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領(ling)導問，你(ni)(ni)下班(ban)后有事(shi)(shi)嗎？在網上不是(shi)(shi)有個段(duan)子(zi)嗎？就(jiu)說你(ni)(ni)要回復他(ta)有事(shi)(shi)吧(ba)(ba)，也不好啊，駁(bo)了他(ta)的面子(zi)，你(ni)(ni)要說沒事(shi)(shi)吧(ba)(ba)，又怕他(ta)給你(ni)(ni)安排很多工作。那所以(yi)你(ni)(ni)應(ying)該反問領(ling)導領(ling)導，你(ni)(ni)是(shi)(shi)什(shen)么(me)事(shi)(shi)啊，你(ni)(ni)告訴我你(ni)(ni)的事(shi)(shi)是(shi)(shi)什(shen)么(me)才知道我自己有事(shi)(shi)還是(shi)(shi)沒事(shi)(shi)，是(shi)(shi)吧(ba)(ba)？這個呢(ni)是(shi)(shi)個段(duan)子(zi)啊，...
領導問(wen)你(ni)工作適應嗎？怎么回(hui)復？那網上(shang)有(you)些挺有(you)意思的(de)(de)，回(hui)答說(shuo)，你(ni)應該反(fan)問(wen)領導，領導你(ni)適應嗎？領導你(ni)是(shi)隨便(bian)問(wen)問(wen)還(huan)是(shi)很(hen)認(ren)真(zhen)(zhen)的(de)(de)，要(yao)我回(hui)答呀。這個反(fan)問(wen)呢確(que)實是(shi)可以去緩解一時(shi)的(de)(de)尷尬，或者(zhe)說(shuo)給自己更多的(de)(de)思考時(shi)間，確(que)實是(shi)個方式(shi)。但如(ru)果真(zhen)(zhen)的(de)(de)從回(hui)答的(de)(de)角度來(lai)說(shuo)，...
只知道努(nu)力(li)(li)工作(zuo)啊(a)(a)，其實(shi)很難升職(zhi)。這是因為啊(a)(a)公司更看(kan)重的(de)是結果(guo)在商業(ye)世(shi)界里啊(a)(a)，用(yong)來(lai)交換的(de)是價值(zhi)，而(er)不是一個人(ren)努(nu)力(li)(li)的(de)程度。比如說一個團隊非常辛苦的(de)工作(zuo)，但最后沒(mei)有得到(dao)預期的(de)結果(guo)的(de)話，我的(de)努(nu)力(li)(li)對公司來(lai)說價值(zhi)就不大。可(ke)能有朋友問(wen)啊(a)(a)，這些努(nu)力(li)(li)就白(bai)費了...
很多工(gong)作痛苦的(de)(de)(de)人(ren)，因(yin)為(wei)領導的(de)(de)(de)一個語(yu)氣、眼神，就開始(shi)懷疑自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)能力，會誤以為(wei)自(zi)己(ji)并不適合職場。但是(shi)，工(gong)作里的(de)(de)(de)內(nei)耗(hao)，反(fan)而是(shi)你最(zui)寶(bao)貴的(de)(de)(de)特(te)質(zhi)，更是(shi)你的(de)(de)(de)優(you)勢，正是(shi)因(yin)為(wei)你太(tai)想把事情(qing)做好了，這樣的(de)(de)(de)人(ren)往(wang)往(wang)是(shi)更有責任心的(de)(de)(de)人(ren)，最(zui)怕的(de)(de)(de)事情(qing)是(shi)在你沒有發揮自(zi)己(ji)優(you)勢之...
現在入職很多人都要簽競業協(xie)議(yi)，最開始是一些新興行業為(wei)威懾(she)員(yuan)工(gong)防止人員(yuan)頻繁跳(tiao)槽(cao)而(er)簽。員(yuan)工(gong)規(gui)避競業風險，需了解競業協(xie)議(yi)的(de)(de)定(ding)義，競業期限一般一到兩(liang)年，補償金為(wei)在職基本薪(xin)資的(de)(de) 20% 到 50% 之間，違約(yue)金一般是固定(ding)數額或(huo)年薪(xin)的(de)(de)倍數，離職后公司連(lian)...
