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勞動用工風險管理整體培訓

各有關單位：
數字化時代，企業面臨組織變革與人才機制創新的機會。同時，企業 HR 部門也面臨加強企業合規管理、降低勞動力成本、提高員工素質、整合 HR 系統、保留精英人才、改善組織文化等挑戰。
自 2008 年《勞動合(he)同法(fa)(fa)》實施(shi)至 2023 年年末，我國(guo)已有(you)包括(kuo)《民(min)法(fa)(fa)典》《勞動法(fa)(fa)》在(zai)內的 30 部(bu)人(ren)力資源(yuan)管理相關(guan)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規頒布實施(shi)。這些法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規在(zai)規范(fan)(fan)企業用工(gong)行為(wei)、保護勞動者權益等方(fang)面起到(dao)了重要作用，同時也使企業面臨(lin)不少用工(gong)法(fa)(fa)律(lv)風(feng)險。為(wei)進(jin)一(yi)步做(zuo)好員工(gong)關(guan)系維(wei)護與人(ren)力資源(yuan)法(fa)(fa)律(lv)風(feng)險防范(fan)(fan)工(gong)作，提升企業員工(gong)關(guan)系管理水平(ping)，避免勞資沖突，建立和諧勞動關(guan)系，將舉(ju)辦“2024 年度勞動用工(gong)風(feng)險管控(kong)暨(ji)招(zhao)聘(pin)、離職、績(ji)效、薪(xin)酬整體解決方(fang)案培訓班”。

時間和地點：
（一）線上直播：7-12 月共 13 次線上直播（直播后授課內容全年可回播反復學習），企業時間靈活掌握。為完成報名交費的企業開通直播平臺或騰訊會議功能。
（二）線上錄播案例課程，學員報名交費后即可開通線上錄播遠程 23 個課時學習。
（三）線下面(mian)授：2024 年 11 月 13 日(ri)至(zhi) 11 月 16 日(ri)，培訓地點為廈(sha)門市（13 日(ri)全天報到(dao)）。

培訓對象
企業董事長、總(zong)經(jing)理(li)、副總(zong)經(jing)理(li)、廠長等(deng)高層管理(li)者，企業法(fa)律(lv)顧(gu)問、人力(li)資源總(zong)監(jian)（經(jing)理(li)）、行政總(zong)監(jian)（經(jing)理(li)）、薪資福利主管(專(zhuan)員(yuan))、績效主管(專(zhuan)員(yuan))、社保主管(專(zhuan)員(yuan))、培訓主管(專(zhuan)員(yuan))、培訓師、招聘主管(專(zhuan)員(yuan))等(deng)各類管理(li)人員(yuan)和業務骨干，以及總(zong)經(jing)辦、辦公室(shi)、企管部(bu)(bu)（處）、綜合管理(li)部(bu)(bu)（處）、人事部(bu)(bu)（處）、銷(xiao)售部(bu)(bu)等(deng)部(bu)(bu)門相關人員(yuan)。

主講專家與授課方式
（一）擬邀請*國資委所屬有關單位、中國人事科學研究院、中國勞動和社會保障科學研究院、中國財政科學研究院、中國人民大學、中國勞動關系學院等單位專家，全國知名執業律師，以及企業管理實務專家授課。
（二）培訓采用專題(ti)講座(zuo)，線上錄播、線上直播、線下現場面授的授課方式。

培訓內容（線上實時互動直播）
課程一：企業勞動爭議的預防、處理與應對思路
1.招聘面試條件與錄用考核要求的區別與風險防范；
2.員工入職后員工關系管理的法律風險防控；
3.員工各類法定福利管理的法律風險防控；
4.員工各類離職法律風險與防范。
授(shou)課時(shi)間：7 月 5 日 14：30-16：30

課程二：數字化時代企業如何調整優化組織結構與人才結構，員工關系管理全面數字化的維度與落實
1.合理劃分部門之間的職責；
2.人力資源管理數字化轉型對經營者、HR 從業者、技術服務提供者的要求和應對策略；
3.員工關系數字化管理轉型如何與人事法律相銜接；
4.轉型項目的推進運營與優化（維度與落實）。
授課時間：7 月(yue) 19 日 14：30-16：30

課程三：新形勢下選人策略與如何實現吐故納新
1.重點選擇人崗匹配、人和組織匹配的思路與方法；
2.如何選擇突破型業務既能想又會干的人才？
3.實現吐故納新必須采用擇優式選聘，而不是劣汰式選聘方式；
4.選擇人才如何關注其自我管理、自我指揮能力？
授(shou)課時間(jian)：8 月 9 日 14：30-16：30

