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在職場(chang)上(shang)什么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)人(ren)當(dang)領導(dao)會(hui)坐不穩(wen)？不省(sheng)心的(de)(de)(de)人(ren)，就是那種不但不能成為問題的(de)(de)(de)終(zhong)結者(zhe)，反而他會(hui)是問題的(de)(de)(de)制造者(zhe)，就是所謂(wei)的(de)(de)(de)trouble maker。像我在香港的(de)(de)(de)時(shi)候，負責國際的(de)(de)(de)總部會(hui)要求我們每年至少新增三個國家的(de)(de)(de)業務。新開頭的(de)(de)(de)市場(chang)第一年可以不賺錢...
為(wei)什(shen)么下屬(shu)愿意跟(gen)著(zhu)你？能(neng)當老(lao)(lao)大的人未必能(neng)力是最強的，但他們(men)往往有這三種能(neng)力。 1、眼(yan)光。因為(wei)老(lao)(lao)大往往能(neng)看到(dao)(dao)下屬(shu)看不(bu)到(dao)(dao)的大方向和(he)未來(lai)，他們(men)會認為(wei)跟(gen)著(zhu)你能(neng)實現他們(men)隨波逐流(liu)達不(bu)到(dao)(dao)的高度，所(suo)以才心甘情(qing)愿的跟(gen)著(zhu)你干(gan)。 2、胸懷。當老(lao)(lao)大千萬...
我(wo)給(gei)你(ni)(ni)(ni)講(jiang)兩個領(ling)導的陽謀(mou)，削了(le)你(ni)(ni)(ni)也讓(rang)你(ni)(ni)(ni)無話可(ke)說。 1、就(jiu)是讓(rang)你(ni)(ni)(ni)全面(mian)發展。領(ling)導給(gei)你(ni)(ni)(ni)講(jiang)，小張，我(wo)很看(kan)好(hao)你(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)們年(nian)輕人要多歷練，全面(mian)發展，各個崗(gang)位都要去待一待。我(wo)問你(ni)(ni)(ni)領(ling)導這么交代(dai)你(ni)(ni)(ni)的時候是培養(yang)你(ni)(ni)(ni)嗎？如果說你(ni)(ni)(ni)不知(zhi)道答案，那么我(wo)告訴你(ni)(ni)(ni)80%他是個...
在(zai)職場(chang)，如果(guo)你(ni)遇到了一(yi)個特別強(qiang)(qiang)勢(shi)的領導，你(ni)該怎么去(qu)對付，有一(yi)種人，你(ni)可千萬不(bu)要被他的演(yan)技(ji)給(gei)唬了。咱(zan)們的很多(duo)小伙伴在(zai)這上(shang)面吃了很多(duo)的虧(kui)。你(ni)看(kan)那(nei)些(xie)情商高手，他都明白，強(qiang)(qiang)勢(shi)的人，他不(bu)一(yi)定(ding)是強(qiang)(qiang)者，真正的強(qiang)(qiang)者他都懂得(de)木強(qiang)(qiang)則折，柔(rou)則長(chang)存這個道理。這些(xie)人...
在職場上(shang)(shang)，你不(bu)要傻(sha)傻(sha)的(de)(de)認為一個表(biao)面(mian)上(shang)(shang)看起來(lai)沒有任何缺點(dian)的(de)(de)領導老板，他(ta)就是一個好(hao)上(shang)(shang)司。但真相(xiang)我要告訴你的(de)(de)是，一個表(biao)面(mian)上(shang)(shang)人畜無害的(de)(de)領導，其(qi)實他(ta)是最(zui)危(wei)險最(zui)可怕(pa)的(de)(de)。比如你的(de)(de)領導日常工作都特別好(hao)，而且他(ta)人緣也特別好(hao)。最(zui)主要的(de)(de)是他(ta)待人接(jie)物關系各方(fang)面(mian)處理...
職場(chang)記著(zhu)一句話，委屈(qu)(qu)自(zi)己不(bu)(bu)要緊，千萬別委屈(qu)(qu)領(ling)導，發現沒有(you)職場(chang)上凡是(shi)混(hun)得(de)不(bu)(bu)好的(de)，90%的(de)人都(dou)把責任推到領(ling)導身上，總是(shi)覺得(de)領(ling)導有(you)眼無珠，只(zhi)注(zhu)意溜(liu)須拍馬的(de)人，從來(lai)都(dou)不(bu)(bu)從自(zi)己身上找原(yuan)因，如(ru)果還夢想在職場(chang)上，路能越走越寬，在單位沒混(hun)好，95%都(dou)能從身...