在(zai)一(yi)家(jia)公(gong)(gong)司干一(yi)段時(shi)(shi)間(jian)就想離職很(hen)正常。 第(di)一(yi)個原因，第(di)一(yi)年(nian)(nian)熟悉工作，第(di)二年(nian)(nian)認清現實。大家(jia)在(zai)一(yi)家(jia)公(gong)(gong)司待不(bu)久的原因，是公(gong)(gong)司開始白嫖員工勞(lao)動(dong)力，工作兩(liang)到三年(nian)(nian)還沒有穩定漲薪機制，繼續(xu)消耗是浪費(fei)時(shi)(shi)間(jian)和成長空間(jian)，還可能出現薪資倒(dao)掛。如(ru)果干不(bu)下去想跳...
教你三個(ge)(ge)方法(fa)結交更多貴(gui)人。 第(di)一(yi)個(ge)(ge)，捧。會(hui)捧是在(zai)社會(hui)上(shang)處事必須(xu)具備(bei)的(de)(de)，人都虛榮，喜歡聽好話，所以(yi)嘴巴(ba)要(yao)甜、察言(yan)觀(guan)色能力(li)要(yao)強，沒錢不如(ru)別人時(shi)，多為別人跑前跑后(hou)、說好聽的(de)(de)話不丟人，窮才丟人。 第(di)二個(ge)(ge)，砸。人情世(shi)故的(de)(de)第(di)一(yi)關是建立付費意...
如何(he)鍛煉看人識人的(de)眼力： 一、一上來(lai)就給你(ni)撂(liao)狠話的(de)人，未必真狠；表面上唯(wei)唯(wei)諾諾的(de)人，心里都非常陰暗。 二(er)、就喜(xi)歡指指點(dian)點(dian)的(de)人，通常只是(shi)(shi)個小角色，反倒好對(dui)付；越是(shi)(shi)大人物(wu)，對(dui)下面的(de)人越謙和，反倒是(shi)(shi)讓你(ni)感覺到深不可測(ce)。 三、馬屁...
做人(ren)的學問(wen)十(shi)九(jiu)條： 一、人(ren)就是(shi)一團(tuan)欲望，對于欲望不(bu)必奢(she)求滿(man)足它，但(dan)不(bu)能讓它傷害你，這就是(shi)最好(hao)的相處之道和人(ren)生之道。 二、向(xiang)熟(shu)人(ren)哭窮，向(xiang)生人(ren)裝逼(bi)，越裝越容(rong)易贏(ying)得重(zhong)視，形成合作和交易。人(ren)性(xing)的真相是(shi)：當你對別人(ren)有用時，人(ren)性(xing)就是(shi)善(shan)良的；...
應對職(zhi)場酒(jiu)(jiu)局(ju)的三大技巧： 一(yi)、你可以(yi)不喝(he)酒(jiu)(jiu)，但(dan)一(yi)定要會(hui)說話(hua)。在飯局(ju)上(shang)，不能被動等別人來敬(jing)你酒(jiu)(jiu)，就(jiu)算不喜歡(huan)喝(he)酒(jiu)(jiu)，也要上(shang)去(qu)敬(jing)酒(jiu)(jiu)，不會(hui)喝(he)酒(jiu)(jiu)沒關系，真誠表達自己因(yin)身(shen)體(ti)原(yuan)因(yin)不能喝(he)酒(jiu)(jiu)即(ji)可，可以(yi)以(yi)茶代酒(jiu)(jiu)，最(zui)關鍵的是會(hui)說話(hua)，瞄準飯局(ju)上(shang)職(zhi)位(wei)級別比你高的...