課程四：《民法典》與勞動人事法律的交叉與融合對人力資源管理的影響
1.《民法典》規定的法律原則與勞動人事法律原則異同及適用技巧；
2.《民法典》下企業用工管理的新機制；
3.《民法典－人格權編》與用工管理權的沖突及風險防范；
4.《民法典－侵權責任編》對雇主責任的影響與風險防范；
5.《民法典－合同編》在勞動法律中的適用。
授課時間：8 月 23 日(ri) 14：30-16：30

課程五：國有企業三項制度改革新階段與新問題
1.國有企業三項制度改革歷程；
2.國有企業三項制度改革推進現狀；
3.如何有效推進國有企業三項制度改革與現階段的新問題。
授課時間：9 月 13 日 14：30-16：30

課程六：勞動合同變更（企業調崗調薪）的常見法律問題
1.企業做出調崗決定，員工是否應無條件服從？
2.合同規定“可根據需要進行調崗”是否有效？
3.員工不勝任現有工作崗位，可否調崗？
4.員工不服調崗拒不到崗，可否認定為曠工？
5.保密協議規定“涉密人員合同終止/解除前公司有權調崗”是否合法？
6.部門取消崗位可否成為企業單方調崗的合法理由？
7.調崗時沒有書面協議，員工到新崗位工作超過 1 個月后能否要求恢復到原崗位？
授課時間：9 月 27 日 14：30-16：30

課程七：基本工資、崗位工資、獎金、提成與加班制度設計及成本控制
1.公司薪酬結構總體方案綜述；
2.薪酬成本有效控制的原則與途徑；
3.薪酬成本預算與控制的基本方法；
4.薪酬核心三大設計：薪酬激勵、員工獎金、員工提成的具體操作。
授課(ke)時間：10 月(yue) 11 日 14：30-16：30

課程八：30 部人力資源管理相關法律法規下的績效管理與考核
1.績效考核的標準及誰來設定考核標準？
2.績效管理的基本流程五個環節；
3.績效管理與考核貫徹和落地實施。
授(shou)課時間(jian)：10 月 25 日 14：30-16：30

課程九：員工辭職與企業合法辭退員工的風險防范及《個人信息保護法》對人力資源管理的影響
1.員工離職管理法律風險防范概述；
2.員工離職的類型和處理；
3.如何進行有效的離職面談；
4.員工離職合規管理與經濟補償風險及控制。
授課時(shi)間：11 月 8 日(ri) 14：30-16：30

課程十：歲末年初人事管理、合同解除、終止與續訂
1.勞動合同期滿，員工不愿意續簽合同，是否能獲得經濟補償金？
2.延長新勞動合同期限，是否屬于降低勞動合同約定條件？
3.用人單位與員工連續訂立兩次固定期限勞動合同以后，是否必須續訂無固定期限合同？
4.勞動合同到期后，用人單位與員工沒有簽訂書面勞動合同，員工能否主張雙倍工資差額？
5.勞動合同的變更解除終止續訂的規定是什么？
6.員工勞動合同的簽訂、續訂、變更和終止的合規流程。
授課時間：11 月 22 日 14：30-16：30

課程十一：企業商業秘密保護與保密協議、脫密期、競業限制的規定
1.競業禁止與競業限制適用主體及協議簽訂時間；
2.沒有支付經濟補償，競業限制協議是否有效？
3.單位應支付員工多少競業限制經濟補償金為合法？
4.員工違反競業限制的違約金如何設定？
5.商業秘密（保密協議）管理的法律規定。
授課時間：12 月 6 日 14：30-16：30

課程十二：員工獎懲與工傷病假員工管理及法律風險的控制
1.合規管理：員工獎懲制度的設計與執行；
2.醫療期與工傷員工的勞動合同履行、解除、終止；
3.企業規章制度的執行及對違紀員工處罰應注意的八大法律問題；
4.女員工“三期”特殊權利及特殊假期管理及工資計發。
授課時間：12 月(yue) 20 日 14：30-16：30

