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員工職業素養與管理效能提升教練
“職業素養屋”模型創造者
曾任思考樂教育集團（港股上市公司HK.1769）商學院院長
七個習慣的踐行者與傳播者
結構化思維?認證講師
INIFAC國際引導協會認證引導師
擅長領域：員工職業素養、管理效能提升
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一個(ge)公司最大的(de)危機，就是大多數人都(dou)沉默(mo)。在(zai)(zai)團(tuan)隊管理中，有沒有遇到這樣的(de)情況？在(zai)(zai)會上(shang)老板提出一項決議的(de)...
看領導(dao)的(de)為人可以通過哪(na)些細節來(lai)觀(guan)察？三條。 一、看簽字(zi)。拿報銷單找他(ta)簽字(zi)，他(ta)問(wen)(wen)了以后沒什么問(wen)(wen)題(ti)...
深度識人(ren)，看(kan)懂一(yi)個人(ren)要看(kan)五個方面。在工作(zuo)當(dang)中，你的(de)直接領導、同事、下級(ji)都應(ying)該是(shi)你深度了解的(de)人(ren)。反過來(lai)...
領導如(ru)果想毀掉你有多(duo)簡單？是(shi)辭退你還是(shi)搶你功(gong)勞？如(ru)果只能(neng)想到這些(xie)，那一輩子都避(bi)免(mian)不了(le)吃虧(kui)。高(gao)段(duan)位的領...
統帥無(wu)能累死三軍，為什么這么說呢？你看平時身邊這些老(lao)板跟我交流，很多(duo)老(lao)板都說我的經(jing)理(li)不行，還有抱怨他...
這樣的管理(li)者對企業沒什(shen)么(me)大用，反而讓你(ni)(ni)的團隊反感(gan)，形成兩派。如果你(ni)(ni)的企業有這樣的管理(li)者，你(ni)(ni)要(yao)思考用不...
很多人說(shuo)(shuo)員工(gong)流(liu)失率大了(le)，企業會有問題。我(wo)給大家講員工(gong)流(liu)失率分兩種。第一是我(wo)們(men)淘汰的，還(huan)是說(shuo)(shuo)他主動走。...
在單(dan)位(wei)，如(ru)果不小(xiao)心(xin)得罪領(ling)導(dao)了，他(ta)表面(mian)上對你和顏(yan)悅色(se)，但內心(xin)其實(shi)對你十(shi)分痛恨，欲除之而后快，再(zai)悄悄的想...
所在(zai)的企業應該設(she)置過排行(xing)榜，尤其是(shi)銷售型的組織里(li)面，排行(xing)榜其實是(shi)游戲化思維當中的一個基礎游戲元素之一...
真的(de)了解95后(hou)嗎？職(zhi)場中的(de)95后(hou)都有哪些特點(dian)？根據(ju)調(diao)研結(jie)果顯(xian)示，90后(hou)、95后(hou)擁有四(si)大特征，分別是真...
會(hui)發現，如果用傳統(tong)的(de)管(guan)理方(fang)式，去管(guan)理現在這(zhe)些新生代95后們，有的(de)時候(hou)他們并不買賬，這(zhe)也是為什么很多管(guan)...
無(wu)論是(shi)大(da)人(ren)還是(shi)孩子，沒有(you)人(ren)喜歡被(bei)控(kong)制(zhi)的，而且(qie)越(yue)是(shi)有(you)能力的人(ren)，就越(yue)希望自己能有(you)一點話語權(quan)決策權(quan)，但是(shi)很...
從技(ji)術走(zou)向管理(li)，要(yao)特別注意(yi)哪些問題？ 第一，下屬遇到問題，千萬要(yao)忍住。能理(li)解很多技(ji)術擔當，對待...
職場(chang)上(shang)你(ni)痛苦的根源(yuan)，你(ni)知道在哪里嗎？就(jiu)是你(ni)總(zong)想成(cheng)為(wei)一個傳奇，而(er)你(ni)的領導和老板，他只是想要個干活的。我...
職場上你怎(zen)么才能迅(xun)速的顯得你有(you)底氣(qi)，而別人不敢(gan)招(zhao)惹你，你看那些職場上的情商高手，他們都懂(dong)，他們都會用...
焦中秀
大山（BJGL）
段良芳
王曉慧（GLSY）
吳昊（BJGL）
徐偉（TJGL）
方超(BJGL)
朱亮(BJGL）
張超（CDGL）
沈莉亞
魏亮
陳舜
盧容
張瑞杰
鄭英健