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高級財務總監培訓

課程大綱
一、企業涉及股權的15個常見問題如下？
（1）沒有簽約、口說無憑；
（2）前期省錢、財務混亂；
（3）小力之爭、因小失大；
（4）借款投資混淆、引秋后算賬；
（5）家族親戚之爭、互相揭底挖痛；
（6）沒有帶頭人；
（7）選錯合伙人；
（8）所有權缺失；
（9）進入規則不清晰；
（10）權責利不清晰；
（11）合作時間不清晰；
（12）退出機制不清晰；
（13）增資擴股不清晰；
（14）股權轉讓規則不清晰；
（15）違約轉換機制不清晰

二、給學員們涉及的具體問題如下
A股權頂層設計到底如何設計？
B怎樣保證創始股東的權益？
C公司章程如何設計？
D股權比例的生死線在哪里？

三、涉及企業股權專項課程講解如下問題
（1）合伙創業如何選擇合伙人？比例如何設計？ 
（2）技術型，資金型，資源型，管理型股東該如何分配股份？ 
（3）股權激勵什么時候分，分給哪些人，分多少比例？ 
（4）股權激勵要不要花錢，員工沒錢怎么辦？
（5）如何留住優秀人才，安撫老員工？
（6）我們做股權激勵最常犯的7大致命誤區是什么？如何解決？
（7）退出機制如何設定？如何根據不同的情況回購股權？
（8）不同類型的企業如何給公司估值？如何對內外部股權作價？
（9）股權融資怎樣才是安全可控

四、在實戰課程講解的基礎上給學員提供五套涉及企業股權方面相關內部資料。
【第一套】
精心整理資料：為學員提供一些企業運營，內部管理，股權分配，頂層布局，商業模式梳理等方面的資料：
1、投資入股協議 3份
2、股權設計方案4份
3、股權激勵方案4份
4、股權分配方案5份
5、績效考核資料5份
6、員工入股協議 8份
7、增資擴股協議 8份
8、活動策劃方案 8份
9、股權轉讓協議 8份
10、股權認購協議 8份
11、商業計劃書模板10份
12、各行業商業計劃書12份
13、財務管理資料 30份
14、客戶管理文檔 30份
15、代理連鎖管理系統（全套）
16、融資合同及法律文書
17、股權進入和退出機制 3份
18、路演+融資+商業模式PPT（全套258份）

【第二套】為學員提供資料如下：
1、股權激勵設計方案 1份
2、股權分配方案 1份
3、股權投資合作協議書范本 1份
4、公司股份合作協議書 1份
5、公司增資擴股協議書 4份
6、公司股權分配協議 1份
7、初創公司的股權架構設計 1份
8、眾籌路演PPT模版 1份
9、商業模式計劃書模板 1份
10、績效考核方案 1份
11、股權退出協議 1份
12、股權質押合同 1份
13、股權融資方案 1份
14、分紅協議書 1份
15、股權贈予協議 1份
16、股權認購協議書 4份
17、股權激勵方案書 4份
18、員工入股合作協議書 8份
19、創業合伙股權認購書 8份
20、商業模式策劃方案 8份 
21、投資入股協議書 3份

【第三套】為學員提供資料如下：
1、財產管理制度（8套）
2、崗位職責說明書（500份）
3、企業經營管理（10套）
4、人事、行政管理制度（5套）
5、企業生產管理（7套）
6、中小企業薪酬管理制度最實用版、doc（200份）
7、構建全面薪酬體系設計與崗位評估
8、辦公室管理表格（15套）
9、辦公制度及條例（269份）
10、經營企劃管理系統（5套）等。。 管理制度資料全套 

【第四套】為學員提供資料如下：
1、活動策劃方案 8 份
2、股權質押合同 4 份
3、股權融資方案 5 份
4、股權認購協議 8 份
5、公司分紅協議 5 份
6、股權贈予協議 5 份
7、公司章程協議 5 份
8、員工入股協議 8 份 
9、投資入股協議 8 份
10、股權設計方案 20 份
11、股權退出以及轉讓協議 35 份
12、股權激勵方案 13 份
13、股權進入和退出機制 3 份
14、股權投資合作協議書 10 份
15、股權分配協議方案 11 份
16、創業合伙股權認購書 10 份
17、公司增資擴股協議書 13 份
18、初創型公司股權架構設計 5 份
19、股權頂層架構設計方案 5 份

【第五套】內部管理：財務、人力、績效、薪資等
1、生產管理 7 套
2、崗位薪資 20 份
3、績效考核 54 份 
4、財產管理制度 4 份
5、審計工作制度 3 份
6、帳款管理制度 8 份 
7、企業經營管理 10 套 
8、員工激勵制度 27 份 
9、財務管理表單 11 份
10、會計管理制度基礎 6 份
11、企業財務管理制度 15 份 
12、人事 行政管理制度 7 套
13、管理制度以及表格 10 套
14、財務部門負責人工作制度 3 份 
15、經營計劃與資金管理制度 6 份 
16、其他各類會計業務管理制度 4 份
17、薪酬管理、績效以及獎金分紅管理 7 套 等全套管理制度資料

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