課程描述INTRODUCTION
新產品上市培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新產品上市培訓
課程大綱
1.新產品上市概述
概念界定
上市失敗原因分析
上市操作基本流程
2.顧客的需求分析
顧客的需求偏好分析——確定你的目標客戶
顧客的購買決策分析
市場容量估計
3.競爭分析
市場競爭程度分析
識別主要的競爭者
競爭者的反應分析
4.產品的市場定位
產品差異化分析
市場細分
市場定位
5.產品的上市計劃
產品的功能分析
該產品對其它產品的影響分析
產品的毛利分析
總體策略
營銷組合
費用預算
學員感言
課程很全面地讓學員了解了上市的過程和關注的要點,與我們現在公司關系度很高,能運用到實際工作中。
研討會的形式非常生動,更加清晰的了解了新產品上市的過程和步驟。
課程貼合實際,案例生動,實用性強。能幫助我反思自己以往新產品上市中的不足點,結合課程中老師的分析指導,會在接下來新產品上市過程中加以應用。
達到了預期的效果,對目前所從事的工作幫助很大
符合期望,老師講解的思路很清晰,案例很多
互動很深刻,以不同行業學員分享各自公司的策劃、宣傳方案來講解新產品如何上市,都挺好的。
誰選擇了
百特(te)醫療(liao)用品貿易(yi)、拜耳作(zuo)物(wu)科(ke)學(xue)、寶時得機械、北京(jing)歐蒙生物(wu)技術(shu)(shu)、北京(jing)思塔高診斷產品貿易(yi)有限責任公(gong)司(si)、東(dong)風標致雪鐵龍汽(qi)車(che)(che)金融(rong)、法國食品協(xie)會(hui)、芬歐藍泰標簽、廣州南新制(zhi)藥、漢高、華聯超市股份、凱諾(nuo)斯(si)、徠卡(ka)測量系統、梅(mei)里亞國際貿易(yi)、美國哈希公(gong)司(si)、賽迪顧(gu)問股份、上海(hai)艾為電子技術(shu)(shu)、上海(hai)天旦網絡科(ke)技發(fa)展(zhan)、蘇州馬培(pei)德(de)辦公(gong)用品制(zhi)造、西門子聽(ting)力儀器、西諾(nuo)迪斯(si)食品、一汽(qi)馬自達汽(qi)車(che)(che)銷售(shou)
新產品上市培訓
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已開課時間Have start time
產品管理公開培訓班
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- 產品中試管理--從樣品到量 曹修洪
- 從市場需求到產品規劃 劉(liu)銘(ming)
- 產品需求分析與需求管理—— 董奎
- 集成產品開發IPD 曹老師
- 綜合問題解決模式:DOE整 丁(ding)遠
- 成功的產品經理—產品經理的 曹修洪
- 前瞻性產品設計——從需求到 張怡(yi)林
- 產品管理與研發管理體系 劉銘
- 產品數據管理(PDM) 劉(liu)海濤
- 市場驅動的新產品開發流程和 董奎
產品管理內訓
- 《商業化產品經理的思維升級 陸堯(yao)
- 《產品經理技能提升培訓》 仝曉(xiao)麗
- 運營的卓越產品思維-道法勢 盧森煌
- AI助力企業十倍速增長—— 邵昶盛
- 《以產品驅動業務增長》 余星冰
- 《打造客戶想買的產品—如何 陸堯
- 《從零到壹—產品管理全生命 陸(lu)堯
- 《產品經理的AI生存指南》 陸堯
- 《體驗為王》 打造讓客戶尖 余(yu)星冰
- 產品經理訓戰營 鄒亮
- 《洞察市場,精準立項--- 金(jin)宗杰(jie)
- 《用AI重構產品開發鏈》 陸堯