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中層管理者成長訓練專家
現任南開大學 外聘講師
歷任保利中輕集團(國資委直管央企,世界500強)高級經理
天津市專精特新企業家培養工程 領導力專家
PDP國際人力資源管理認證教練、《問題分析與解決》認證講師、IPA國際注冊高級企業培訓師、引導技術與行動學習教練【點擊詳細】

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接受領導的不完美,成為我們職業生涯的跳板

你的(de)領(ling)導會(hui)讓你覺得很累嗎?比如特別喜歡想一出是(shi)一出,朝令夕改,看(kan)到別人(ren)做的(de)好的(de),過幾天一切推倒重來,...

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銷售難晉升到更高的管理崗位的三個原因

很多人(ren)問(wen)為什么銷售(shou)做的好的,很難晉(jin)升到更(geng)高(gao)的管理(li)崗位,接觸很多優秀的銷售(shou)人(ren)才,確(que)實沒有(you)晉(jin)升為部門(men)總監...

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三個自我教練內部對話的過程要掌握

一個成熟的(de)(de)職場人,必須要學會的(de)(de)一種自我教練技(ji)術,當遇到問題的(de)(de)時候,應該按照以下這三個步驟,逐一的(de)(de)進行...

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單位里容易晉升的四個崗位

單位里容易(yi)晉(jin)升的(de)四個崗(gang)位,你要(yao)知道第四個是晉(jin)升最快的(de)。 1、先說(shuo)第一個辦公室崗(gang)。雖然雜(za)事多,但(dan)...

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怎么判斷自己是不是提拔的料?

怎么判斷(duan)自己是(shi)(shi)不是(shi)(shi)能提拔的料?我列舉了五條,如果中了一條都(dou)不適合做領(ling)導。 1、學歷較高之人,書...

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單位看起來沒用,實際很牛的四個制度

你不遵守,馬(ma)上就會亂套,特別(bie)是第四個。 1、開會商討,很多人覺得開會浪費時間也(ye)商量不出什(shen)么(me)。這...

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和領導建立長久鏈接,永遠比別人多做一步

怎么和(he)領導建立長久(jiu)的鏈(lian)接,就是(shi)(shi)永遠比別人多做(zuo)一步。比如(ru)好朋友來家(jia)吃飯(fan),飯(fan)后要走了,咱們大部分人啊都是(shi)(shi)...

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為什么老員工總是說看透了老板,看破了企業?

為什(shen)么老員工(gong)總是說(shuo)看(kan)(kan)破了(le)看(kan)(kan)透了(le)自己的企業。那么在我跟很(hen)多企業這個咨詢交流過程當中啊(a)很(hen)多人(ren)跟我講,他說(shuo)...

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培養一百個員工不如發展一百個合伙人

培養(yang)一百(bai)個員(yuan)工啊,不(bu)如(ru)發展一百(bai)個合伙(huo)人(ren),你(ni)認同(tong)嗎?如(ru)果接下來內容(rong)看懂(dong)了,相信(xin)對你(ni)公司的利潤會有大(da)幅度...

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這才是成功企業的秘密

財散(san)人聚(ju)人聚(ju)財散(san),我(wo)相信這(zhe)句話很多人都聽過吧。那這(zhe)句話什么意思(si)?就(jiu)是我(wo)們只(zhi)有把錢舍(she)得分出去了,才會有...

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好領導養成要注意兩個方面

好領導要怎樣養成? 一、理(li)清思緒,學會收(shou)放自(zi)(zi)如(ru)。當(dang)領導的最怕就是對自(zi)(zi)我的定(ding)位不清晰,有些領導覺(jue)...

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三個會就是基礎且必須要的管理工具

管(guan)理難以(yi)落地(di),可能是沒有(you)運用好工具,常言道(dao)工欲(yu)善其事(shi),必先利其器,有(you)了(le)利器,有(you)了(le)工具,事(shi)情才能夠落地(di)...

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制度化和人情化,哪個好用?

關于制(zhi)度(du)有兩種(zhong)說(shuo)法,一(yi)種(zhong)是小企業不(bu)需要制(zhi)度(du),那否則做什么事兒都一(yi)板一(yi)眼(yan),缺乏靈活,影響效(xiao)率。還有一(yi)種(zhong)...

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領導者亟需提升哪些技能?

要發展人才,并(bing)且協助(zhu)領導者(zhe)應對挑戰,首先我們(men)要有切入點(dian),在調研當中,我們(men)請領導者(zhe)還有HR從兩個維(wei)度(du)來...

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作為老板要懂得讓利給員工

高啟強這個賣(mai)魚的(de)(de)給中國所(suo)有的(de)(de)老板上了一課(ke),天天談論什么員(yuan)工對(dui)你忠(zhong)不(bu)忠(zhong)心?高啟強,他就是一個賣(mai)魚的(de)(de),為...

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