課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
銷售面談技巧培訓
課程對象:
客(ke)戶經理、理財經理、支行(xing)長、財富顧問等
課程目標:
1、掌握專業化的高效面談技巧,高效提升成交概率
2、線(xian)上線(xian)下(xia)雙(shuang)渠道客(ke)戶(hu)沙龍有效運作,增加客(ke)戶(hu)高頻互動(dong)以及客(ke)戶(hu)的粘(zhan)性,從而實現線(xian)下(xia)大額轉化
課程大綱:
一、電訪、面訪技能提升
1、電話營銷技巧
1)打電話之前的準備:心態、表情與話術的準備
2)打電話過程中的注意事項
3)電話結束后的跟蹤處理
2、高效面訪核心邏輯架構
銷售面談的三大難點:
A面談前無準備
B面談中無邏輯
C異議處理無技能
1)名單收集中的有效kyc的運用及工具表格的使用方法
2)有效的自我介紹,60秒時間建立專業形象,贏得客戶信任
3)高效提問的邏輯技巧
4)正向非阻礙式傾聽的邏輯技巧助力迅速找到話題里的核心要點
5)高效贊美+感恩的溝通技巧
注意點:
1)預設客戶關心的問題(人或物)
2)提勾子問題,讓客戶多說
3)傾聽,找到關鍵詞
4)切入自(zi)我(wo)介(jie)紹,進(jin)入主題
二、客戶的來源及運用名單表格進行客戶的有效分類
A期交保險客戶名單有效來源
B運用名單表格進行名單的二次有效分類
白領客戶
中產客戶
高凈值客戶
三、客戶的有效分類及邀約技巧
A買過保險的老客戶邀約方式及話術
b普通理財到期客戶邀約方式及話術
c權益升級會的邀約話術
d財(cai)富安全沙龍的(de)有效邀約話術
四、理念導入
1、高客信息有效收集及風險的精準識別
1)家庭結構信息
2)收支結構信息
3)資產負債信息
2、高效五問助力激發客戶保險需求
3,方案架構的有效搭建助力大額保單落地
1)診斷結果
2)后果呈現
3)方案架構
4,實戰案(an)例之客戶方案(an)的展示及詳(xiang)細解(jie)析
五、中高(gao)端客戶深度kyc實戰(zhan)案例落地演練全流程
銷售面談技巧培訓
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已開課時間(jian)Have start time
- 包芮華
銷售技巧公開培訓班
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- 營銷心理學 季鍇源(yuan)
- 項目銷售流程及關鍵技能 王浩
- 新客戶開發與銷售業績提升 嚴家明
- 供應、生產、銷售一體化 蔡老(lao)師
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