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工學博士,高級工程師。咨詢公司高級咨詢師。上海交大兼職教授。
歷任外資企業、國有企業、民營上市公司的副總經理、總經理等高管職務。
張先生多年來一直追蹤工業領域的信息化和自動化技術,近年來深入研究工業4.0對中國的深刻影響和企業如何抓住機遇應對挑戰,對如何運用信息化、自動化、數字化【點擊詳細】

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5S 原點可用五個詞語清楚

很多工廠反復做 5S 但結果未(wei)固(gu)化(hua),原因是沒找(zhao)到 5S 原點,找(zhao)不到原點的 5S 沒有(you)意義,5S 原點可用五個詞語清楚(chu): 一、整理的原點是空間,要把(ba)不要的物品徹底清理出(chu)現(xian)場,哪(na)怕頭發絲大小的東西都不留,按(an)此標(biao)準做會釋放大量空間。

王志(zhi)高 472 瀏覽次數

業務和生產能否一個領導管?

工廠的(de)業務和生(sheng)產不建議(yi)由同一個直屬領導來管,原因如下(xia): 一、業務部和生(sheng)產部的(de)立場不同。生(sheng)產部門追求規(gui)模效應,希望(wang)都(dou)是(shi)大(da)單(dan)(dan),討厭急單(dan)(dan)、差單(dan)(dan)和訂單(dan)(dan)變(bian)來變(bian)去;業務部門則認為有奶便(bian)是(shi)娘,大(da)單(dan)(dan)小單(dan)(dan)都(dou)要接,認為客戶(hu)就(jiu)是(shi)上帝,希望(wang)生(sheng)產部門能盡快交付(fu)

徐興濤 863 瀏覽次數

精益的原點是擁有客戶思維

精(jing)(jing)益的(de)原點(dian)是擁有(you)客(ke)戶思維(wei),客(ke)戶思維(wei)核心有(you)三點(dian): 一、交期要(yao)快:這(zhe)是重要(yao)競爭(zheng)優(you)勢(shi),要(yao)將訂(ding)單快速交貨,需(xu)把(ba)精(jing)(jing)益里的(de)價值流流動起來,將點(dian)狀作業方式構建(jian)成(cheng)生產線,單件流是目前流動最快的(de)作業方式。 二、品(pin)質(zhi)要(yao)好:建(jian)線雖不能直(zhi)接提高(gao)品(pin)質(zhi),但

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2025年精益思維與企業培訓策略

在當今快速變化的(de)市場(chang)環境(jing)中,企(qi)業對于持續改(gai)進和效率提(ti)升(sheng)的(de)需(xu)求日益(yi)迫切。2025年,隨(sui)著(zhu)精益(yi)思(si)維的(de)深(shen)入人心(xin),企(qi)業培訓(xun)策略的(de)調整顯得尤為重要。以下是(shi)一份關于2025年精益(yi)思(si)維與(yu)企(qi)業培訓(xun)策略的(de)深(shen)入分析,通(tong)過豐富的(de)表格數據呈(cheng)現,旨在為企(qi)業提(ti)供(gong)實用的(de)

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導入自動化生產線,需解決五方面問題

許多(duo)(duo)工(gong)廠搞(gao)自動化(hua)生(sheng)產線(xian)卻未(wei)達(da)提升(sheng)效率目(mu)的(de),多(duo)(duo)是用于客戶宣傳,若要導入(ru)自動化(hua)生(sheng)產線(xian),需(xu)解決以下(xia)五方面問題(ti): 一(yi)、供應(ying)商來料品質一(yi)致性:如螺(luo)絲時好時壞易卡料,影響生(sheng)產線(xian)效率。 二、工(gong)裝(zhuang)制作(zuo)能(neng)力(li)提升(sheng):導入(ru)時需(xu)配套眾多(duo)(duo)工(gong)裝(zhuang)夾具模(mo)具,要能(neng)

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企業降本增效要記住以下三句話

許多企(qi)業想通過精(jing)益生產降低制(zhi)造車間成本(ben)來實現降本(ben)增(zeng)效,但這并非(fei)根(gen)本(ben),企(qi)業降本(ben)增(zeng)效的(de)(de)根(gen)本(ben)在于研發(fa)和工(gong)藝部門(men),而非(fei)制(zhi)造部門(men),企(qi)業降本(ben)增(zeng)效要記住以(yi)下三句話: 一、研發(fa)是(shi)規劃成本(ben):研發(fa)費用占公司整(zheng)體費用的(de)(de) 4%,卻決定著(zhu)產品成本(ben)的(de)(de) 60%。

王志高 567 瀏覽次數

交期總是延誤,可能是備料管理沒做好

交期總是延誤,可能是你的備(bei)料管(guan)理沒做(zuo)好。走進(jin)車(che)間,總能看到一番(fan)繁(fan)忙的景象,叉車(che)穿梭(suo)于車(che)間的通道中,工(gong)人(ren)們忙著核對(dui)物料清單,準備(bei)為新(xin)一批訂單備(bei)貨,但就在這(zhe)看似(si)緊張而有序的氛圍中,卻(que)隱藏著不(bu)為人(ren)知的暗流。生產線的負責人(ren)焦急(ji)地詢問(wen)物控員小李(li),這(zhe)批

張勝 2738 瀏覽次數

2025年精準扶貧企業貸培訓指南

隨(sui)著2025年的(de)臨近,我(wo)國精(jing)準扶(fu)貧(pin)工作進入了(le)(le)一個新的(de)階段。為(wei)了(le)(le)更(geng)好地推動(dong)企業(ye)參與精(jing)準扶(fu)貧(pin),提高扶(fu)貧(pin)貸(dai)款的(de)使用效(xiao)率(lv),我(wo)們(men)特此編(bian)制(zhi)了(le)(le)《2025年精(jing)準扶(fu)貧(pin)企業(ye)貸(dai)培訓指(zhi)南》。以下內容將圍繞這一主題展開,通(tong)過表格形式提供詳細的(de)信息和(he)指(zhi)導。 我(wo)們(men)需要

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