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中國企業培訓講師
《成長型企業的人才資本管理》
2025-06-21 18:29:18
 
講師:馬曉雯 瀏覽次數:3008

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 人事總監· 人事經理

培訓講師:馬曉雯    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人才資本管理課程

【課程背景】
 企業的生存發展與所處的時代背景息息相關,當前時代各類事業發展迅速,新生事物層出不窮,企業處在快速成長過程中,隨著業務的不斷擴張或延展,部門不斷增加,員工人數迅速膨脹,銷售地域和網絡越來越分散等典型成長期特點的出現,企業會遇到各種各樣的問題,特別是企業內部的人才管理會面臨較大瓶頸,如內部溝通困難,合作不協調等問題。而企業想要持續發展,必須明白企業發展階段與人才供需的關系,也必須懂組織、懂人才,才能談到用人才,管人才。一個成長型的公司,一方面要保持活力,一方面要防止危機的發生。只有深刻認識成長型企業各個發展階段的特點和規律,根據成長規律,考慮到各種可能將要發生的事情,才能防患于未然。

【課程收益】
 通過對企業人才資本的解讀、讓學員明白企業發展階段與人才結構和供需的關系,學會識別出企業家本人、企業戰略及企業文化對人才和組織特征的影響,學會繪制人才地圖,制定人才發展路徑,從而深刻掌握在成長型企業中的人才管理方法。

【課程特色】
有深度,避開深奧理論,化繁為簡,挖掘底層邏輯
有針對,直擊學員工作中的難題與困擾
接地氣,有案例,有模擬,不談高大上,緊扣行業與崗位
有方法,有思維引導,有方法論指引,有操作工具與方法,學了就用

【課程對象】企業高層管理者

【課程大綱】
一、新時代背景下的人才解讀
1、組織方式的演變與顛覆
2、文化理念的演進
3、新的組織方式——合伙制

二、重新定位企業的人才資本
1、什么是人才倍率
如何將人才價值*化?
2、人力成本是什么
人才與人力的異同分析
3、人才資本的雙向性
人才資本的正向性
人才資本的負向性

三、成長型企業與人才的特點
1、基于企業不同的發展階段所應匹配的人才隊伍特點
創業期的人才隊伍需求
發展期的人才隊伍需求
轉型期的人才隊伍要求
2、企業家對企業風格的影響
外向型企業家面臨的挑戰
內向型企業家面臨的挑戰
3、企業戰略對人才隊伍的影響
4、如何繪制人才地圖,識別影響企業成長的人才
勝任力與發展潛力的排兵布陣
潛力如何繪制?
缺口下的人才策略

四、人才資本管理實踐(案例)
1、如何選人
時局與企業使命
業務類型與人才結構特點
2、如何用人
勝任與不勝任的特征
提拔的必要條件
3、如何育人
改善外因
引導內因

人才資本管理課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/301002.html

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    參加課程:《成長型企業的人才資本管理》

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馬曉雯
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