《心理韌性在HR選用育留中的應用》
2025-06-21 14:25:18
講師：余星冰 瀏覽次數：123
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus
HR人才選拔培訓
【課程背景】
在當今快速變化的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。人力資源管理（HR）作為企業發展的核心驅動力之一，其重要性日益凸顯。然而，隨著市場競爭的加劇和員工壓力的增大，如何選拔、培養、激勵和保留具有心理韌性的員工，成為企業HR管理的重要課題。心理韌性是指個體在面對壓力、逆境和挑戰時，能夠迅速恢復并保持積極心態的能力。
具備心理韌性的員工不僅能夠更好地應對工作中的挑戰，還能為企業創造更大的價值。因此，將心理韌性理念融入HR管理的各個環節，成為提升企業競爭力、促進員工個人成長和組織發展的關鍵。
本課程旨在深入探討心理韌性在HR選用育留中的應用，幫助企業HR管理者掌握心理韌性的評估與培養方法，從而更好地選拔和培育具有心理韌性的員工，為企業持續健康發展提供有力的人才保障。
【課程收益】
1、掌握心理韌性評估方法，提升HR人才選拔準確性；
2、學會心理韌性培養技巧，促進員工個人成長與發展；
3、優化員工激勵機制，增強員工心理韌性與工作動力；
4、構建心理韌性支持體系，提升員工留存率與忠誠度。
【課程對象】
本課程適用于企業內的管理層和HR負責人，以及公司內企業文化落地負責人
【課程大綱】
一、開場與課程介紹
暖場
課程目的與預期成果
講師自我介紹
學習公約
二、心理韌性概述
心理韌性的定義：理解心理韌性
1、心理韌性的定義與構成要素
2、心理韌性的重要性及其對個人及組織的影響
3、研究案例分析：心理韌性在不同行業中的表現
心理韌性的重要性：
1、心理韌性在HR管理中的作用
2、心理韌性對員工激勵的影響
1) 個人成長、
2) 心理健康、
3) 應對壓力與逆境
MTQ心理韌性模型介紹
1、心理韌性的四個維度（自信、掌控、承諾、挑戰）
2、心理韌性的應用領域：
a) 心理學、
b) 教育、
c) 商業、
d) 健康等
三、心理韌性在HR選用中的應用
招聘與選拔：評估候選人的心理韌性
1、面試技巧與案例分析
2、心理韌性測試工具介紹
3、設計面試問題以評估候選人的心理韌性
心理韌性高的員工優勢：
1、如何識別具備高心理韌性的候選人
2、適應變化、應對壓力、提高工作效率
案例分析
1、招聘過來的新員工離職案例研討
2、分組研討：模擬面試與反饋
3、案例與研討點評要點：心理韌性在人才選拔中的應用
a) 外部招聘與內部選拔的策略
b) 人員測評工具的應用
四、心理韌性在HR培育中的應用
培訓與發展：提高員工的心理韌性
1、心理健康培訓的重要性與方法
2、職業發展機會與心理韌性提升
案例分析：成功提升員工心理韌性的企業實踐
五、心理韌性在HR激勵中的應用
激勵機制與心理韌性
1、薪酬、福利與心理韌性提升
2、獎勵制度與員工心理韌性增強
3、員工激勵的內在驅動模式
內在驅動與外在驅動的對比
內在驅動的常見理論模型及其應用
4、分組研討：員工激勵
應用SCARF模型進行員工激勵
溝通與反饋：建立開放、透明的溝通氛圍
1、鼓勵員工表達感受與困惑
2、定期反饋與心理韌性培養
培養與發展員工的心理韌性
1、建立支持心理韌性的企業文化
2、制定培訓與發展計劃以增強員工的心理韌性
3、應對職場壓力的策略和技術
六、心理韌性在HR留存中的應用
建立支持系統：心理健康支持服務
1、心理咨詢熱線、心理講座與小組討論
2、彈性工作時間、遠程工作等機制
企業文化與心理韌性：營造積極向上、樂觀進取的企業文化
1、關注員工心理健康，確保工作環境的安全與健康
心理韌性與員工保留
1、心理韌性對員工忠誠度和工作滿意度的影響
2、通過心理韌性促進員工的職業生涯發展
3、案例研究：成功實施心理韌性策略的企業實踐
心理韌性與團隊管理
1、團隊協作能力的培養
a) 學會與他人溝通、協作，共同分析問題、解決問題
2、心理韌性在日常管理中的應用
a) 如何在日常工作和管理中運用心理韌性
七、總結與討論
課程總結：心理韌性在HR選用育留中的關鍵作用
學員分享：個人或企業提升員工心理韌性的經驗
問答環節：解答學員疑問，深入探討心理韌性的應用
HR人才選拔培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/323381.html
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