如(ru)何(he)鍛煉不緊(jin)張(zhang)(zhang)的(de)能力： 一、學會(hui)自(zi)我(wo)(wo)暗示(shi)。每次緊(jin)張(zhang)(zhang)的(de)時候告訴自(zi)己：我(wo)(wo)從出生下來就什(shen)么都沒有，死了(le)還是(shi)什(shen)么都沒有，那我(wo)(wo)有什(shen)么好害怕的(de)。 二(er)、用(yong)大我(wo)(wo)戰勝小我(wo)(wo)。人的(de)大腦(nao)里(li)有一個(ge)大我(wo)(wo)和一個(ge)小我(wo)(wo)，緊(jin)張(zhang)(zhang)時是(shi)小我(wo)(wo)的(de)躲(duo)避和自(zi)我(wo)(wo)保護在起(qi)作用(yong)，這(zhe)時...
第一(yi)次當領導要(yao)練(lian)好十(shi)樣(yang)東西： 一(yi)、練(lian)膽(dan)識(shi)。敢(gan)于和任何人眼(yan)睛(jing)對視，不要(yao)躲閃。 二(er)、練(lian)臉皮(pi)。只有放下了(le)面(mian)子(zi)才會有面(mian)子(zi)，沒有足夠的(de)能力之(zhi)時不要(yao)講面(mian)子(zi)。 三(san)、練(lian)沉穩。再大(da)的(de)事也要(yao)表現淡定(ding)，再大(da)的(de)困難也要(yao)從容面(mian)對，學會處事不驚。 ...
有時(shi)候(hou)(hou)為(wei)了自(zi)己開心，也得給領(ling)導添(tian)個堵(du)(du)，但(dan)注意(yi)添(tian)堵(du)(du)也是要(yao)討(tao)巧，教你五點讓他吃個啞巴虧。 一、要(yao)會裝。領(ling)導該拍板的時(shi)候(hou)(hou)不拍板，該做決策的時(shi)候(hou)(hou)拖拖拉(la)拉(la)，你要(yao)做的就是敷(fu)衍，嘴上(shang)答應(ying)猛(meng)如(ru)虎，實(shi)際做事(shi)原地處。 二(er)、要(yao)會拖。很多事(shi)情，沒到那個...
不懂分寸(cun)，沒有邊界感，還喜歡瞎(xia)套近(jin)乎的(de)人，別(bie)說職場了，平時生活當中遇到，也(ye)很讓人討厭，那如(ru)何應對這(zhe)類(lei)人？教你(ni)三個步驟。 第(di)一(yi)(yi)步，追(zhui)問(wen)(wen)目的(de)。他問(wen)(wen)你(ni)什么，你(ni)去追(zhui)問(wen)(wen)他一(yi)(yi)句目的(de)，比(bi)(bi)如(ru)他問(wen)(wen)你(ni)，公司(si)某(mou)某(mou)是不是要(yao)被辭(ci)退了？這(zhe)種(zhong)問(wen)(wen)題，比(bi)(bi)如(ru)你(ni)不知道，就...
想到(dao)上班(ban)就焦(jiao)慮(lv)到(dao)頭(tou)禿，說的(de)是(shi)你(ni)嗎(ma)？告訴你(ni)三句話，上班(ban)沒那么(me)可怕，幫(bang)你(ni)擺脫焦(jiao)慮(lv)。 第(di)一，上班(ban)就是(shi)上班(ban)，無(wu)論你(ni)多忙，都必須堅(jian)持把(ba)(ba)工(gong)作與生活分開，如果把(ba)(ba)工(gong)作柔(rou)和到(dao)生活當中(zhong)去，那你(ni)一定會身心俱疲。 第(di)二，上班(ban)出(chu)(chu)腦力勞(lao)力，而(er)不要輕易的(de)付出(chu)(chu)...
