課程描述INTRODUCTION
銷售人員督導培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售人員督導培訓
課程大綱
第一篇 銷售的變革
銷售中常見的困惑
一、 銷售的挑戰與變革
1、 銷售是什么?
2、 銷售的定義
3、 銷售人員成長要邁過的三道坎
4、 銷售的挑戰
5、 客戶心中的* SALES
6、 客戶的感知
7、 關注帶給客戶的價值
8、 金牌銷售成(cheng)功之道
第二篇 銷售人員培養與督導
一、 與客戶建立關系
1、 我們與客戶的四種關系
2、 關注客戶的心理需求
3、 客戶溝通的三個層次
4、 與客戶建立信任的四步驟
二、 資料獲取
1、 陌生客戶來源
2、 關系客戶來源
3、 行業客戶來源
4、 個性資料電話獲取技術
三、 建立聯系
1、 常見聯系方式
2、 客戶的反應
3、 如何化解陌生
4、 短信、函件的編寫
四、撥打電話
-如何撥打約訪電話
-電話邀約的非語言要素
-約訪的三大陷阱
-客戶拒絕的原因
-假性拒絕的心理分析
-如何應對客戶假性拒絕
-如何應對“挑戰”客戶
五、銷售拜訪的流程
1、 拜訪準備
-克服內心恐懼,建立自信心
-打破羞澀感
-確定拜訪目標
-如何讓客戶期待你的到來
-如何做拜訪準備
2、 第一步、簡明開場
a高風險的開場
-產品導向還是客戶導向
b低風險的開場
-低風險開場示范
c精彩的開場白
-開場白的秘密
d快速建立親和力
3、 第二步、主題互動
a高風險的互動
b如何獲得探詢資格
c面對面銷售技術
-預先框示法
-想像介紹法
-心理暗示法
-提問介紹法
d客戶拜訪產品推廣時的障礙
-了解
-信任
-需要
-滿意
e如何克服客戶的障礙
-如何克服客戶了解的障礙?
-如何與客戶建立信任?
-如何挖掘客戶需求?
-如何創造客戶滿意?
f探詢客戶的需求
-需求三問
f積極的聆聽
g產品呈現
-低價值的呈現
-產品呈現的要點
-非語言呈現技巧
-強化對接人信心的證據
h索取客戶資料,創造客戶感知
i 實戰演練
4、 第四步、促進成交
-異議處理
-堅持成交的三個原則
-發現購買信號
-締結的時機
-與客戶成交的策略與方法
六、銷售人員督導
-高效能督導四個階段
-發掘
-分析
-回應
-習慣化
銷售人員督導培訓
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已開課時間Have start time
- 史浩
員工管理公開培訓班
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- 驅動力—新生代員工的非物質 孫彥
- 任職資格與員工能力發展 蔣偉良
- 精益人才育成 張老師
- 研發人員的考核與激勵 曾學明
- 心理學在員工激勵中的應用 胡老師
- 做企業最有價值的員工 張天澤(ze)
- 職場常見心理現象及心理疏導 彭奎
- 8090后員工激勵與溝通技 何瀾
- 銷售團隊激勵與授權 程老師
員工管理內訓
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- AI時代員工動力再造與內驅 張明芳
- 《驅動力管理—員工留存與激 張超(