職(zhi)場上(shang)工作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)和社交(jiao)能(neng)力(li)哪個(ge)更重要？很多勤勤懇(ken)懇(ken)的職(zhi)場老黃牛，都(dou)(dou)有(you)這樣一(yi)個(ge)疑問，努力(li)工作(zuo)(zuo)比不上(shang)一(yi)個(ge)靠一(yi)張嘴的人，有(you)的人在(zai)一(yi)個(ge)崗位上(shang)默默付出幾年，公司(si)都(dou)(dou)不想(xiang)提拔，寧愿外聘一(yi)個(ge)新人，有(you)時候(hou)新人的工作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)并不比你(ni)強(qiang)，但他就能(neng)成為你(ni)的上(shang)司(si)，名正(zheng)言順...
離(li)職前(qian)(qian)五大坑(keng)，坑(keng)坑(keng)有人踩。 一(yi)、清空(kong)電腦(nao)之(zhi)前(qian)(qian)，把(ba)有用的東(dong)西(xi)留下來。都告(gao)訴大家一(yi)定(ding)要格式化電腦(nao)，如果不(bu)能格式化電腦(nao)，記得(de)把(ba)聊(liao)天(tian)記錄給刪干(gan)凈，但(dan)是工作成果，之(zhi)前(qian)(qian)寫的方案，一(yi)些關鍵性的數據，這(zhe)些工作成果，多多少(shao)少(shao)留一(yi)點，備份在自己的設(she)備上，...
作(zuo)為一個(ge)(ge)職場新(xin)(xin)人，我要怎么樣才能快速得到(dao)認可呢？那些總能被表揚(yang)的(de)(de)(de)職場新(xin)(xin)人，其實都(dou)有兩個(ge)(ge)共(gong)同的(de)(de)(de)特點，第一個(ge)(ge)醒目，第二手快。醒目的(de)(de)(de)具體表現是(shi)(shi)什么呢？就是(shi)(shi)不(bu)要等到(dao)領導問(wen)就主動去(qu)思考(kao)問(wen)題(ti)，自己找到(dao)答(da)案(an)(an)，而不(bu)是(shi)(shi)讓領導給你答(da)。找到(dao)答(da)案(an)(an)但(dan)不(bu)確定(ding)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)對，...
假如說有(you)求于人，需(xu)要(yao)走動領導關系，你會(hui)怎(zen)么處(chu)理？很(hen)多人對這(zhe)(zhe)個事的(de)認(ren)知還停留在逢年過節(jie)發個祝福，講點好話，請領導吃個飯，上門(men)送送煙酒茶(cha)。其實可以斷定這(zhe)(zhe)么做的(de)效果它不會(hui)太好。原因很(hen)簡單，你走動關系是希望引(yin)起(qi)領導的(de)注意，獲得領導的(de)幫助(zhu)。要(yao)達到這(zhe)(zhe)樣...
為(wei)什么說很多打工人會遭遇(yu)中年危機(ji)？如果你過(guo)去堅(jian)信(xin)努(nu)力一(yi)定可以改(gai)變命運，那么你可以別(bie)看了，我(wo)接下來講的內容可能(neng)沖擊到你的價值觀(guan)。其實對于80%以上(shang)打工人來說，工作(zuo)上(shang)能(neng)糊弄盡量(liang)糊弄就好了。你都沒有躺平過(guo)，怎么知道躺著舒(shu)服呢？你堅(jian)信(xin)堅(jian)持努(nu)力就能(neng)改(gai)...
學會閉嘴，能控(kong)制自(zi)己的表達欲(yu)有多重要，懂得閉嘴的人(ren)(ren)都很厲害，他(ta)(ta)不管是吃飯(fan)還(huan)是說話，不信你(ni)看司(si)(si)馬懿(yi)。都說諸葛(ge)亮多智而近妖，司(si)(si)馬懿(yi)事實證明，他(ta)(ta)比諸葛(ge)亮還(huan)妖。諸葛(ge)亮送(song)女人(ren)(ren)衣服挑釁(xin)他(ta)(ta)出戰(zhan)，他(ta)(ta)不但不生氣(qi)，還(huan)把諸葛(ge)亮送(song)的女人(ren)(ren)衣服穿到軍(jun)營里，告(gao)訴他(ta)(ta)，我(wo)說...