怎(zen)樣讓(rang)領(ling)(ling)導(dao)(dao)覺(jue)得(de)，有你(ni)這樣的(de)下屬是他(ta)的(de)福分，想讓(rang)他(ta)離不(bu)開你(ni)，就要學會(hui)以(yi)下三點。 第(di)一，不(bu)去猜(cai)領(ling)(ling)導(dao)(dao)會(hui)怎(zen)么(me)想，而是去思考(kao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)會(hui)怎(zen)么(me)做。猜(cai)領(ling)(ling)導(dao)(dao)怎(zen)么(me)想，只是滿足他(ta)的(de)私欲，思考(kao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)怎(zen)么(me)做，是以(yi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)想法為基礎，同時兼(jian)顧(gu)公(gong)司(si)的(de)大局。 第(di)二，能...
被上級無(wu)緣(yuan)無(wu)故(gu)的CPU了，怎么辦(ban)？要(yao)(yao)反嗎？當(dang)然(ran)要(yao)(yao)，CPU最主(zhu)要(yao)(yao)就(jiu)是三種形式(shi)，分(fen)別是夸大(da)損失、顛倒黑白、指鹿為馬。 一、夸大(da)損失。就(jiu)是把十元的損失硬說成一千(qian)，讓(rang)你(ni)負罪感(gan)爆(bao)棚，所(suo)以做(zuo)任何工作，都要(yao)(yao)知道(dao)到底價值如何，不要(yao)(yao)被輕易忽悠了。記住每...
領導(dao)不(bu)去(qu)教(jiao)員工(gong)，到底算(suan)不(bu)算(suan)一(yi)個(ge)(ge)好領導(dao)，這(zhe)個(ge)(ge)是很(hen)(hen)多人(ren)糾(jiu)結的(de)(de)問題。領導(dao)沒(mei)有(you)直接(jie)去(qu)教(jiao)育員工(gong)的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)義(yi)務，很(hen)(hen)多的(de)(de)人(ren)是有(you)一(yi)種學(xue)生(sheng)的(de)(de)思維，我(wo)(wo)交的(de)(de)學(xue)費，學(xue)校(xiao)老師負責教(jiao)授我(wo)(wo)知識，但職場(chang)(chang)肯定(ding)不(bu)是這(zhe)樣，職場(chang)(chang)是老板領導(dao)付工(gong)資(zi)，你去(qu)為他創造一(yi)個(ge)(ge)對(dui)等的(de)(de)價值(zhi)，所以(yi)這(zhe)個(ge)(ge)思...
領(ling)(ling)導搶(qiang)我項目怎么(me)辦(ban)？有朋友問，自己跟(gen)(gen)的(de)一些項目，領(ling)(ling)導好像拿走(zou)了，借此(ci)向大領(ling)(ling)導去匯報(bao)，他感覺非常的(de)不舒服，擔(dan)心(xin)被排擠和邊緣化，自己做的(de)貢獻看(kan)不到，所(suo)以要(yao)分兩個(ge)層(ceng)面。 第一個(ge)層(ceng)面，這個(ge)項目跟(gen)(gen)你的(de)業績是不是直接掛(gua)(gua)鉤(gou)？說(shuo)白(bai)了跟(gen)(gen)收益(yi)是不是掛(gua)(gua)鉤(gou)？...
職(zhi)場(chang)當中到(dao)底(di)要不(bu)要藏(zang)著(zhu)(zhu)掖著(zhu)(zhu)？一(yi)(yi)(yi)個(ge)朋友，先進入(ru)到(dao)一(yi)(yi)(yi)家公司，可能(neng)excel水平非(fei)常不(bu)錯，所以有自己做一(yi)(yi)(yi)張(zhang)表(biao)單，非(fei)常的智(zhi)能(neng)化，現在他面臨一(yi)(yi)(yi)個(ge)問題，到(dao)底(di)要不(bu)要把這(zhe)個(ge)表(biao)單，分享給(gei)其他人(ren)(ren)，他會擔心，如果我(wo)分享給(gei)其他人(ren)(ren)的話，是(shi)不(bu)是(shi)我(wo)就容易被取代掉？關于這(zhe)...
