領導甩鍋(guo)，該如何(he)完美應對？就三點。
第一點，接這鍋(guo)。甩(shuai)過來要(yao)不(bu)要(yao)接，那(nei)就要(yao)先判斷一下(xia)這口鍋(guo)的(de)型(xing)號，常見的(de)型(xing)號有三種，小型(xing)的(de)鍋(guo)是(shi)做事(shi)粗(cu)心大(da)意導(dao)致(zhi)的(de)。中(zhong)型(xing)的(de)鍋(guo)是(shi)能(neng)力不(bu)足，思(si)考不(bu)周全(quan)導(dao)致(zhi)的(de)。大(da)型(xing)的(de)鍋(guo)那(nei)是(shi)道德問題導(dao)致(zhi)的(de)，所以(yi)大(da)型(xing)的(de)鍋(guo)甩(shuai)給(gei)你(ni)，能(neng)不(bu)接就別接，因為那(nei)是(shi)底線，是(shi)紅線，接了說(shuo)不(bu)定(ding)這輩子都很難翻身的(de)。其次再思(si)考一下(xia)，為什么(me)領導(dao)會(hui)把(ba)這個鍋(guo)甩(shuai)給(gei)你(ni)，常見的(de)原因有四種。
第一，他(ta)對你的能(neng)力(li)有(you)信心，他(ta)相信你能(neng)把這個鍋給它(ta)化解掉(diao)。
第二，他覺得你(ni)好欺負，這鍋(guo)就(jiu)算(suan)甩給(gei)你(ni)，你(ni)也說不出什么來。
第三，你(ni)跟這口鍋(guo)(guo)最匹配，這鍋(guo)(guo)就在你(ni)的(de)項目(mu)里面(mian)誕生的(de)，那這鍋(guo)(guo)甩(shuai)給你(ni)，別人挑不出毛病來(lai)。
第四，他想用這(zhe)口鍋把你給甩掉。
第二點，怎么化(hua)。想要化(hua)解先(xian)記住兩句話，態(tai)度(du)積極(ji)，行動墨跡(ji)。領(ling)導(dao)沒(mei)問題，這事兒(er)交給我放(fang)心。但(dan)是(shi)嚴格按照流程規則(ze)來辦(ban)事兒(er)，用正當(dang)的(de)理(li)由來去拖延，如果是(shi)一個正常的(de)任(ren)務，領(ling)導(dao)一定的(de)積極(ji)的(de)處(chu)理(li)和協(xie)調的(de)。
第三點，怎(zen)么(me)先(xian)發制人，怎(zen)么(me)發力。兩句話處處留(liu)痕(hen)(hen)，盡職免(mian)責，怎(zen)么(me)留(liu)痕(hen)(hen)，就這(zhe)件事兒，每(mei)一(yi)(yi)個(ge)進展，每(mei)一(yi)(yi)個(ge)環節，每(mei)一(yi)(yi)個(ge)下(xia)一(yi)(yi)步(bu)的(de)計劃(hua)都要進行郵件的(de)這(zhe)種書(shu)面向上匯報，詢問領(ling)導相應的(de)建議。那什么(me)是盡職免(mian)責？比如如果遇到不合理的(de)地方，是否(fou)明確的(de)表達(da)了(le)反對以及合理的(de)建議，整個(ge)任務執行的(de)過程(cheng)(cheng)當中，是否(fou)按照規(gui)章制度來去辦事？出現了(le)問題，有(you)(you)沒有(you)(you)及時的(de)采(cai)取補救措施，效(xiao)果如何？整個(ge)過程(cheng)(cheng)是否(fou)有(you)(you)人對你進行了(le)壓迫和(he)威(wei)脅(xie)？當然這(zhe)些(xie)都是要有(you)(you)證據(ju)和(he)留(liu)痕(hen)(hen)的(de)書(shu)面、郵件、短信、音(yin)頻等等等等。
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