国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

財務管理降本增效課程

【課程背景】
疫情后的市場競爭環境愈加激烈，一路走高的人工成本、生產資料成本、管理費用、銷售費用壓縮著企業利潤空間。更多的企業已開始把降本增效的工作放在了戰略的高度、作為生死存亡的問題來看待。
企業的管理活動，財務管理是核心，關系企業是否能健康良性的發展下去。
而財務成本管理要完成的目標是使企業的價值*化，利潤*化，這體現了財務成本管理在企業管理中的重要性。
本課程利用多視角，幫助學員以包括不限于財務的角度，對降本增效工作有新的認識。

【課程收益】
快速了解財務思維以及影響企業利潤的因素。
了解降本的本質與意義
深入理解成本內容及成本類型
掌握不同成本的控制策略與思路
了解降本與增效之間的關聯性，擴展對“增效”的理解
通過對實操案例的解析，升級對降本增效工作的理解。
掌握降本增效工作工具和戰術

【課程對象】
企業高管、中層管理、財會人員、重點培養的技術骨干

【課程大綱】
第一講 利潤與降本
利潤是企業發展根本
降本增效的意義
財務管理在降本增效工作中的重要作用;中小企業的財務管理不是雞肋，恰恰是發展、成敗的關鍵
實務案例：某汽車配件制造公司降本增效工作前的亂象及工作過程中走的彎路
制造業為例，降本工作的具體體現
1）分析成本費用構成，結合行業情況做出工作方向的判斷
2）改進生產工藝，提高勞動效率；
3）加強生產經營管理
4）減員增效
5）數字化升級
實務案例：貴州某民企的數字化升級

第二講：消失在視野里的成本
錯失增值角度的降本（目標是利潤的增加，而不單純是成本的減少）。
慣性思維下的盲區
聚沙成塔的“小”成本
高頻小費用與偶發費用
外購成本的不作為
成本點與面聯動關系失察
成本降低可能是結果，增加利潤才是目標
實務案例 重慶某制造業企業、成都某食品加工企業成本管控工作的一葉障目

第三講   成本管控
擰干毛巾里的最后一滴水
實務案例：四川瀘州某連鎖餐飲企業的成本管控片段
做好成本發生前的、科學的項目決策。
1、加強精細化管理，降低成本的空間
1）固定、變動成本分析
2）損耗分析
2、制定、修正成本標準
1）完善成本管理模式，實施成本標準測算、分解，規范管理、落實責任。
2）制定成本標準
3）盈虧平衡點與邊際利潤
實務案例：某連鎖餐飲企業的OA審批（項目決策的小工具）
4）制定績效考核

第四講 加強成本核算，以精細化成本支持決策
（根據學員是否為財務人員居多，進行精、粗講的選擇）
1、傳統成本核算
2、品種法、分步法、分批法
3、作業成本法
實務案例：某制造企業的成本核算

第五講  加強營運成本管理
應收賬款成本
存貨成本
現金折扣的機會成本
稅務合規成本
A、合同控稅，源頭合規
B、稅務處罰的成本測算
實務案例：四川成都大邑某食品加工企業的稅案
人效成本
C、人效的管控指標
① 人均績效輸出
② 人均產量
③ 每萬元工資績效
④ 工資費用率
⑤ 員工平均工資增長率與業務增長率之比
⑥ 人效成本的管控措施
⑦ 成本效益為中心，以崗位責任為重點
⑧ 一人成本責任
互動分析、探討（根據課程實際進度可安排在第八講）

第六講  業務模式設計、改造與增效
成本中心轉利潤中心
實務案例：四川成都某民營企業財務部的轉型
業務模式的改造與成本變化
實務案例：四川瀘州某連鎖餐飲企業

第七講   降本增效與稅務籌劃（稅務規劃）
1、稅務籌劃的概念及誤區
2、十字稅籌思維合法合規合理降負
實務案例：四川成都、四川宜賓兩企業

第八講 互動與回顧
總結歸納降本增效工作思路、內容、方法、工具
互動分析、探討（根據課程實際進度可安排在第八講）

財務管理降本增效課程