課程十三：金稅四期下社保、公積金與年終獎的管理政策解讀
1.《社會保險法》《工傷保險條例》主要條款解讀；
2.員工哪些收入不列入繳費基數的項目？
3.年終獎是否納入社保繳費基數？
4.員工是否可以放棄繳納社會保險？是否可以協商不繳納社會保險，而將社保費以補貼的形式發放？
5.雙方協商不繳社保后，員工離職能否主張經濟補償？
6.代繳社保，工傷保險待遇的法律責任承擔
7.低于社保繳費基數繳納工傷保險，用人單位承擔哪些賠償責任？
8.試用期是否繳納社會保險？員工離職當月企業是否仍需繳納社會保險？
9.個人賬戶發放工資可否規避社保繳費基數？
10.用報銷的形式發放獎金可否規避社保繳費基數？
授課時間：12 月 27 日 14：30-16：30

六、培訓內容（線上錄播案例課程）
學員報名交費后，即開通線上錄播遠程 23 個課時學習。
課程一：年終獎設計、發放技巧與企業留人方案的設計思路和操作實務
1.年終獎制度設計及發放技巧；
2.現行法律對辭職制度的規定；
3.充分利用(yong)培訓、特殊(shu)待遇及新的留(liu)人手段設計(ji)留(liu)人方案。

課程二：薪酬與考核制度設計
1.薪酬制度和結構的設計；
2.薪酬發放和對員工管理的特殊調控功能；
3.考核制度的設計；
4.考核制度的執行及其如何與薪酬掛鉤；
5.績效考核與末位淘汰。

課程三：員工招聘入職中的法律風險
1.招聘錄用條件設計中的法律風險防范；
2.對應聘人員審查時的法律風險防范；
3.不在法定時間內簽訂勞動合同的法律風險；
4.勞(lao)動合同效(xiao)力的(de)法律風險(xian)。

課程四：規章制度的制定
1.規章制度制定的依據；
2.規章制度應包含的內容；
3.規章制度的效力；
4.制定規章制度的法律要求；
5.規章制度的制作程序；
6.規章制度制作的技術要求；
7.規章制度執行應注意的法律問題；
8.規章(zhang)制度不符合(he)法律規定的后果。

課程五：職工獎懲與工傷、違紀員工的處罰及風險防范
1.員工獎懲制度的設計與執行；
2.工傷員工的勞動合同履行、解除、終止；
3.處罰違紀(ji)員工應(ying)注意的問題。

課程六：勞動爭議的處理
1.勞動爭議的界定；
2.勞動爭議中的證據與舉證規則；
3.勞動爭(zheng)議的解決途(tu)徑。

課程七：《社會保險法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保、個稅風險控制及人力成本籌劃
1.社會保險的特性；
2.社會保險與商業保險的關系；
3.社會保險繳費基數的確定；
4.《社會(hui)保(bao)險法》、新《工傷保(bao)險條例》背(bei)景下人力成本的籌劃。

課程八：醫療期（病假）員工管理
1.病假工資的規定及如何控制病假工資；
2.如何規定請病假程序；
3.如何加強病假審核；
4.如(ru)何有效解決職工“泡病(bing)號”問題(ti)。

課程九：企業裁員、減薪、安置方案
1.企業裁員、減薪、安置管理行為的誤區；
2.企業裁員、減薪、安置的法律要求；
3.如(ru)何正確設(she)計企業裁員、減薪、安置方案。

課程十：員工加班及休假管理
1.加班加點的法律限制和例外；
2.加班加點時間的界定和加班工資的計發；
3.帶薪年休假；
4.其(qi)他(ta)假期及(ji)待(dai)遇。

課程十一：勞動合同條款設計
1.勞動合同期限條款；
2.工作內容和工作地點條款；
3.工作時間和休息休假條款；
4.勞動報酬條款；
5.社會保險條款；
6.勞動保護、勞動條件和職業危害防護條款；
7.服務期條款；
8.商業(ye)秘(mi)密和競業(ye)限(xian)制(zhi)條款。

課程十二：勞動合同的履行、變更
1.正常情況下勞動合同的履行；
2.特許情況下勞動合同的履行；
3.調薪、調職、調崗的操作；
4.變更勞動(dong)合(he)同應注意的問題。

課程十三：勞動合同續簽、中止、終止
1.續簽勞動合同的程序；
2.續簽勞動合同應注意的問題；
3.勞動合同中止的概念和條件；
4.勞動合同中止期間的權利和義務；
5.勞動(dong)合同(tong)終止情形及(ji)應(ying)用(yong)。

