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中國企業培訓講師
國學在心理學的運用
2025-09-24 00:43:18
 
講師:楊智雄 瀏覽次數:3065

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:楊智雄    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國學心理學培訓

課程簡介:
管理必須和文化相結合,才能收到實效。為什么西方的管理思想、管理工具一旦落實中國企業,往往就會出現嚴重的水土不服現象?究其原因,在于沒有進行本土化改造與中國文化脫節。西方管理重視做事的效率,所以企業管理功能凡看得見具有一致性標準如規劃、控制、財務、生產、計算機高科技等均須認同西方的規范,勿標新立異;但在人性面無法標準化的領導、溝通、激勵就必須結合中華文化的國學經典,有效融入民族的特性與風俗民情的心理學,因地制宜、與時俱進合理運用。
國學經典在心理學上要能實戰運用,首先要會通各家的重要思想,其中道家思想蘊藏豐富的中華文化歷代君王的領導智慧;儒家則讓我們懂得君臣的應對進退之道;而易經總其大成建構和諧的組織文化。若企業的中、高階層領導人才能以了解國學經典會通各家的重要思想為基礎,整合東、西的管理特色并能有效互補,使其『返本開新』,未來將再開企業更強、更大、更久、更有價值的新局。
國(guo)學(xue),不但(dan)能幫助企業(ye)解(jie)決當下管理(li)過(guo)程中的(de)(de)(de)(de)難(nan)題,還能啟發創新性的(de)(de)(de)(de)思(si)維,并且對(dui)于綜合(he)(he)職(zhi)業(ye)素(su)養(yang)的(de)(de)(de)(de)養(yang)成具(ju)有強大的(de)(de)(de)(de)塑造(zao)作用。透(tou)過(guo)國(guo)學(xue)在心(xin)理(li)學(xue)的(de)(de)(de)(de)運(yun)用,以易經、儒家、道家、法(fa)家、兵家、佛家和等國(guo)學(xue)精髓進行多角度的(de)(de)(de)(de)契合(he)(he)與解(jie)讀(du),深入淺出(chu),以達到(dao)學(xue)以致用、提升(sheng)企業(ye)干部能力(li)、綜合(he)(he)專業(ye)素(su)養(yang)和管理(li)能力(li)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。

課程目標:
1、了解東方文化核心-中華文化的國學經典:儒家、道家、兵家、法家、釋家等各家思想要義及運用在現代企業的關鍵時機,使企業管理能與時俱進。
2、深入了解東、西方在管理本質性的差異,進而有效的因地制宜,擁有正確的觀念態度,做好個人的情緒管理,進一步領悟國學在心理學有效的運用。
3、擁有正確的觀念態度(du),做好其情緒管理(li),進(jin)而掌握國學在心理(li)學的運(yun)用(yong),有效的了解組織各層級間溝(gou)通的心理(li)學要領(ling),進(jin)一步建(jian)立良好的人脈網絡(luo)。

授課方式:
互(hu)動(dong)教學(xue),多元學(xue)習,企業工作(zuo)實(shi)例(li)與(yu)國學(xue)來源交互(hu)解(jie)析(xi)運用。

課程內容大綱:
一、國學的價值
1.為何領導者要學習國學?
2.國學思想核心價值為何?
3.國學各家思想整合架構
4.國學影響企業組織文化
5.國學對現代企業的啟示
6.領導(dao)者(zhe)要如何活用國(guo)學

二、國學的整合
易經三才之道為組織的有效配套
1.高階主管是天,重權力,不明言
2.中堅干部是人,重責任,要慎言
3.基層員工是地,重福利,要明言
4.老板是樹根,要讓干部放手去做
5.干部是樹干,老板、員工的橋梁
6.員工是樹葉,欣欣向榮客戶就多
儒家四書經典對經營管理的啟示
1.儒家:在順境時,教我們要拿得起
2.論語孟子:了解仁和禮的核心思想
3.大學中庸:從至誠中提升自我心性
道家老子莊子對經營管理的啟示
4.道家:在逆境時,教我們要放得下
5.老子:無為而無所不為的君王之道
6.莊子:從寓言(yan)中讓我們能(neng)回歸自然

三、國學在心理學的思想源頭
易經中道人和思想:
1.華人永遠多一種選擇
2.陰陽調和的實務案例
3.問題本質的分析智慧
執兩端而適用其中
1.中國話含有陰陽變化
2.執兩用中的實務案例
3.慎謀能斷的處事智慧
華人特殊民族文化
1.華人互動的交談方式
2.華人內心的真實想法
3.華人內斂的才華展現

四、國學在心理學的運用:
人際關系有效建立
1.人際關系是動態變化
2.人際關系的重要觀念
3.人際關系的十大要領
情緒管理真誠待人
1.情緒管理從自覺做起
2.圓滿常比是非更重要
3.不誠無物與道統心法
有效溝通協調藝術
1.聽字意義與準備要領
2.有效溝通的重要觀念
3.有效的溝通三個步驟

五、心理學的運用成敗關鍵在干部
干部責任組織經營的心理學運用
1.中堅干部定義與目
2.干部三大責任與應對
3.組織責任在中高階層
組織雙層間的運作的心理學運用
1.請示配合上級的運作
2.順利交辦下屬的任務
3.同事間和諧合作分工
組織多層復合運作的心理學運用
1.上級轉達并交辦下屬
2.將下屬情況呈報上級
3.上下階層的越級處理

國學心理學培訓


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