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供應鏈模式課程

    【適合對象】采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士

    【授課方法】知識講授、小組討論、引導技術、角色扮演、情景模擬

    【課程大綱】
    1、供應鏈OTD頂層設計
    （1）企業三件大事
    （2）怎樣形成供應鏈
    （3）供應鏈價值交付點和訂單滲透點
    （4）不同供應鏈模式的特點
    （5）OTD策略及框架
    （6）OTD設計的基礎

    2、需求及S&OP管理
    （1）月度需求計劃參考模型和要素
    （2）需求管理常見指標
    （3）S&Op起源及定義
    （4）集成計劃體系
    （5）S&OP會議組織

    3、訂單管理
    （1）訂單流及交付滿意管理
    （2）訂單管理原則

    4、生產及采購計劃
    （1）生產計劃層次
    （2）零部件計劃及策略

    5、復盤

供應鏈模式課程