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北京市英浩律師事務所主任，中國法學會會員、企業勞動權益保護中心主任，中國勞動學會理事。*電視臺“法律講堂”節目特邀律師、東方大律師節目特邀佳賓，李海波主任長期在政府機關從事立法、執法監督等工作，多次參與國家勞動領域的立法進程，掌握*的政策導向。具有豐富的培訓、咨詢、顧問和律師實務經驗。在北京、廣州、【點擊詳細】
合(he)同如(ru)何存檔(dang)？如(ru)何使(shi)用？如(ru)何去評估合(he)同？ 首先(xian)是合(he)同歸檔(dang)方(fang)面。一(yi)般合(he)同的(de)歸檔(dang)部門是在采購部，也有公(gong)司建(jian)立(li)了(le)統(tong)一(yi)的(de)文(wen)控中心，進行管理統(tong)計(ji)分類(lei)和(he)一(yi)些整理工作，大家可(ke)以在電腦(nao)上進行信息(xi)化(hua)的(de)檢(jian)索快捷方(fang)向，在歸檔(dang)合(he)同過程中，一(yi)定要給合(he)同建(jian)立(li)編號
怎樣(yang)才能做到合(he)規，而且(qie)還能夠(gou)讓這個變更(geng)方是非常滿(man)意的(de)呢(ni)？同(tong)(tong)時也能夠(gou)維護企業利益最大(da)化。采購合(he)同(tong)(tong)，大(da)部分都(dou)是為(wei)了這個物資使用去服務的(de)，在(zai)物資的(de)下達、采購、倉儲使用過程中(zhong)，會出現各種(zhong)的(de)問題(ti)，而且(qie)很多(duo)都(dou)是不可提前預(yu)測的(de)，會導(dao)致已生效的(de)合(he)同(tong)(tong)會要進行
我(wo)有一(yi)個習慣，喜(xi)歡看(kan)一(yi)家(jia)企業(ye)給出的(de)一(yi)些合同(tong)(tong)模板(ban)，大家(jia)一(yi)定要小心，自己的(de)合同(tong)(tong)模板(ban)不(bu)要一(yi)推了之說，這是我(wo)們法務部的(de)事情，是我(wo)們的(de)律師起(qi)草的(de)。每一(yi)份合同(tong)(tong)模板(ban)都(dou)代表(biao)你的(de)價值(zhi)觀、商(shang)業(ye)思想、合作態度(du)(du)和(he)你的(de)利益(yi)尺度(du)(du)，他常(chang)常(chang)會影響合作的(de)信任(ren)和(he)溝通的(de)效率。
什么情況下施工(gong)(gong)合同是(shi)無(wu)效的(de)(de)(de)(de)。 1、承包人未取(qu)得建筑(zhu)業企業資(zi)質的(de)(de)(de)(de)。 2、承包人超越(yue)資(zi)質等級的(de)(de)(de)(de)。 3、沒(mei)有(you)(you)資(zi)質的(de)(de)(de)(de)實(shi)際施工(gong)(gong)人借用有(you)(you)資(zi)質的(de)(de)(de)(de)建筑(zhu)施工(gong)(gong)企業名(ming)義的(de)(de)(de)(de)。 4、必(bi)須(xu)招標(biao)。沒(mei)有(you)(you)招標(biao)的(de)(de)(de)(de)。 5、招標(biao)代(dai)理機構(gou)與招標(biao)人、投(tou)標(biao)
財務管(guan)(guan)理與(yu)合(he)同(tong)(tong)管(guan)(guan)理作為當(dang)前項(xiang)目管(guan)(guan)理中(zhong)的(de)(de)重(zhong)要內容，兩(liang)者緊密(mi)相關，共同(tong)(tong)促進，對(dui)加(jia)強財務管(guan)(guan)理中(zhong)的(de)(de)多(duo)元化(hua)管(guan)(guan)理具(ju)有(you)重(zhong)要意義。而伴隨著市場競爭的(de)(de)日趨激烈，加(jia)強合(he)同(tong)(tong)控(kong)制中(zhong)的(de)(de)風險控(kong)制就尤(you)為重(zhong)要。因此，財務管(guan)(guan)理部(bu)門要積極尋求有(you)益的(de)(de)渠道(dao)參與(yu)到(dao)合(he)同(tong)(tong)控(kong)
接下來的內(nei)容主要(yao)(yao)給(gei)大家講集團采(cai)(cai)購合(he)同時候的注意事項是什么？ 1、審查(cha)采(cai)(cai)供貨(huo)雙方(fang)的基(ji)本情(qing)況(kuang)。在采(cai)(cai)購談判正式開(kai)始之前，要(yao)(yao)審查(cha)對方(fang)的營業執照，了解其(qi)經營范圍(wei)以及對方(fang)的資金信用經營情(qing)況(kuang)，其(qi)項目是否合(he)法等。如果有擔(dan)(dan)保人(ren)，也要(yao)(yao)調查(cha)擔(dan)(dan)保人(ren)的真實身份
8/13下午總結 下午開始(shi)的(de)(de)(de)第一個主題(ti)就是如何通過(guo)相信(xin)證據、發展(zhan)內線(xian)、多次(ci)確認(ren)、交叉確認(ren)等方(fang)法提高(gao)自己的(de)(de)(de)判斷(duan)能力，防止被(bei)客戶“忽(hu)悠”；這部分內容對于我個人來講非常的(de)(de)(de)有(you)用，平時工作(zuo)中長會遇(yu)到客戶提供信(xin)息(xi)不真實但又不知
古話說得好(hao)，先(xian)小人后君子(zi)，合伙做(zuo)生意，最怕股東之間出(chu)現矛盾(dun)，這七份協(xie)(xie)議(yi)(yi)必(bi)須(xu)簽。 1、首先(xian)，創業股東協(xie)(xie)議(yi)(yi)。協(xie)(xie)議(yi)(yi)當中必(bi)須(xu)要(yao)明確股東出(chu)資出(chu)力的情況，明確持股比例(li)。 2、保護創始人公司(si)章程協(xie)(xie)議(yi)(yi)。一(yi)個公司(si)只能有一(yi)個老大，否則出(chu)現分歧的時候
徐寅
陳知
李晶