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員工心態管理的培訓

課程背景 
企業中(zhong)最復雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素是人，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)喜怒哀樂(le)(le)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒，往(wang)往(wang)會(hui)影(ying)響(xiang)(xiang)其工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀態和效(xiao)率(lv)。員(yuan)工(gong)(gong)(gong)每天(tian)面對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務和業績要求，面對(dui)與人合作(zuo)和人際溝通，沒有(you)一個積極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心態，就會(hui)產生很多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)抱怨和不滿，影(ying)響(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)和良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活品質。員(yuan)工(gong)(gong)(gong)只有(you)管理好自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒，塑造(zao)陽光心態，享受工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，才能(neng)快樂(le)(le)地(di)(di)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，只有(you)快樂(le)(le)地(di)(di)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)才能(neng)給企業創造(zao)更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財富(fu)，達(da)到與企業共贏的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。本(ben)課程就是幫助員(yuan)工(gong)(gong)(gong)塑造(zao)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心態。

課程收益 
1、明確標準
明確優秀員工的標準：按企業、崗位和領導的要求去做并達到標準，才是企業里面優秀
的員工。
2、領導帶動
知道執行是自上而下以身作則，而不是空洞的道理和說教。揭示高層、中層、基層在團隊
執行過程中的責任和意義。
3  自我反思
有問題、找自己。通過學習明確我是一切的根源，一切由我引發，我要對一切負責的生
命態度。
4、商業人格
揭示“技術要挾癥”、“收入恐懼癥”、“軟硬不吃癥”的職場現象，喚醒學員樹立正確的職
業觀念、明辨財富的真諦，踐行(xing)商業人格，崇尚價值交換，杜(du)絕(jue)人格依賴。使學員明白(bai)：不比較、不計較，忠于職(zhi)守(shou)、敬業奉(feng)獻，誠實坦(tan)蕩是取得職(zhi)場成功的不二法則。

課程綱要：
1、如何打造一個具有高效執行能力的團隊？
2、想知道執行力從哪個層面開始嗎？
3、執行不到位的癥結是什么呢？
4、如何做一個優秀的員工？
5、影響員工的兩大關鍵要素是什么？
6、想知道員工心態的“三大病灶”嗎？
7、怎樣做對人、做對事，做有責任心的員工？
8、如何正確認識自我，避免盲目“跳槽”？
9、員工為什么因“財霧”而“誤才”？
10、找借口、發牢騷的員工會受歡迎嗎？
11、靠借口干工作和靠借錢過日子一樣讓人瞧不起！
12、工資不是老板定的也不是你定的那又是誰呢？
13、你會因老板的“隨和”而“隨便”嗎？
14、想知道一個人成功的兩個路徑嗎？
15、如何才能成為老板的“心腹知己”？
16、說到不能做到的員工沒有前途。
17、看準目標去做。
18、 本職工作是第一位的。
19、高效執行力源自員工的主動工作。
20、 任何借口都是為了推卸責任。
21、 高效率的工作體現執行力。
22、 生氣不如爭氣。
23、 工作到位首先要細節到位。
24、 學會創造性地完成任務。
25、 真才實干是做到的基礎。
26、 想(xiang)得(de)到才能得(de)到。

員工心態管理的培訓