課程十四：工時、工資制度
1.標準工時制度的運用；
2.特殊工時制度的運用和要求；
3.工資的構成；
4.不屬于工資范疇的項目；
5.*工資；
6.工資支付；
7.薪資確認單的制作及法律意義；
8.拖欠、克扣工資應承擔的(de)法(fa)律(lv)責任(ren)。

課程十五：商業秘密的保護
1.商業秘密的構成要件；
2.商業秘密的范圍；
3.商業秘密保護策略；
4.商業(ye)秘(mi)密侵權的認定和責任的追(zhui)究。

課程十六：工傷事故處理
1.工傷事故構成三要素；
2.工傷認定；
3.工傷認定和勞動能力鑒定程序；
4.工傷(shang)保險待遇(yu)。

課程十七：女職工特殊勞動保護
1.女員工禁忌從事工作的范圍；
2.女員工“四期”期間的特殊權利；
3.女員工的特殊假期及工資計發；
4.用人單位違反女員工勞動保護規(gui)定的法律責任(ren)。

課程十八：員工離職的法律風險防范
1.員工離職的類型；
2.勞動合同解除和終止的法律規定；
3.經濟補償金、違約金和賠償金的綜合運用；
4.勞動合同解(jie)除、終止的文(wen)書制作和手續(xu)辦理。

課程十九：關于用人單位應當支付經濟補償金問題
1.勞動者解除勞動合同，用人單位應當支付經濟補償金的 9 種情形；
2.用人單位解除或終止勞動合同，應當向勞動者支付經濟補償金的 12 種情形；
3.用人單位支付經濟補償金的標準；
4.用人單(dan)位支付經濟補償金的(de)時間。

課程二十：勞務派遣
1.常見用工方式的利弊分析；
2.勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享；
3.派遣方如何降低無固定期限勞動合同風險？
4.派遣方與派遣員工訂立勞動合同應注意的事項；
5.“返派遣”員工的本單位工作年限如何認定？
6.哪些崗位可以使用派遣員工？
7.使用非“三性”崗位對用工方會造成什么法律后果？
8.用工方如何規避同工同酬風險？
9.派遣合同有“無固定期”風險嗎？
10.用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權？
11.用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任？
12.勞務派遣的前景分(fen)析(xi)與(yu)用工方式的合理選(xuan)擇。

課程二十一：集團公司、異地公司員工關系管理及用工方案設計
1.集團公司與其下屬公司、異地公司的法律關系；
2.集團公司的管理誤區；
3.集團公(gong)司(si)、異地公(gong)司(si)的(de)用工管理。

課程二十二： 特殊人員（“三期”女員工、協保、內退、大學生等）勞動關系管理技巧
1.“三期”女員工的勞動合同管理；
2.協保、內退、實習大學生的概念；
3.協保、內退、實習大學生與用人單位的法律關系；
4.如何管理特殊人員與用人單位(wei)的(de)勞動或(huo)雇用關系。

課程二十三：企業改制、并購、重組、破產中的員工關系處理
1.企業改制、并購、重組、破產的法律性質；
2.企業改制、并購、重組、破產時與職工勞動關系的變化；
3.如何處理企業改(gai)制(zhi)、并(bing)購、重組、破(po)產時與(yu)職(zhi)工的勞動關(guan)系。

證書發放
培訓(xun)(xun)(xun)結束后組織統(tong)一考(kao)試，成績(ji)合(he)格者頒發《培訓(xun)(xun)(xun)結業證(zheng)書》。根(gen)據(ju)《職業教育法(fa)》規定，人(ren)力資(zi)源管(guan)理部(bu)門和(he)用(yong)人(ren)單位可根(gen)據(ju)此證(zheng)了解人(ren)員接受培訓(xun)(xun)(xun)的情況，作為(wei)能(neng)力評價(jia)、考(kao)核、聘用(yong)和(he)任職的重要依(yi)據(ju)。需辦(ban)理證(zheng)書的學(xue)員，請提前將一寸證(zheng)件照片發電子版至會(hui)務組。

增值服務
學習期內，學員單位可通過電話、網絡、郵件、視頻四種答疑系統請教專家解決工作中遇到的疑難問題。
常用問題有：
1．就勞動人事管理決策事項提供法律依據；
2．員工手冊制修訂；
3．勞動合同、文書、單項勞動人事制度法律審查或制定；
4．員工入職管理流程設計、離職管理流程設計、加班風險控制方案設計；
5．企業商業秘密保護方案設計、企業變革員工處理方案；
6．勞動爭議前的協助分析與處理指導；
……

勞動用工風險管理整體培訓