《戰略人力資源管理》
2025-06-21 05:40:18
講師:樸宏 瀏覽次數:2996
課程描述INTRODUCTION
戰略人力資源管理體系
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰略人力資源管理體系
【課程背景】
您是否面臨著組織人工成本持續高漲,而人均產出卻不見提高?您是否面臨著組織跨部門溝通不暢,員工抱怨與沖突不斷?您是否面臨著組織目標制定明確,執行效率卻很低?您是否面臨著組織中永遠缺少一位更能干的人?諸如此類問題不勝枚舉,如果您的回答是肯定的,相信您的組織在人力資源管理上應當出現了問題。
如何讓組織效能有效提升,戰略目標達成率接近100%?如何讓員工自主參與組織的創新創造之中, 為組織可持續發展提供動力?如何讓組織成為員工的驕傲,與組織同舟共濟,與組織共創未來?
擁有世界500強背景的樸宏老師,以她25年的人力資源管理實踐經驗,帶您共同走進戰略人力資源管理課程,從明確人力資源在組織中的戰略定位開始,層層剝開人力資源管理的面紗,與您共同實現提升組織效能、激活員工創造、營造和諧組織文化等,為組織插上戰略人力資源管理堅實的翅膀,讓組織飛得更高更遠。
【課程收益】
1、了解組織管理的三個基礎要素:戰略、組織、人力資源管理
2、掌握人力資源管理的三大關鍵業務
3、掌握組織發展三大動力
4、掌握人才開發三大抓手
【課程對象】企業家、企業決策層、企業投資人、高層管理者、人力資源第一負責人。
【課程大綱】
一、如何理解組織與人力資源管理的關系?
1、數字時代組織發展的三大陷阱
-組織的欲望陷阱
-組織的自戀陷阱
-組織的免疫陷阱
選自:彭劍峰于2021年元月武漢演講
2、決策者應當了解的組織管理三個基礎要素:戰略、組織、人力資源
-戰略與人力資源管理的關系
-組織與人力資源管理的關系
-人力資源管理對組織發展的奉獻
· 提升人均效能
· 保障業務成功
二、讓決策者了解不斷發展中的人力資源管理
1、認識人力資源管理演進的四個階段
-第一階段 行政事務性的HR
-第二階段 職能專業性的HR
-第三階段 戰略性的HR
-第四階段 由外而內的HR
2、認識人力資源管理的組織形態變化
-關注專業的組織形態?HR六大專業模塊
-關注系統的組織形態?人力資源三支柱模型
-關注協作的組織形態?HRBP的發展
-關注效能的組織形態?組織效能&人員效能
3、人力資源管理的角色與勝任力
案例分析:阿里、華為、騰訊的人力資源組織形態演變
三、持續優化的三大關鍵HR業務模塊
1、員工招募與配置管理
-戰略先鋒:科學的配置規劃
-管理突破:合理的招募政策
-人效基礎:有效的甄選措施
2、員工培訓與賦能管理
-創建終身學習型組織
-持續改善行動計劃
-資格認證培訓體系
案例分析:阿里培訓不只是三板斧,一起揭秘阿里立體360度全息培訓體系。
3、3P員工價值管理(職級、薪酬與績效)
-1P 職級管理
-2P 薪酬管理
-3P 績效管理
案例分析:華為如何用薪酬、績效杠桿,掀動全球精英來投!
四、持續改善勞資關系與就業環境
1、如何避免勞動爭議
-規范的勞動用工管理
-規范的公平就業管理
-爭議處理的五個要素
2、關注員工安全與健康
-職業安全與風險管理
-員工安全與健康計劃
3、營造敬業與幸福感的工作環境
-優秀雇主計劃
-共建幸福列車
五、推動VUCA時代中的組織發展變革的三大動力
1、診斷組織現狀問題
-麥肯錫7S組織診斷模型
-六個盒子組織診斷模型
2、優化組織結構設計
-機構式組織結構
-有機的組織結構
案例分析:有機式組織結構案例說明
3、重塑組織文化建設
-沙因文化三層結構
-組織文化重塑流程
案例分析:阿里、華為、騰訊組織文化特征分析
六、全面提升人效的人才梯隊建設三大把手PEI
1、建立關鍵人才梯隊
-繼任者梯隊
-高潛人才梯隊
案例分析:華為青年預備隊
2、人才梯隊建設抓手一:定位管理
-角色與勝任能力定位
-人才盤點與選拔定位
-人才開發計劃設計
3、人才梯隊建設抓手二:賦能管理
-知識更新
-教練輔導
-工作持續改善
4、人才梯隊建設抓手三:激勵管理
-人才職業遠景規劃
-人才梯度進晉路徑
-人才即時激勵管理
案例分析:某上市公司青年預備隊人才梯隊建設實踐
七、建立高效的人力資源管理梯隊的三個建議
1、明確人力資源在組織中的管理高度
-誰是人力資源管理第一負責人
-人力資源參與戰略管理
-人力資源參與業務管理
2、長期持續開發人力資源體系建設
-人力資源規劃建設
-人力資源模塊建設
-人力資源體系化建設
3、以人均效能與業務成功為評價目標
-人均效能評價體系
-組織活力評價體系
-業務成功評價體系
案例分析:華為人力資源組織的設計及權限管理
小組討論:共同設計對人力資源部的績效評價
八 、總結與回顧
戰略人力資源管理體系
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/253745.html
已開課時間Have start time
- 樸宏
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