課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間效率與執行力提升課程
【課程背景】
為什么有的人成功?有的人失敗?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻隱藏著時間的利用。現代社會,所有人都在忙!但是有的人忙中有序,有的人卻雜亂無章;有的人忙而無果,有的人卻簡潔高效,這就是時間管理的差距。即時間管理就是生命管理。
哈佛商學院前院長波特:“在企業運作中,其戰略設計只有10%的價值,其余的全部都是執行的價值。”
比爾蓋茨:“沒有執行力就沒有競爭力!沒有競爭力就沒有生命力,在未來十年內,所面臨的挑戰就是執行力。”執行力是實現企業戰略的關鍵,執行力是衡量人才的*標準。
【培訓對象】全體員工
【課程收益】
1、認識自己在時間管理上的誤區;
2、了解和掌握時間管理的有效方法和工具,提高工作效率;
3、正確認知執行力的構成和價值所在;
4、掌握提升執行力的有效方法和工具,超額完成工作目標;
5、強化高效執行必須到位的細節要領。
【課程綱要】
第一單元時間效率管理
第一章、時間管理概述
1、樹立正確的時間價值觀
2、計算你的時間資產
3、時間管理的四個特性
4、時間管理理論的四個發展階段
討論:四代時間管理理論的優缺點
計算:你一生中的價值時間?
第二章、時間效率管理與定律應用
1、帕金森定律
2、28定律
3、博恩.崔西定律
4、墨菲定律
工具與應用:
ABC分類法
6點優先工作法
第三章、時間效率管理的應用法則
1、目標導向
2、計劃導航(用計劃代替雜亂無章)
3、要事第一
4、正確地分派工作時間
5、在完成重要任務時排除一切干擾
6、學會說“不”
7、莫法特休息法
工具與應用:
時間管理1×1法
時間管理四象限
第二單元執行力提升
第一章、提升執行力,贏得競爭力
1、執行力的重要性:沒有執行力,就沒有競爭力
2、什么是執行力?
3、執行力的內涵及特征
4、行動力推動執行力
5、主動性完善執行力
6、協作性創造執行力
第二章、執行力提升訓練
一、建立執行力思維
二、鏟除執行力障礙
1、克服執行力不足
2、避免執行力不強
3、防止執行力流失
4、規避執行力黑洞
5、防御執行力危機
第三章、高效執行,必須到位
1、高效執行,服從必須到位
2、高效執行,辦法必須到位
3、高效執行,落實必須到位
4、高效執行,流程必須到位
5、高效執行,問題解決必須到位
時間效率與執行力提升課程
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已開課時間Have start time
- 何興勝
執行力公開培訓班
- 高效執行力 楊老師
- 打造軍人般的執行力 薛燦宏
- 提升團隊執行力 邱柏森
- MTP結果導向的團隊執行力 謝皆文
- 互聯網金融法律風險防范與P 孫自通
- 中高層經理管理技能與領導力 田勝波
- 軍令如山-打造軍人般的執行 李軍
- 一線主管領導力提升及團隊管 秘老師
- 打造卓越的團隊執行力 張榮
- 突破性執行力 陳亮
- QBQ*執行力 劉百功
- 對卓越的投資——高效執行力 周誠忠
執行力內訓
- 《贏在執行,讓主管止不住的 徐莉
- 華為狼性執行力建設與管理 竇毅
- 提升戰略執行力,打造高績效 吳江
- 《戰略執行》 企業經營 鐘意
- 《OGSM(計劃與執行管理 孫倩
- 《執行風暴—中高層執行力》 余星冰
- 《贏在執行—打造團隊執行力 張子斌
- 七步將戰略落實到底 ——— 駱峰
- 沒有執行力,就沒有競爭力— 劉建
- 《高效執行》 沉浸式劇場/ 張毓嵐
- 崗位勝任——讓執行力落地 董天牧
- 《促動執行力—高效執行實戰 張毓嵐