如何(he)用一(yi)(yi)年(nian)(nian)的(de)工作(zuo)時(shi)間，做出五(wu)年(nian)(nian)的(de)工作(zuo)經驗，從(cong)三個(ge)層面解答一(yi)(yi)下。 第一(yi)(yi)個(ge)，善(shan)于(yu)把(ba)知(zhi)識(shi)(shi)和信息去分層級。最(zui)底下的(de)這一(yi)(yi)層信息知(zhi)識(shi)(shi)，然后(hou)是加工知(zhi)識(shi)(shi)，再是體(ti)系知(zhi)識(shi)(shi)，最(zui)上面還有一(yi)(yi)層智慧，面對海量的(de)知(zhi)識(shi)(shi)跟(gen)信息，要善(shan)于(yu)把(ba)它(ta)去分層分級有取舍，否(fou)則(ze)會(hui)覺得被(bei)...
在(zai)職場(chang)當中去(qu)展現(xian)自己的一(yi)些(xie)(xie)特長跟才能，會不會被同事嫉(ji)妒(du)排擠，其(qi)實要注意有(you)(you)三點(dian)。 第一(yi)點(dian)，所有(you)(you)的自我(wo)暴露去(qu)展現(xian)，一(yi)定有(you)(you)概(gai)率會招來一(yi)些(xie)(xie)非(fei)議(yi)(yi)，就跟所有(you)(you)的網紅(hong)明星一(yi)樣，他們在(zai)承擔了這些(xie)(xie)矚目，這些(xie)(xie)花(hua)環的同時，其(qi)實也一(yi)定會承擔一(yi)些(xie)(xie)非(fei)議(yi)(yi)，所以(yi)這個心...
前幾天(tian)在網絡(luo)上看(kan)到一(yi)篇文(wen)章(zhang)，想要成就卓越人生(sheng)必須(xu)具(ju)備六力(li)(li)(li)，我覺得(de)非常有(you)(you)道理。那(nei)具(ju)體是(shi)哪(na)六力(li)(li)(li)呢？那(nei)就是(shi)愿力(li)(li)(li)心力(li)(li)(li)體力(li)(li)(li)注(zhu)意力(li)(li)(li)，努力(li)(li)(li)跟耐力(li)(li)(li)。慶幸的(de)是(shi)，這(zhe)六力(li)(li)(li)都可(ke)以通過后天(tian)來(lai)努力(li)(li)(li)習得(de)的(de)。 1、首先就是(shi)愿力(li)(li)(li)，其(qi)主要核心就是(shi)目標(biao)力(li)(li)(li)。有(you)(you)句(ju)話傳說，有(you)(you)的(de)...
從(cong)大學畢(bi)業進入職場(chang)已經十五六年(nian)了(le)，也(ye)算是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)職場(chang)老(lao)兵。如果(guo)在職場(chang)中對一(yi)(yi)(yi)個(ge)人長期來說，最中肯的評(ping)價大部分老(lao)板(ban)一(yi)(yi)(yi)定(ding)會(hui)脫口而出(chu)，那就(jiu)是(shi)(shi)靠譜(pu)(pu)。一(yi)(yi)(yi)個(ge)靠譜(pu)(pu)的人，不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)了(le)不(bu)(bu)起的人，但(dan)一(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)值得信賴的人。至于什么是(shi)(shi)靠譜(pu)(pu)，就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)人能夠(gou)不(bu)(bu)斷的交付確(que)定(ding)，也(ye)就(jiu)...
一個人(ren)，你在職場當中，無(wu)(wu)論(lun)你是(shi)(shi)什么(me)崗(gang)位什么(me)級別(bie)，你的學習力(li)溝通(tong)力(li)管理力(li)領導力(li)在我看來都只是(shi)(shi)工(gong)具。企業花錢請個人(ren)擔任重要職務，其核心本質就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)讓你解決(jue)問題。通(tong)俗的來說，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)你要有不斷的成事(shi)(shi)(shi)能力(li)。孟(meng)子(zi)言，天下之事(shi)(shi)(shi)無(wu)(wu)難(nan)于立業，無(wu)(wu)難(nan)于成事(shi)(shi)(shi)，而想要成為...
