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李濤老師,多年就職于萬人規模德企,全面負責精益生產的推廣。身為資深培訓導師,具有多年講授精益系統課程的經驗,為公司培育了百余名精益人才,包括精益講師,IE工程師,產線經理等,學員近三千名,授課兩百余場,完成了精益知識的普及和精益項目實施水準和績效的提升。

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許多領導想在公司推行改(gai)善卻因不知從何抓起而走彎(wan)路、花冤枉(wang)錢,工廠做改(gai)善需(xu)按以下四(si)個階段(duan)順(shun)序(xu)實(shi)施: 一(yi)、作(zuo)業(ye)改(gai)善階段(duan):包括員工動作(zuo)、生(sheng)(sheng)產線平衡、物料擺放等方面,如同擰濕毛巾,初(chu)期做好(hao)作(zuo)業(ye)改(gai)善就能獲得較(jiao)大(da)收益,此(ci)階段(duan)涉及精益生(sheng)(sheng)產中(zhong)的(de)七大(da)浪

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2025年精準服務企業培訓班

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2025-10-10 11:43:29
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