国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

責任執行力培訓

課程目標：
 導入新的思維意識，明確責任感的重要性。培養員工無條件執行，養成不找借口的習慣和做事風格。凡事注重結果，學會讓結果去說話。掌握高效執行力的三大關鍵、五大原則、六大策略，以及執行的核心流程制定，最終達到有效提升自己及團隊的執行力。

課程大綱：
一、導入新的思維意識，轉變傳統理念
1、遇到問題你就說是別人的責任，你立刻止步。
2、遇到問題是應該解決還是應該拋給上級？
3、領導看重的是結果還是過程？

二、什么是執行力？

三、執行力不強的8大原因分析

四、責任感的重要性，沒有責任感就談不上執行力。（案例：責任感）。
《把信送給加西亞》的靈魂及西點軍校校訓分享，樹立高度責任感、*忠誠和執行的品質。

五、贏在執行，衡量執行力的三大標準（以案例剖析）
1、信守承諾
2、結果導向
3、永不言敗

六、執行型領導要做好七件事

七、高效執行力的三大關鍵
1、要敢
2、要快
3、要好
4、訓練自信心：五心銷售
5、提升執行力的關鍵點是檢查與獎勵

八、高效執行的四大原則（現場訓練：高效會議管理機制）
1、復雜的事情簡單化
2、簡單的事情量化
3、量化的因素流程化
4、流程化的因素框式化

九、提升執行力的三個核心流程（人員、戰略、運營）

十、提升執行力的4R管理模式
1、執行的驅動系統
2、執行人的職責系統
3、執行效果的檢查系統
4、執行結果的考核系統

十一、提升自我行動力的五大原則

十二、提升下屬執行力的四種有效策略

十三、打造高效團隊執行力的六大策略（現場訓練）

十四、建立不依靠任何能人的制度體系

十五、高效執行的核心命脈——挖掘自己和團隊的內心動力，有效激勵自己和部屬。
 一切偉大的力量，都來自于一個人的內心動力。如何激發自己和團隊的三大內心動力？使之更具激情和活力，最終實現提升團隊整體執行力和業績！

責任執行力培訓