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中國企業培訓講師
excel與企業人力資源管理
2025-09-27 18:07:18
 
講師(shi):李宗民 瀏覽(lan)次數:3057

課程描(miao)述INTRODUCTION

excel數據處理的方法

· 人事經理· 行政主管· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李宗民(min)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

excel數據處理的方法

EXCEL與人力資源管理大綱
人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)是企業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)核(he)心(xin)的(de)(de),如何實(shi)現有(you)效的(de)(de)對人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)信(xin)息(xi)進(jin)行管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)成為(wei)企業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)關(guan)鍵,特(te)別是日常(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)優化、人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)績效考(kao)(kao)核(he)等內容的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)已經成為(wei)中小企業或大(da)企業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)難題和重點(dian),建立人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)的(de)(de)日常(chang)信(xin)息(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、數據動態分(fen)析、實(shi)現顏色管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、績效考(kao)(kao)核(he)公(gong)平作為(wei)提升(sheng)其(qi)(qi)效果與(yu)效益的(de)(de)要手段,借助EXCEL強大(da)的(de)(de)數據管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)與(yu)分(fen)析工具(ju)使其(qi)(qi)成為(wei)現實(shi)。

教材目標: 
1. 讓讀者掌握基本EXCEL的數據處理技藝
2. 讓讀者掌握員工基本信息的動態化錄入與處理分析
3. 讓讀者掌握員工日常管理的信息化處理方式
4. 讓讀者掌握工資管理的全部處理與分析流程及設計方法
5. 讓讀者掌握員工錄用通知等數據的動態化生成的技巧,提升其處理效率,提升企業形象
6. 讓讀者掌握人力資源管理與優化的方法與EXCEL實現的高級技能
7. 讓讀者(zhe)掌握績效評(ping)價(jia)的設計思路與(yu)實(shi)現技能,實(shi)現員工(gong)評(ping)價(jia)的公平與(yu)公正性(xing),提升(sheng)員工(gong)的積(ji)極性(xing)。

讀者對象:
人事(shi)經理、行政人員、各級主管人員及廣大EXCEL愛好者(zhe)。

課程大綱:
第一章:EXCEL基礎

1. EXCEL數據處理基礎
2. EXCEL規范化處理技藝
3. EXCEL規范化表格設計
4. EXCEL函數與公式的妙用
5. EXCEL圖表美化處理
6. EXCEL數據組織與管理
7. EXCEL數據分析強化

第二章:員工基本信息統計報表和圖表的制作及分析
1. 員工基本信息表動態設計
2. 員工信息動態統計分析
3. 員工信息圖表化分析
4. 員工信息數據透視分析(xi)

第三章:員工日常管理設計與分析
1. 員工日常管理表格的設計
2. 員工考勤統計與分析
3. 員工業績表設計與統計分析
4. 員工日常管理效率提升,顏色管理
5. 人(ren)力招聘管理及(ji)錄(lu)用通(tong)知(zhi)書的高效(xiao)率(lv)動(dong)態生成(cheng)(與WORD結合)

第四章:員工工資管理系統的設計
1. 工資管理系統動態化設計思路
2. 基本信息的設計
3. 日常信息的輸入與動態聯接
4. 基本工資表的生成
5. 企業代扣個稅數據動態生成
6. 三保一金等代扣數據的自動生成
7. 基本工資條的自動生成(與WORD結合)
8. 工資數據的統計與分析
9. 工(gong)資的動態查詢

第五章:人力資源管理與優化
1. 人力資源管理與優化的方法與思路
2. 人力資源管理案例分析
3. 人力資源管理優化方案(an)的設計(ji)

第六章:人力資源績效考核的設計
1. 人力資源績效考核的設計思路
2. 人力資源考核表格的設計
3. 人力資源考核數據的錄入
4. 人力資源考核成績的生成
5. 人(ren)力資源考核成(cheng)果與評定

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