已加入本站4173天 , 點擊量：29226 次
領(ling)導者應具(ju)備(bei)的素質 一早，公(gong)司有(you)位同事就說(shuo)昨天去一家公(gong)司培訓，被搞得很(hen)郁悶。我們問為何，她講對方(fang)公(gong)司的老(lao)總總是(shi)在(zai)修(xiu)理(li)別人(ren)(ren)（應了(le)那句話(hua)：經理(li)經常修(xiu)理(li)人(ren)(ren)），一會(hui)(hui)說(shuo)老(lao)師休息五分鐘(zhong)不(bu)夠，一會(hui)(hui)說(shuo)員工(gong)發言(yan)不(bu)好(hao)，一會(hui)(hui)又說(shuo)紀律不(bu)佳(jia)等，總之傳播(bo)了(le)很(hen)多負...
新生代(dai)(dai)(dai)員工(gong)是(shi)“怪獸”！90后就是(shi)“腦殘”！談起(qi)新生代(dai)(dai)(dai)員工(gong)，很(hen)多(duo)管理者就氣(qi)不打一處(chu)來，抱怨多(duo)多(duo)。于是(shi)我為(wei)眾多(duo)企業設計了一門課，就是(shi)《新生代(dai)(dai)(dai)員工(gong)的管理》。幫助管理者們轉變態...
最(zui)近的晚上，都奉獻給電視連續劇(ju)“新三國”了(le)，因(yin)為(wei)我覺得這實(shi)在是一部(bu)活生生的商戰和(he)領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)教程(cheng)，精彩之極。 領(ling)導(dao)(dao)(dao)人大致可分為(wei)硬(ying)(ying)實(shi)力(li)領(ling)導(dao)(dao)(dao)人和(he)軟實(shi)力(li)領(ling)導(dao)(dao)(dao)人。硬(ying)(ying)實(shi)力(li)領(ling)導(dao)(dao)(dao)人往往有(you)地盤(pan)，有(you)軍馬，有(you)糧草，有(you)...
1、急功近利。 某食品企業(ye)花高薪招聘了(le)一名銷(xiao)售(shou)(shou)總(zong)監。給(gei)新總(zong)監提出了(le)年銷(xiao)售(shou)(shou)額提升50%的(de)目標。新總(zong)監到崗第一月忙于了(le)解市(shi)場現狀，制定企業(ye)的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)規劃。第二月忙于組建銷(xiao)售(shou)(shou)隊伍(wu)，建立各項管(guan)理和(he)考(kao)核制度。第三(san)個(ge)月剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)工作有所...
企業(ye)定位策略 當“雙十二(er)”要(yao)來(lai)臨(lin)，當眾多國內店家(jia)(jia)關店、哀嘆電商對(dui)他們的(de)沖擊時(shi)，我們驚(jing)訝地發現有一家(jia)(jia)賣場卻(que)在逆勢擴(kuo)張，今年在上海開出(chu)了2家(jia)(jia)。這家(jia)(jia)不受影響的(de)店就是來(lai)自瑞典的(de)家(jia)(jia)具賣場宜家(jia)(jia)IKE...
1957年，英國著(zhu)名(ming)歷史學(xue)家諾斯古德·帕(pa)金森博士在馬(ma)來西亞度假時，產(chan)生了如下戚悟： 一位不(bu)稱(cheng)職(zhi)的(de)官員或管理人(ren)員，可能(neng)(neng)會(hui)選擇三(san)條出(chu)路：一是申(shen)請退職(zhi)，把位置讓給(gei)更能(neng)(neng)干的(de)人(ren)；二是讓一位能(neng)(neng)干的(de)人(ren)來協助自己工作...
INNOVATION被(bei)談(tan)論的很(hen)多(duo)(duo)(duo)，被(bei)做(zuo)的較少(shao)，做(zuo)得好的更少(shao)。很(hen)多(duo)(duo)(duo)工(gong)作還是重復，很(hen)多(duo)(duo)(duo)產品同質化嚴重，很(hen)多(duo)(duo)(duo)春節節目我(wo)們都(dou)分辨不清、記不住，很(hen)多(duo)(duo)(duo)電(dian)(dian)影電(dian)(dian)視劇都(dou)是宮廷(ting)戲(xi)，一個題材(cai)反復拍(pai)，讓(rang)人反胃(wei)，很(hen)多(duo)(duo)(duo)工(gong)作方法和制度多(duo)(duo)(duo)年未變，早(zao)...
優秀員工(gong)具備的素質 一．要樂(le)于接受各種(zhong)創意 要丟(diu)棄“不(bu)可(ke)行”、“辦不(bu)到”、“沒有用(yong)”、“那很(hen)愚蠢”等思想渣滓。 有一位(wei)小企業的普通員工(gong)...
我在(zai)管(guan)理公(gong)司和給各(ge)家(jia)企(qi)業(ye)輔導時，經常(chang)聽到有經理抓狂地抱怨：為何結果總不是(shi)我想要的(de)(de)(de)！？借(jie)用管(guan)理大師(shi)德魯克的(de)(de)(de)話回答：辦公(gong)室的(de)(de)(de)問題(ti)，70%都是(shi)溝(gou)(gou)通問題(ti)。 溝(gou)(gou)通是(shi)太重要的(de)(de)(de)技能(neng)，可惜我們的(de)(de)(de)大學沒有教，也沒有溝(gou)(gou)通四六級證書(shu)考。...
一(yi)個年輕人(ren)，覺得自(zi)己懷才不遇，遍尋貴人(ren)不見。有位(wei)老人(ren)聽了他(ta)的遭遇，隨即把(ba)一(yi)粒沙(sha)子扔在沙(sha)灘上，說(shuo)：“請把(ba)它找回來”，“這(zhe)怎(zen)么可能(neng)”年輕人(ren)說(shuo)道，接著(zhu)老人(ren)又(you)把(ba)一(yi)顆珍(zhen)珠扔到(dao)沙(sha)灘...
優秀銷售(shou)人(ren)員的(de)特質(zhi) 看到職場人(ren)，尤其是銷售(shou)的(de)收入(ru)差距懸殊，不禁讓我想起了最近熱(re)播的(de)電影《一步之遙》。 幾年前(qian)，美國(guo)一家大(da)型(xing)保險(xian)公司(si)，通過對其全國(guo)的(de)上千名銷售(shou)員進行(xing)調(diao)查，得出了這樣一個結論：公司(si)內頂(ding)...
從自(zi)己做銷(xiao)(xiao)售(shou)，兩年(nian)(nian)做到美國(guo)卡內基銷(xiao)(xiao)售(shou)冠軍，到自(zi)己管理銷(xiao)(xiao)售(shou)團隊，然后到自(zi)己給很(hen)多一流企業教授銷(xiao)(xiao)售(shou)管理課程，這些年(nian)(nian)來(lai)，對(dui)銷(xiao)(xiao)售(shou)這點(dian)事有以下心(xin)得，希望和千(qian)千(qian)萬萬努力中的銷(xiao)(xiao)售(shou)人分享。 銷(xiao)(xiao)售(shou)的秘訣是在正確的池子里打魚。細分市場...