在職場上，立一(yi)(yi)個什么樣的人(ren)設最好。那(nei)在我看來一(yi)(yi)個厲害的人(ren)啊(a)，能給人(ren)三個印象。一(yi)(yi)個是能力(li)強(qiang)。第(di)二個是很靠譜，還(huan)要有點不好惹，那(nei)不好惹這(zhe)一(yi)(yi)點。其(qi)實很多人(ren)都有些(xie)誤(wu)解，那(nei)一(yi)(yi)定(ding)要聽我說到最后。首(shou)先能力(li)強(qiang)這(zhe)三個字，其(qi)實是一(yi)(yi)個人(ren)的閃亮的標(biao)簽，這(zhe)是你在職場...
第一，在人際交往中，如果(guo)表現(xian)的(de)緊張、膽怯、卑微，或者(zhe)是諂(chan)媚，那(nei)么(me)很可能會招來惡意的(de)對待。 第二，拒絕別人的(de)時候，語氣(qi)要堅定(ding)干(gan)脆，不(bu)要遲疑，不(bu)要猶豫，也不(bu)要太在意對方(fang)的(de)反應(ying)，因為你(ni)有權保(bao)護自(zi)己(ji)的(de)精力和時間。 第三(san)，適當裝糊涂(tu)。當認...
二零二四(si)年(nian)，對打工(gong)人說的(de)(de)。 第一(yi)個，能(neng)力和態度都很重(zhong)要。假(jia)如(ru)現(xian)在(zai)月薪三四(si)千(qian)，想拿(na)一(yi)萬(wan)(wan)元的(de)(de)工(gong)資，覺得(de)只要具備(bei)一(yi)萬(wan)(wan)元的(de)(de)能(neng)力就可以(yi)了嗎(ma)？不是。只有具備(bei)拿(na)一(yi)萬(wan)(wan)五的(de)(de)能(neng)力，才有機(ji)會拿(na)到一(yi)萬(wan)(wan)元的(de)(de)薪資，從三四(si)千(qian)到一(yi)萬(wan)(wan)五，這(zhe)是五倍實力的(de)(de)疊(die)加，要想提升實...
內(nei)耗一(yi)開始是精(jing)神上想(xiang)太(tai)多，又想(xiang)不明白，再后來是行(xing)動上的(de)無(wu)力感，最后演(yan)變成(cheng)對快(kuai)樂徹底麻(ma)木，所以內(nei)耗的(de)反面(mian)是專注(zhu)、通(tong)透(tou)、強執行(xing)，碰到內(nei)耗嚴(yan)重的(de)，你的(de)大腦(nao)在混亂(luan)的(de)情(qing)況下(xia)，是沒有辦法聚(ju)焦向(xiang)同一(yi)個(ge)方向(xiang)做功的(de)，學(xue)(xue)也學(xue)(xue)不動，干也干不動，時間(jian)長了，人是會廢...
如果不(bu)改掉這四(si)個毛病(bing)，別想(xiang)升職加薪。 第一(yi)(yi)個，被動按指令(ling)做(zuo)(zuo)事(shi)。只做(zuo)(zuo)崗位職責(ze)的工(gong)作，一(yi)(yi)邊干(gan)還(huan)一(yi)(yi)邊抱怨，學不(bu)到東西，即便閉著眼(yan)睛，也能(neng)把活干(gan)好(hao)，也從來(lai)不(bu)會想(xiang)過提(ti)高(gao)工(gong)作效率，去承接更有(you)難度的工(gong)作，被動按指令(ling)做(zuo)(zuo)事(shi)和機器(qi)人有(you)什么區(qu)別。 第...