如果說(shuo)你跟我一(yi)樣(yang)也是個(ge)普(pu)通打工人(ren)，那(nei)我建議你一(yi)定要(yao)多看(kan)幾(ji)遍接下來的內容。這三件小(xiao)事做(zuo)好不必逆天改命(ming)，你也一(yi)樣(yang)能在職場(chang)風(feng)(feng)生(sheng)(sheng)水起。 1、第一(yi)件小(xiao)事就是低調(diao)一(yi)點(dian)，放下身(shen)段在職場(chang)生(sheng)(sheng)存(cun)，任何時候都不要(yao)太囂張。樹大(da)招風(feng)(feng)，人(ren)狂惹禍。你遇到君(jun)子，別人(ren)...
有過那種被(bei)約束不自由(you)的(de)感覺(jue)嗎？雜活(huo)與累活(huo)，領導老是(shi)給(gei)你(ni)安排，但你(ni)敢(gan)(gan)怒不敢(gan)(gan)言(yan)，工作都搞(gao)完了，但不敢(gan)(gan)下(xia)班，因為同(tong)事還(huan)沒走，出了問(wen)題不是(shi)你(ni)的(de)鍋，但被(bei)同(tong)事惡(e)人先告狀(zhuang)，你(ni)氣(qi)得發抖，但最后只能(neng)對身邊的(de)人吐槽，如果有這樣的(de)感覺(jue)，那是(shi)因為在職場不夠狠。職場...
大多數(shu)職(zhi)(zhi)場人應該都經歷過職(zhi)(zhi)場的焦(jiao)慮時刻(ke)，每個人也都希望自(zi)己在職(zhi)(zhi)場上能夠克服焦(jiao)慮的情(qing)(qing)緒，該怎么辦(ban)？牢記(ji)下面這三句話，幫(bang)你遠離焦(jiao)慮，掌(zhang)控職(zhi)(zhi)場。 第一句，有(you)勇氣去改變(bian)(bian)那(nei)些可以改變(bian)(bian)的事。 第二句，有(you)度量(liang)去容忍(ren)那(nei)些不能改變(bian)(bian)的事情(qing)(qing)。 ...
是不(bu)是經常加班？每(mei)天回家累(lei)了(le)就想(xiang)躺著，是不(bu)是用了(le)很(hen)多時間管理的(de)辦法，基(ji)本(ben)沒啥用，壓(ya)箱底的(de)五個高(gao)效做事(shi)(shi)(shi)的(de)辦法。 第一(yi)個，兩分鐘原則(ze)。如果(guo)眼前的(de)事(shi)(shi)(shi)情兩分鐘之內就能解(jie)決，請立刻去做，很(hen)多事(shi)(shi)(shi)情，小事(shi)(shi)(shi)不(bu)做，會一(yi)直在腦(nao)子(zi)里盤旋(xuan)，消耗腦(nao)力。 ...
觀察過(guo)很多初入職場的(de)新人，有一件事一直(zhi)做不好(hao)，就是(shi)在領導(dao)布(bu)置任務的(de)時(shi)候，你二話不說直(zhi)接就去開干，這(zhe)樣結果非(fei)常容易埋雷，因為(wei)領導(dao)說的(de)和你自己想的(de)可(ke)能(neng)(neng)根(gen)本不是(shi)一回事，不問清楚(chu)就瞎(xia)干，不僅容易耽(dan)誤事兒，領導(dao)還可(ke)能(neng)(neng)覺(jue)得你工作的(de)能(neng)(neng)力不行，想要(yao)把任務完...
有沒有收到過來自于領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)這(zhe)(zhe)句話(hua)，領(ling)(ling)導(dao)說(shuo)這(zhe)(zhe)個事兒交(jiao)給(gei)別人都(dou)不(bu)放心(xin)，只有給(gei)你才能(neng)搞(gao)定(ding)，一聽這(zhe)(zhe)話(hua)，內心(xin)一激動，領(ling)(ling)導(dao)視我(wo)為知己，我(wo)必誓死相隨，當(dang)時肯定(ding)聽著非(fei)常(chang)的(de)(de)享受(shou)，接著領(ling)(ling)導(dao)就開始咔咔咔給(gei)你派活(huo)，一次派活(huo)還不(bu)算啥，很多職場人的(de)(de)心(xin)酸在于給(gei)自己派的(de)(de)都(dou)是...
你(ni)人在(zai)職場如果想(xiang)混(hun)的順(shun)風順(shun)水的，那你(ni)就越不(bu)能跟越大的領(ling)導計(ji)較(jiao)。你(ni)看(kan)如果你(ni)的領(ling)導的領(ling)導是(shi)你(ni)受了委屈，錯(cuo)怪了你(ni)，這反而是(shi)你(ni)的一(yi)個(ge)機會。如果你(ni)不(bu)抱怨，還仍(reng)然抱著積極的態(tai)度去工作，去做事兒。而且(qie)把大領(ling)導交給的任務完(wan)成的特別棒，還特別好(hao)。我(wo)保證就三回...
