課(ke)程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能車(che)間規劃實(shi)施課(ke)程
培訓目標:
了解發展數字化智能制造如何實現盈利模式的轉型
深入淺出智能化及其三大重要組成
了解數字化在走向智能制造過程中的核心定位
重點解析智能工廠的細胞核—數字化智能車間
全景案例分析數字化智能車間在智能工廠重的模塊設計
明確數字化智能車間的規劃方向與實施步驟及要點
了解工廠布局與數字化裝備/產線建設的實施及其解決方案
了解物聯網建設與數據采集實現智能工廠CPS(物理信息系統)
了解智能工廠數字化生產系統管控平臺建設的實施解決方案
了解數字孿生車間與大數據應用的總體實施解決方案
學習如何應用虛擬仿真軟件在智能工廠物流布局/人機工程/虛擬調試/工藝驗證等方面的應用
了解相關SCADA\\MES\\APS\\PLM等信息化軟件系統在智能工廠中的運用及其業務邏輯
案例解析智能生產線的5大標志性名片及其實施解決方案
案(an)例解析智慧(hui)物(wu)流系(xi)統(tong)在智能工(gong)廠內(nei)部物(wu)流的應用(yong)解決方案(an)
授課對象:
公司管(guan)理層、工廠運營管(guan)理、產(chan)品研發、設備、工藝(yi)、IT等企業(ye)中(zhong)高(gao)級管(guan)理人員
課程內容:
第一部分:智能化時代的到來
認識智能—智能化技術解決當前制造業的痛點
智能制造的“智”與“能”解析
走向智能制造的三大支柱
重點解析核心支柱---基礎車間數據模型的數字化智能
我們離智能化還有多遠(規劃誤區、實施技術難點與風險)
視頻分享與解析:某汽車行業智能化工廠
(解析日美精益智能與德系工藝化智能的兩種不同規劃實施效果)
智能化工廠總體規劃思路與全景圖
案例分享:某大型國企智能化車間規劃實施圖
視頻分享:集成(cheng)電路行業智能(neng)工廠規劃實(shi)施效果呈現(xian)
第二部分:智能化工廠的細胞核—數字化智能車間
一、如何理解數字化智能車間
數字化智能車間的演進過程
當前技術背景下的數字化智能車間范疇
重點介紹—數字化孿生車間
數字化智能車間的三維結構模型及其價值體現
數字化智能車間的基本特征與典型應用場景
視頻分享:某汽車電子行業的數字化智能交付
案例(li)解析:某整車行業(ye)的(de)智(zhi)能生產線
二、數字化智能車間規劃實施前準備
智能項目實施過程的重點輸入與重要輸出(重點分享價值效益評估與先期成本規劃)
智能項目實施項目團隊關鍵性角色與技術外包
車間自動化升級改造實施方向與步驟
車間數據化實施架構圖
車間信息化系統規劃實施架構圖
案例(li)分(fen)享:某機械加(jia)工行業自働(dong)化升級改造與信息化集成的實施過程重(zhong)難點解析
三、數字化智能車間的實施步驟與要點
數字化智能車間總體實施步驟
案例解析:規劃階段—設計階段—建設階段—運行階段—評價與優化階段
數字化智能車間的實施要點及其5大標志性名片
數字化車間布局設計要求與定性分析
重點解析—基于仿真的車間布局優化與虛擬車間建設
視頻解析:基于仿真的產線優化設計與車間布局重構
數字化/柔性化裝備&生產線
案例分析:某知名汽車公司車間自働化改造與關鍵工序換型
案例分析:某零部件公司數字化在線監測與工藝補償
智能車間同步物流系統實施與解決方案
視頻(pin)分(fen)(fen)析:標桿行業智能物流各類解決(jue)方案(an)對比性分(fen)(fen)析
四、數字化智能車間的實施核心基礎--CPS物理信息系統建設
視頻分享與解析:詮釋工業4.0的意義以及CPS物理信息系統的角色定位
IOT工業物聯網技術實現CPS
車間物聯網環境建設與關鍵技術
生產系統數據治理體系與采集平臺
車間數據流與數據應用分類
基于數據模型的數字化系統應用解決方案(新產品驗證/虛擬調試/人機工程等)
車間大數據應用場景不斷打造數字孿生車間
案例分享:某動力技術行業3年生產系統數據治理體系的全過程與重難點解析
視頻解(jie)析(xi):某知名汽車工廠基于數據模型的(de)虛擬仿(fang)真應(ying)用
五、數字化智能車間生產信息管控平臺
案例解析:某外資公司智能車間信息化管控業務流程全景圖
數字化生產管控的三個目標及其介紹內容
數字化工廠信息化系統集成總體設計與業務模型
重點解析:MES制造執行系統(業務活動模型/可視化生產控制中心等)
案例分享(xiang):知名零部件公司MES系統應用介(jie)紹及(ji)其上線全過程
六、數字化智能車間生產實施執行人力資源賦能
數字化智能車間人才能力模型的主要三個維度
不同維度的人力資源賦能策略與培養方式
數字化智能人才的空降與內部培養的優勢性/結合性分析
案例分享:某知名名企的數字化智能人才體系賦能過程
分組討論并輸出:1、未來車間最急需的智能升級項目設想與*3重點
論點碰撞與講師(shi)答(da)疑:2、本工廠已進行的(de)數字化(hua)智能項(xiang)目(mu)的(de)優勢(shi)與優化(hua)分析
智能車間規劃實施課(ke)程(cheng)
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/284925.html
已開課時間Have start time
- 劉江
車間管理公開培訓班
- 全能型車間主管主任實戰技能 汪錦暉
- 全能型車間一線主管實戰技能 陳志華
- 車間管理 周瀚(han)文
- 工廠∕車間管理 郭老師(shi)
- 《全能型車間主任實戰技能訓 李老師
- 車間管理效能提升 Sam
- 車間管理七大任務 陸敬
- 打造卓越車間主任、班組長實
- 工廠∕車間管理實戰技能訓練 講師(shi)團
- 現場改善與生產效率提升 楊學軍
- 車間主任現場管理能力提升訓 洪劍坪
- 現場6S與目視管理公開課程 王克(ke)華
車間管理內訓
- 智能工廠與數字化車間打造
- 《車間主任實戰管理技能》 張全磊
- 制造型車間管理干部能力提升 李(li)文發(fa)
- 如何做好車間主任 孫少雄(xiong)
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老(lao)師
- 車間主任班組長管理技能提升 林向東
- 車間骨干職業素養訓練 黃杰
- 數字化智能化車間規劃與建設 陳萬林
- 成本復盤 制造業10%的全 柳草
- 生產計劃與車間管理 唐小林
- 《智能工廠與數字化車間打造 董海(hai)濱
- 走向智能制造—數字化智能車 劉(liu)江