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零售營銷策略課程

【課程背景】：
一場(chang)疫情的(de)(de)(de)(de)(de)到來(lai)(lai)，改變(bian)了(le)(le)很(hen)多，也對(dui)(dui)銀(yin)(yin)行(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)帶(dai)來(lai)(lai)了(le)(le)諸多觸動，讓眾多的(de)(de)(de)(de)(de)銀(yin)(yin)行(xing)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)慢(man)下快(kuai)速發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)腳步(bu)，重(zhong)(zhong)新審視市場(chang)、客戶(hu)以(yi)及(ji)戰略(lve)布局。當下，順勢而為的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)分(fen)銀(yin)(yin)行(xing)逐漸(jian)開(kai)始占領(ling)先(xian)機(ji)，而有的(de)(de)(de)(de)(de)銀(yin)(yin)行(xing)卻(que)開(kai)始步(bu)入泥潭。窮則思(si)變(bian)，只有適應新的(de)(de)(de)(de)(de)環境(jing)，才能利于(yu)不(bu)(bu)敗之(zhi)地(di)，重(zhong)(zhong)上巔(dian)峰(feng)。雖然(ran)危機(ji)會帶(dai)來(lai)(lai)艱(jian)難(nan)，但同樣也會帶(dai)來(lai)(lai)勇氣和果敢，作(zuo)為銀(yin)(yin)行(xing)從業(ye)(ye)者來(lai)(lai)說，在經歷了(le)(le)迷茫(mang)與(yu)彷徨，不(bu)(bu)安與(yu)痛苦后，在面對(dui)(dui)危機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)也在伺(si)機(ji)尋找戰機(ji)。雖然(ran)大家(jia)沒能迎(ying)(ying)來(lai)(lai)往年的(de)(de)(de)(de)(de)“開(kai)門(men)紅”，但是相信通過(guo)此門(men)課程的(de)(de)(de)(de)(de)講解，在疫情過(guo)后的(de)(de)(de)(de)(de)每個月對(dui)(dui)于(yu)零售人來(lai)(lai)說都將是開(kai)門(men)紅，也會為零售業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)迎(ying)(ying)來(lai)(lai)新的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)遇。

【課程特色】：
1、實戰性---課程內容清晰、簡潔、明了，上手輕松，做到招之即來，來之即戰，戰之即勝。
2、針對性---針對營銷人員與管理人員量身定制，通過疫情期間的市場、客戶與營銷場景的變化，增強學員對新鮮知識的學習，提高工作積極性，加強與客戶的互動性，從而提升業績，突破產能極限。
3、互動性---采用互動形式，教、練結合，結合工作突出案例，聚焦在實際工作中遇到的情況，進行重點闡述及解答。
4、邏輯性---點面結合、層層滲透，挖掘問題的根源，強調舉一反三。
5、專業性---通(tong)過實(shi)戰(zhan)、專業的講解，提(ti)升工作能力，形(xing)成一套行之有效的方法。

【培訓對象】：
零(ling)售條線客(ke)戶經理、銀(yin)行(xing)中(zhong)層管(guan)理人員

【培訓單位】：
國有銀行(xing)(xing)、股份(fen)制、城商行(xing)(xing)、農商行(xing)(xing)

【課程大綱】：
一、疫情給零售人的思考：
1、帶來了什么，改變了什么
2、疫情給銀行零售人的觸動
3、危機之(zhi)下戰略轉型(xing)機會

二、變革與重生：
1、面對疫情應該做什么
2、線上營銷的布局
3、線下網格化管(guan)理

三、快速發展的線上雛鷹：
1、銀行線上營銷的痛點
2、重塑數字化營銷模式
3、開辟打造新戰場
4、裂變(bian)營銷(xiao)對零售業務的啟示

四、涅槃重生的零售新格局：
1、資源整合的全領域發展
2、洞悉一切、讀懂客戶的數據分析
3、獲客留存的絕佳方法---精準有效觸達
4、零售產品的場景化營銷
5、復雜(za)產(chan)品營銷新思路

零售營銷策略課程