你(ni)人在職(zhi)場，無(wu)論(lun)你(ni)和你(ni)領導(dao)的關系(xi)有(you)多么的好，以下這三(san)條你(ni)是絕對不(bu)能碰的。碰一條你(ni)將(jiang)陷入被動，碰兩條以上你(ni)將(jiang)掃地出門，除非你(ni)有(you)掀桌子實力，否則你(ni)別輕易(yi)的去使(shi)。你(ni)看那些職(zhi)場上的情商高手，他都明(ming)白(bai)一個道理，就是我(wo)是領導(dao)其中的人，但是我(wo)并不(bu)是領導(dao)的...
你(ni)(ni)在工作當中，如果遇到領(ling)導給(gei)你(ni)(ni)制造(zao)(zao)了(le)某些困(kun)難或者麻(ma)煩，你(ni)(ni)該怎么(me)辦(ban)？你(ni)(ni)別傻了(le)吧唧的老是盯著(zhu)這個事兒瞎(xia)琢磨。有的時候我(wo)告訴你(ni)(ni)，你(ni)(ni)得給(gei)你(ni)(ni)的領(ling)導制造(zao)(zao)一種氛圍(wei)感。我(wo)給(gei)你(ni)(ni)舉個例子，比如你(ni)(ni)做了(le)一個營銷方(fang)案(an)，你(ni)(ni)給(gei)你(ni)(ni)的領(ling)導看，但(dan)是你(ni)(ni)領(ling)導不是太滿(man)意，回(hui)去讓你(ni)(ni)改...
在職(zhi)場上(shang)，你的(de)老板(ban)和領導是不喜歡那些老油(you)條和能力(li)差的(de)人，但是也并不代表他會討厭他們，會立(li)即對他們采取行(xing)動。如果你想做一個在職(zhi)場上(shang)受歡迎的(de)人，讓你的(de)領導和老板(ban)高看你。那么(me)以下這三條行(xing)為，你是堅決不要去碰，尤其(qi)是最后一條。 1、你跟(gen)你領導...
如果(guo)你(ni)(ni)(ni)想你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)利益最大化(hua)，你(ni)(ni)(ni)跟(gen)你(ni)(ni)(ni)領導(dao)關(guan)系就不(bu)要(yao)搞復雜了。你(ni)(ni)(ni)看職場雖然(ran)是(shi)(shi)(shi)關(guan)系很復雜，但是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)跟(gen)你(ni)(ni)(ni)領導(dao)關(guan)系卻要(yao)單純化(hua)。你(ni)(ni)(ni)看你(ni)(ni)(ni)跟(gen)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)領導(dao)和老板在工作中，你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)上下級(ji)的(de)(de)關(guan)系，但是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)要(yao)有(you)你(ni)(ni)(ni)關(guan)注(zhu)的(de)(de)重點(dian)，你(ni)(ni)(ni)關(guan)注(zhu)的(de)(de)重點(dian)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么？你(ni)(ni)(ni)要(yao)關(guan)注(zhu)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)目標能(neng)不(bu)能(neng)達成，你(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)...
在(zai)職場上，你(ni)(ni)有必(bi)要(yao)時(shi)時(shi)刻刻去當個卷(juan)(juan)(juan)王嗎？什(shen)么卷(juan)(juan)(juan)學(xue)歷、卷(juan)(juan)(juan)背(bei)景、卷(juan)(juan)(juan)顏值、卷(juan)(juan)(juan)能力(li)，雖然我不反對，卷(juan)(juan)(juan)卷(juan)(juan)(juan)更健康，但是在(zai)某些時(shi)候你(ni)(ni)也有必(bi)要(yao)真的(de)要(yao)學(xue)習擺爛。否則就是你(ni)(ni)自己累吐血了(le)，也沒有人心疼你(ni)(ni)，你(ni)(ni)自己還掙扎(zha)在(zai)那個痛苦和沉淪(lun)中。下面我就給你(ni)(ni)講(jiang)三個邏輯，你(ni)(ni)...
