課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越財務總監課程
在市場經濟競爭激烈的今天,財務管理已經成為企業管理的核心。財務總監成為企業發展的導航領導。從會計核算,財務分析,預算管理,成本控制,客戶信用管理到財務報告,內部控制程序的建立都與財務總監的工作有關,在這個訊息日益變化的時代,我們將*引進的卓越的財務總監課程奉獻給廣大財務工作者.
課程受益:
掌握財務管理與控制的工具
制定,協調與執行公司財務程序與政策
理解與提高財務部門的管理效率與效果
及時為企業的運營提供儀表盤指示
提高財務工作者的管理素質
參加對象:
現金經理,中高級財務總監，
需要鞏固實際操作經驗的財務總監
信貸經理,審計經理,財務分析師
提升至財務管理崗位的會計經理
財務行政主管、財務行政經理
主要內容:
模塊一企業運營管理核心思路
-財務管理的目標
-財務管理對公司發展的儀表盤作用
-各部門經理在財務管理中的職責
-財務管理在公司運做中的作用
-公司運轉的一個核心與兩個基本點
-公司財務運轉的邏輯關系
一個起點,三個運做與兩個目標與一個終點
-財務管理的關鍵環節
模塊二財務報表與財務分析
-第一節財務報表
-財務報表的類型
-財務報表的結構
-財務報表的功能
-財務報表的作用
-第二節以凈資產收益率為核心的財務分析與控制
財務分析的基本方法
凈資產收益率是財務綜合分析與控制的核心
如何以凈資產收益率為核心進行財務分析與控制
凈資產收益率分析法與預算管理的聯系
-第三節跨國公司財務控制的特點
模塊三預算管理與成本管理實踐
主要內容
-第一節預算管理概述
預算管理過程
全面預算的內容
全面預算體系
預算管理的優缺點
-第二節編制預算
預算的編制程序
預算的編制方法
彈性預算
各種預算的編制實例
-第三節成本管理實踐
精益成本管理的前提要求
改善成本核算的幾點具體建議
成本控制的新觀念
日本成本控制的思路
美國成本控制的思路
-第四節作業成本法與傳統成本法有何異同
作業成本的產生與基本原理
傳統成本失真的信號
作業成本控制的程序
作業成本法的優點
實施作業成本法要注意的事項
第五節成本降低的具體方法
模塊四應收帳款管理的核心問題研討
建設一個完善信用管理體系
如何為客戶設定一個信用額度
如何為客戶設定一個信用期間
如何訓練應收帳款管理人員的素質
模塊五內部控制與風險管理
內部控制的目標
預防,審查與引導
內部控制的主要分類
*薩班斯的信息
企業風險分析
風險分析的方法
風險管理防范的方法
財務控制的主要手段
人、信息、財、物進出公司的流程
公司內部控制體系的構成
政策與程序
實施與檢查
監控與評估
跨國公司內部控制的主要標準范疇和作用
卓越財務總監課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/294851.html
已開課時間Have start time
- 王金升
財務管理公開培訓班
- 經營全環節財務管控與價值創 楊立國
- 管理會計賦能--財務如何為 錢力
- 老板財稅管控 講師團
- 跨界融合：人力官的財務思維 賈老師
- 財務體系 張金寶
- 《現金為王》 企業現金流管 錢力
- 企業家的戰略財商 郭艷
- 業財融合與價值創造——管理 講師團
- 如何成為優秀的財務經理人 專家講
- 企業戰略管理與績效考核體系 講師團
- 老板利潤管控 張金寶
- 總裁財稅思維 張金寶
財務管理內訓
- 運用DeepSeek與 A 張曉如
- AI財務工作法：賦能財務工 龔勛
- 《沙龍產說會：掌握財富風險 裴昱人
- 《新質生產力導向下企業業財 鐘凱
- DeepSeek&Exce 付一耕
- *貿易背景下進出口及關務人 蔣海帆
- 金稅四期下的稅務籌劃與風險 曾建斌
- 企業資金管理與成本管控 劉青
- 沙龍產說會：解讀《留余匾》 裴昱人
- 《沙龍產說會：企業家財富管 裴昱人
- Power BI在財務經營 張曉如
- 《AI賦能財務轉型：Dee 鐘凱