課程(cheng)描述INTRODUCTION
華為產品行銷實踐
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
華為產品行銷實踐
培訓受眾:
企業CXO、營銷總監(jian)、品牌總監(jian)、市場總監(jian)、品牌經理(li)、產品經理(li);
課程收益:
課程總結了華為公司十五年堅苦卓絕的行銷實踐,其中蘊涵著大量行之有效的經驗方法和理論,構成了華為獨特的產品競爭力。用于指導企業為將“客戶第一”的工作思路落實于市場產品行銷體系中,進一步提升企業產品行銷業務運作質量與效率,指導企業產品行銷業務運作,幫助企業產品經理解決解決營銷業務運作過程中遇到的問題疑惑。縮短企業產品進入市場的周期。降低營銷人員營銷難度。對于提高企業產品品牌知名度,實現營銷人員銷售任務完成率,營銷團隊任務完成率,提高企業項目運作贏單率,降低項目丟單率,減少銷售人才流失都起到不可或缺的作用。
課(ke)程(cheng)開發者常興老師在(zai)(zai)華為15年期間,歷(li)任華為公(gong)(gong)(gong)司(si)高(gao)級產(chan)品專家,高(gao)級營銷(xiao)(xiao)專家。負責籌(chou)建(jian)華為行(xing)(xing)銷(xiao)(xiao)主要作戰部(bu)門:投標辦、解(jie)(jie)決方案營銷(xiao)(xiao)部(bu)。負責公(gong)(gong)(gong)司(si)品牌策劃宣傳和(he)公(gong)(gong)(gong)司(si)級樣板(ban)點(dian)建(jian)設工作。作為公(gong)(gong)(gong)司(si)級的(de)(de)產(chan)品專家在(zai)(zai)華為歷(li)屆北京國際通(tong)信(xin)展(zhan)期間,為國家領導人(ren),和(he)各部(bu)委的(de)(de)部(bu)領導講(jiang)解(jie)(jie)華為產(chan)品解(jie)(jie)決方案。課(ke)程(cheng)生動(dong)再現了(le)華為公(gong)(gong)(gong)司(si)在(zai)(zai)行(xing)(xing)銷(xiao)(xiao)實踐工作中(zhong)的(de)(de)成功(gong)、失敗經驗(yan)。為學習企業(ye)探索出(chu)適(shi)合(he)自己企業(ye)的(de)(de)新行(xing)(xing)銷(xiao)(xiao)方法(fa)和(he)新的(de)(de)行(xing)(xing)銷(xiao)(xiao)模式,課(ke)程(cheng)具有極強的(de)(de)可操作性和(he)示范(fan)意(yi)義。
課程大綱:
一、品牌營銷:
品牌營銷基本概念
領導力的華為實踐
品牌營銷關鍵活動
業務流程與方法
案例淺析
二、技術推廣:
技術推廣業務概述
技術推廣業務運作方法
業務流程與規范
案例淺析
三、機會點管理:
機會點的相關概念
機會點的識別和聚焦
機會點的管理工作
案例淺析
四、宣傳資料制作:
宣傳資料制作業務概述
膠片制作業務指導
彩頁制作業務指導
業務流程與規范
案例淺析
五、解決方案營銷:
解決方案營銷業務概述
解決方案營銷運作方法
案例淺析
六、投標項目運作:
投標概述
投標運作典型問題
投標項目運作案例淺析
七、策劃信息收集:
策劃信息收集業務概述
策劃信息收集業務運作方法
業務運作關鍵點答疑解惑
業務流程與規范
案例淺析
八、營銷活動:
營銷活動概述
營銷活動業務運作方法
營銷活動運作關鍵點答疑解惑
營銷活動案例淺析
營銷活動業務流程與規范
九、樣板點管理:
樣板點概述
樣板點管理運作方法
樣板點管理關鍵點答疑解惑與案例淺析
十、廣告管理:
廣告管理概述
硬廣告(平面廣告)管理指導
新聞/軟廣告管理指導
微信廣告案例淺析
華為產品行銷實踐
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