課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
調崗調薪課程
【培訓對象】人(ren)事(shi)總(zong)監(jian)、法務總(zong)監(jian)、人(ren)事(shi)經理等企業中高管和人(ren)力資源專(zhuan)業人(ren)士(shi)
課程背景:
近兩年來勞動(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)一直在高(gao)位(wei)徘徊,勞動(dong)關系問題日(ri)益突(tu)出,而企業用人單位(wei)敗訴率(lv)居高(gao)不下,勞資矛盾(dun)(dun)已經成為了企業內部的(de)主要矛盾(dun)(dun),企業對(dui)于勞動(dong)關系、員工關系管理工作以及相(xiang)關崗位(wei)也越來越重視。崗位(wei)調整(zheng)(zheng)、薪資調整(zheng)(zheng)的(de)設計,稍微不注(zhu)意就容易引發勞動(dong)糾紛!本次課程(cheng)將(jiang)幫助HR管理者提升(sheng)解(jie)決問題的(de)能(neng)力,幫助企業有效減少勞動(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)問題。
培訓大綱:
(一)調崗的操作技巧與風險防范
1、工作安排or崗位調整:工作安排與崗位調整的界限如何區分?
2、協商調崗的注意事項:協商調崗的操作注意事項有哪些?
3、單方調崗的注意事項:用人單位有權單方調崗的情形有哪些?
4、集團化用工下特殊調崗的風險防控
① 關聯公司的認定標準
② 混同用工下雙重勞動關系、未簽合同二倍工資、工傷、雙重補償金風險
③ 員工從A公司借調到B公司工作,其勞動關系如何認定
④ 員工在關聯公司間調動,支付工資、購買社保的企業不一致,如何認定勞動關系
⑤ 集團公司委派員工到子公司擔任領導,能否與子公司形成事實勞動關系
⑥ 借調用工中勞動關系、保險關系、工資關系的梳理
⑦ 借調用工中工傷處理、工齡計算及規章制度適用的處理
⑧ 異地用工中異地派遣、合同簽訂、法定福利梳理
5、靈活調崗機制的運用:常用靈活調崗機制的引入、設計與運用技巧
① 依約調崗
② 依制調崗
③ 非標準調崗異動
6、崗位調整的沖突處理:員工不服從調崗可按曠工或嚴重違紀處理嗎?
6、調崗沖突處置的后果:因調崗產生糾紛的法律后果有哪些?
(二)降薪的操作技巧與風險防范
1、調薪與降薪的關系:什么情況下調崗不可降薪,什么情況下調崗可降薪?
2、合法降薪的路徑:合法降薪的路徑有哪些?如何進行合法的降薪?
3、違法降薪的后果:違法降薪的后果有哪些?
4、變相降薪的后果:獎金少發或不發后果?不安排或少安排加班后果?停工放假后果?
5、薪酬(chou)重(zhong)構的思路:如(ru)何重(zhong)構薪酬(chou)降低(di)關聯成本
講師簡介:
劉福平 律師,高級咨詢顧問,高級合伙人
中國人民大學管理學碩士 、美國韋伯斯特大學管理學碩士
山東省勞動與社會保障法律專業委員會委員
勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員
市場監督管理局知識產權保護中心專家庫專家
主要服務經驗及行業(客戶代表):
為300+家知名(ming)企事業(ye)單位(wei)提供勞(lao)(lao)動與公(gong)司法(fa)律(lv)顧問(wen)咨詢服(fu)務;擅長企業(ye)勞(lao)(lao)動用工風險防控體系搭建、商業(ye)秘密保護體系搭建、員工職務犯罪等(deng)訴訟案件代(dai)理及咨詢服(fu)務。
李明勤 律師,高級咨詢顧問,高級合伙人
勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員
市勞動與社會保障法律專業委員會委員
企業高級合規師
主要服務經驗及行業(客戶代表)
執(zhi)業多年(nian),常年(nian)專注于勞(lao)動法(fa)與員(yuan)工關系(xi)領域(yu),除主要深耕企(qi)業人力資源(yuan)法(fa)律風險合規體(ti)系(xi)建設、用工模式方(fang)(fang)案設計(ji)、勞(lao)資爭議糾紛及問(wen)題員(yuan)工解決、日(ri)常勞(lao)動用工問(wen)題咨詢、企(qi)業裁員(yuan)、人員(yuan)優化安置(zhi)等(deng)方(fang)(fang)面(mian)外,同時具有豐富的民商事案件(jian)代理經驗。
調崗調薪課程
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