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員工輔導激勵技(ji)巧課程

【課程簡介】
在團隊(dui)管理中，如(ru)何(he)輔導員(yuan)工(gong)，如(ru)何(he)激發(fa)員(yuan)工(gong)熱情，有(you)(you)(you)效(xiao)激勵員(yuan)工(gong)？如(ru)何(he)幫助團隊(dui)成長(chang)，提升團隊(dui)績效(xiao)？成為管理的(de)(de)關鍵，也(ye)是領導者(zhe)(zhe)的(de)(de)重要能(neng)(neng)力(li)(li)之一。管理者(zhe)(zhe)最主要的(de)(de)工(gong)作(zuo)不是親(qin)自去做，而是要能(neng)(neng)將工(gong)作(zuo)分解，清晰的(de)(de)下達任務(wu)，通(tong)過輔導提升員(yuan)工(gong)的(de)(de)業(ye)務(wu)能(neng)(neng)力(li)(li)，從而提升績效(xiao)；通(tong)過有(you)(you)(you)效(xiao)的(de)(de)激勵手段(duan)將下屬(shu)的(de)(de)潛(qian)力(li)(li)激發(fa)出來，才能(neng)(neng)保證持續的(de)(de)創造高績效(xiao)；有(you)(you)(you)效(xiao)授權(quan)下屬(shu)，一方面自己能(neng)(neng)關注更(geng)具創造性(xing)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，另一方面可以使下屬(shu)得到鍛煉成長(chang)。本課程幫助學員(yuan)掌握有(you)(you)(you)效(xiao)的(de)(de)員(yuan)工(gong)輔導與員(yuan)工(gong)激勵技巧(qiao)，凝聚團隊(dui)士氣(qi)并釋放員(yuan)工(gong)的(de)(de)熱情和內在潛(qian)力(li)(li)，讓(rang)激勵更(geng)有(you)(you)(you)效(xiao)，讓(rang)管理更(geng)高效(xiao)！

【課程收益】
讓管理者了解自己的職位角色，建立良好的責任意識和使命感。
掌握下達任務、工作輔導的方法，幫助員工快速成長。
掌握物質激勵、非物質激勵的方法，激發下屬潛力，調動下屬積極性，提升團隊績效
【課(ke)程對(dui)象】企事業單位中基(ji)層管(guan)理者(zhe)、班組長、新任管(guan)理者(zhe)、儲(chu)備干部

【課程內容】
一、領導力概述
1、什么是領導力
2、領導力風格
3、領導與管理

二、員工輔導——提升工作能力
1、3W下達任務法
（1）what繪藍圖——明確前進的方向
（2）why找意義——明白工作的意義
（3）how怎么做——分工并給予支持
（3）情景練習
2、在崗輔導
（1）學習金字塔
（2）業務知識類、業務技能類輔導方法
（3）4E工作輔導法
Explain講解、Example舉例示范、Exercise練習、evaluate評價
3、Grow教練式輔導
（1）Goal業績目標、Reality現狀、Options解決方案、Way Forward行動計劃
（2）情景練習

三、員工激勵——激發內在動力
1、激勵理論
（1）雙因素-激勵保健理論
（2）馬斯洛需求層次理論
（3）職業價值觀-了解員工關注什么
2、常見激勵方式
（1）物質激勵
（2）非物質激勵：目標激勵、贊美激勵、榜樣激勵、榮譽激勵、參與激勵…
3、 員工分析——了解員工需求
（1）新員工和老員工的特點與需求分析
（2）00后員工特點與需求分析
4、 正向反饋——給予正向的引導
（1）有效批評
（2）正向反饋

員(yuan)工(gong)輔導激勵技巧課程(cheng)