課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織轉型創新培訓
【課程背景】
2020年,5G已經在深圳獨立組網,世界開始步入5G時代。在5G的基礎設,物聯網,大數據,人工智能,區塊鏈等新技術水乳交融,推動我們的企業,產業甚至城市,國家開始全面向數字化,智能化全面邁進。
新技術、新模式、新業態、新產業正在構筑經濟社會發展的新動能,創業創新日趨活躍。
然而新技術、新模式、新業態,新產業的底層確是新的成本結構和人才結構,而這又必然要求,企業建立與之匹配的組織體系。
一場關于管理與激勵的變革正在悄然展開,全面的解構和變構現在和未來的創新企業和創新組織,同時,傳統企業想要進行數字化和智能化的升級,也就必須加入這場管理模式的變革當中,自我救贖,浴火重生。
姚老師在引進和推廣谷歌*管理創新方法論-谷歌創新沖刺的過程中結合自己在中國創新創業最前沿的創業,投資,觀察,思考的結果推出了數字化時代的組織與管理創新課程。
課程(cheng)帶你走進人數(shu)字化時代的組織轉型和創新之路!
【課程收益】
了解數字化組織與傳統組織的區別
了解以用戶為中心的思維方式
掌握數字化企業戰略與組織轉型的奧秘
掌握智能(neng)商業的底層(ceng)邏輯(ji)
【課程特色】
前沿,理(li)論(lun)與(yu)實戰(zhan),幫(bang)助(zhu)企業尋找發展方向,找到智能化的發展道(dao)路(lu)
【課程對象】
董事長(chang)、總裁、常務副總經理等高級(ji)管理人員
【課程大綱】
一、什么數字化組織的核心邏輯?
1數據智能的核心模型:大數據與智能算法
2 產品與核心業務的在線化
3徹底的(de)以用戶(hu)為(wei)中心(xin)的(de)組織心(xin)智(zhi)
二、如何建立徹底的以數據為中心的思維方式
1數據可以看到本質
2數據化運營成本更底,效率更高
3 徹底的(de)以數據為(wei)中心的(de)思(si)考方式
三、如何建立數據化的創新型組織?
1 數字時代的創造力革命
2 愿景驅動的組織模型的底層邏輯
3.平等與透明釋放組織創新力
4. 數據中臺是組織創新的有力支撐
5. 跨部門跨學科的(de)精英小團隊(dui)協作(zuo)創新
組織轉型創新培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/291357.html
已(yi)開課時間Have start time
- 姚瑞軍
企業變革公開培訓班
- 走進沈陽機床/新松機器人/
- 數字化思維 連昱(yu)
- 向硅谷學創新:用數據驅動經 kel
- 變革管理新視點
- 工業4.0背景下中國制造業 宋志軍
- 走進中興通訊
- 數字經濟下金融科技模式創新 靳老師
- 舉辦新政策、新市場、新機遇 專(zhuan)家
- 地方政府“兩新一重”項目包 專(zhuan)家
- 《數字化驅動企業營銷增長》 趙老師
- HR賦能:用“經營”與“量 田和喜
- 企業數字化轉型頂層設計與企 專家(jia)
企業變革內訓
- 數字化轉型與企業的變革與創 聞彬
- AI時代的組織變革— 大平 馬(ma)力
- 管理者角色定位和變革意識 王毅
- 金融科技和銀行數字化轉型 云(yun)鐘
- 國企創新:國企改革市場洞察 金超
- 變革領導力—VUCA 時代 馬(ma)能艷(yan)
- 經濟動蕩中的企業生存之道 謝菲(
- 思維變革、方法路徑、能力評 李福東
- 管理學黃金法則之變革管理 唐文(wen)綱
- 打造專業化、市場化與國際化 文晰
- 華為標桿下的組織變革與戰略 李福(fu)東
- 貫徹三中全會精神,高質量完