到現在還沒意(yi)識到嗎？你(ni)80%的(de)(de)精力實際上都浪費(fei)在了對你(ni)晉升漲薪(xin)沒有任何幫助的(de)(de)搬磚拉(la)磨上，而摸魚才是(shi)職(zhi)(zhi)場(chang)的(de)(de)必備技(ji)能(neng)。想職(zhi)(zhi)場(chang)走(zou)得高(gao)，走(zou)得遠，一(yi)定學會這三(san)點職(zhi)(zhi)場(chang)優雅摸魚的(de)(de)方(fang)法(fa)，讓(rang)你(ni)職(zhi)(zhi)場(chang)的(de)(de)投入產出比更高(gao)。 第(di)一(yi)，多干(gan)可以寫(xie)進PPT里面的(de)(de)活。有...
工作痛苦的(de)(de)根(gen)源就(jiu)是因為(wei)(wei)錯(cuo)(cuo)誤的(de)(de)工作觀念。職場(chang)人必須要經歷兩次蛻(tui)變(bian)(bian)，通俗點(dian)就(jiu)是開竅，兩次自上(shang)而下的(de)(de)行為(wei)(wei)性的(de)(de)改變(bian)(bian)，錯(cuo)(cuo)誤的(de)(de)職場(chang)觀念會讓你原地(di)打轉，晉升緩慢，工作十年，越上(shang)班越痛苦。 第一(yi)次蛻(tui)變(bian)(bian)，從被動變(bian)(bian)為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)動，從只能妥協(xie)到主(zhu)(zhu)動選擇，主(zhu)(zhu)動爭(zheng)取(qu)。...
領導(dao)甩(shuai)鍋(guo)(guo)，該如何完美(mei)應對？就三點。 第一點，接這鍋(guo)(guo)。甩(shuai)過來要(yao)不(bu)要(yao)接，那(nei)就要(yao)先(xian)判斷一下這口鍋(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)型號(hao)，常(chang)見(jian)的(de)(de)(de)(de)型號(hao)有(you)三種，小(xiao)型的(de)(de)(de)(de)鍋(guo)(guo)是(shi)做事粗心大意導(dao)致的(de)(de)(de)(de)。中型的(de)(de)(de)(de)鍋(guo)(guo)是(shi)能力不(bu)足，思考不(bu)周全導(dao)致的(de)(de)(de)(de)。大型的(de)(de)(de)(de)鍋(guo)(guo)那(nei)是(shi)道德問題導(dao)致的(de)(de)(de)(de)，所以大型的(de)(de)(de)(de)鍋(guo)(guo)甩(shuai)給(gei)你，能...
如何應對(dui)傲慢專橫欺負下(xia)屬的(de)小(xiao)領(ling)導，就四點(dian)，每一(yi)點(dian)都很重要(yao)。 第一(yi)，保(bao)護(hu)自(zi)己，凡(fan)事留痕。遇到這(zhe)樣的(de)領(ling)導，千萬別硬剛，就是(shi)把他打一(yi)頓，那最(zui)后離開的(de)還(huan)是(shi)自(zi)己。所(suo)以要(yao)保(bao)證的(de)是(shi)先讓(rang)自(zi)己活下(xia)去(qu)，只要(yao)跟他關系(xi)不再惡化就好，因(yin)為這(zhe)樣的(de)人(ren)早晚都會有人(ren)收(shou)...
我(wo)(wo)說實在(zai)的，如果(guo)你(ni)(ni)想在(zai)職場(chang)上走得遠，混得好(hao)，你(ni)(ni)還(huan)真的有(you)點兒(er)硬品質(zhi)。你(ni)(ni)不(bu)信，你(ni)(ni)就看看這些(xie)周圍的那些(xie)高手，他(ta)們是不(bu)是做事(shi)(shi)兒(er)特鎮(zhen)定，而且也特別自信，他(ta)們全靠三個字(zi)，就是我(wo)(wo)不(bu)怕(pa)(pa)。比如我(wo)(wo)不(bu)怕(pa)(pa)我(wo)(wo)的領導給(gei)我(wo)(wo)穿小鞋兒(er)，再比如我(wo)(wo)不(bu)怕(pa)(pa)跟同事(shi)(shi)起沖突。我(wo)(wo)記(ji)得上一家...
在職(zhi)場，35歲之前如果不(bu)想(xiang)躺平，非常簡單，每天(tian)重復這八件小事兒，一定能超過(guo)80%的潛在對手(shou)。 第一個，領導(dao)(dao)天(tian)天(tian)見(jian)(jian)。每天(tian)都(dou)讓上級領導(dao)(dao)看見(jian)(jian)你(ni)，領導(dao)(dao)不(bu)找你(ni)，你(ni)就主(zhu)動去(qu)找他，如果客觀條(tiao)件不(bu)允許見(jian)(jian)面(mian)，打個電(dian)話也(ye)行，只有(you)這樣，領導(dao)(dao)才能記住你(ni)。 ...