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高效執行力培訓課程2天班

課程簡介：
執行力決定成敗！本課程的核心理念就是“高度責任感”和“高效執行”，目標是“打造一支鐵軍！”本課程的著眼點，不在于追求做事不找借口的形式，而是從“心”的層面挖掘全新的政府機關、企業執行力生成和運行理論。
通過對經典理念的全面深入剖析，解讀“高效執行”背后展現的文化支撐體系及其精神力量，以及其所體現的高度責任感和執行力。從“沒有借口”引入到“自我尊重”、“自我責任”和“自我選擇”的深度，或者說，從“重塑自我”的一種深刻，去展示課程的價值和魅力。做到這一點，關鍵是改變尋找借口的習慣，打造“沒有任何借口”心理依賴，建立一種完整、獨立和健康的“自我”。要使員工從“責任、榮譽、企業”的自覺高度去提升組織的執行力。
“高效執行力”的課程魅力，不僅在于將西點軍校“高效執行”融入政府、企業管理，而且在文化和靈魂高度展現“高效執行”的內在力量，從心靈深處去改變人、塑造人，提升境界。
授課對象：企業中層、高層領導干部，后備儲備干部，全體員工
黨政機關、事業團體中層、高層領導干部，后備儲備干部，全體員工
 培訓收益：讓管理層成為中堅，讓員工成為戰士，讓職業精神成為政府機關、企業*的生產力，這是本課程最核心的理念和思想。課程旨在將“沒有任何借口”理念與中國本土實踐案例相結合，不僅將西點軍校“沒有任何借口”高效執行的理念融人政府、企業的管理當中，而且在文化層面展現其內在力量，在心靈層面改變人、塑造人。提升組織境界，驅動組織升級，為組織注入正能量。

課程大綱：
開場互動：
如何把員工培養為利潤源、企業打造成利潤池、邁入利潤藍海
第一講 斬斷心理依賴
1、沒有借口的兩大支柱：“責任意識”、“執行力”
2、自我責任和自我意識
3、自我的六大定位
4、如何強化責任？強化責任意識的七大步驟
5、對謀當其政的解讀
6、從個人責任到政府責任、國家責任
7、執行 （貫徹、落實、實干）：從世界最強組織解讀執行力
8、如何全方位高效提升執行力？

第二講 重塑職業人格
1、執行力的另外兩個層面：*服從與發揮創造性
2、組織成功的四大障礙
3、執行力的最高境界是組織執行力：中共*辦公廳的執行力策略
4、防止執行效果層層遞減——七大復制
5、紀律是邁向雄圖的階梯
6、要有攻堅克難的勇氣
7、忠誠將讓你終身受益
8、移動互聯網時代的強制執行力：淘汰小資，呼喚狼性

第三講 引爆組織潛能
1、轉的是形象：形象的背后實際是內心定位
2、轉的是精神、心態
3、轉的是執行：經理的七大問題意識
4、轉的是體驗：關于京東和當當的案例
5、轉的是創新
6、轉的是持續改進
7、轉的是人文關懷：（1）對顧客 （2）對員工
8、轉的是自我更新
9、不轉的是什么？（1）以人為本 （2）以客為尊 （3）永葆精神等5大方面

第四講 邁向幸福人生
1、健康的心智資源將是未來中國*的生產力
2、誰控制精神，誰控制世界
3、中國企業：贏得心智，贏得未來
4、無形的是最有力量的
5、案例解讀：?
牙膏開口一毫米
銀行學習弟子規。
6、什么是領導者的真正功德   
7、培養創造高績效、卓越團隊
不講條件、不提問題、不找借口、攻堅克難、敢拼敢打、忠誠可靠、快速落實、保證完成任務的骨干隊伍！

高效執行力培訓課程2天班