務渠道的分類
水平營銷渠道模式的崛起
電商渠道對手機行業的影響
第八章 渠道整合
線上線下的割裂把傳統企業拒之網外!
互聯網必將根本性改變傳統企業的營銷模式;
整合互聯網營銷模式(IO2O)不是B2B、B2C,也不是O2O
整合互聯網營銷模式(IO2O)究竟是什么?
為傳統企業安上網絡的“翅膀”!
第九章 網絡銷售渠道的應用
構建網絡銷售渠道模式;
“網上攔截”先于“終端攔截”
建立網絡中間商盈利模式及政策
實現“碎片化”整合銷售優勢
利用網絡進行品牌高效推廣
水平營銷模式在互網網上的應用
第十章 數據營銷
互聯網廣告
鏈接推廣
新聞事件和軟文
營銷(QQ推廣)
推廣(搜索引擎推廣)
博客及微博推廣
微信推廣
社交網站(SNS)及論壇推廣
知道、百科、貼吧、文庫、圖片的推廣
推廣
其它方式(游戲植入、病毒營銷、捆綁銷售等)
渠道管理策略課程
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