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中(zhong)國(guo)一半老板不懂用人(ren)(ren)，而像劉(liu)備(bei)、唐太宗(zong)、馬云等(deng)會用人(ren)(ren)的都取得了好成就。我(wo)總結了一套用人(ren)(ren)方(fang)法。 一、注重(zhong)細節、理性公正之人(ren)(ren)。適合質檢、行政工(gong)作，不適合管人(ren)(ren)或有(you)人(ren)(ren)情味的工(gong)作。 二、愛心泛濫、感性之人(ren)(ren)。適合客服、售后、人(ren)(ren)力(li)資源工(gong)作。 ...
一(yi)個(ge)副總不(bu)遵守公司制(zhi)度(du)，是(shi)企(qi)業目前(qian)最大的(de)制(zhi)度(du)破壞者。老板(ban)容(rong)忍這樣不(bu)稱職的(de)人，一(yi)個(ge)月到公司上班幾天，混了(le)一(yi)年，是(shi)對企(qi)業不(bu)負責(ze)任的(de)表現(xian)，會讓企(qi)業走(zou)向(xiang)衰敗。企(qi)業用人不(bu)僅要(yao)看能(neng)力，還要(yao)價值觀(guan)一(yi)致。 這種情(qing)況會讓團(tuan)隊中真正(zheng)干(gan)活的(de)人產生負面情(qing)緒，...
南北方(fang)(fang)老(lao)板有很多差異。做商業培訓多年，發現。 一(yi)、誠(cheng)信方(fang)(fang)面。南方(fang)(fang)老(lao)板酒(jiu)后說話算數(shu)，北方(fang)(fang)老(lao)板酒(jiu)后可(ke)能不記(ji)得自己(ji)說的話。 二、做事(shi)(shi)態度。南方(fang)(fang)老(lao)板，做事(shi)(shi)踏實，愛鉆研(yan)，有原(yuan)則，會分析(xi)事(shi)(shi)情可(ke)行性，愿意嘗試新事(shi)(shi)物，專注且低調，能力和做事(shi)(shi)規模(mo)...
賺大(da)錢的(de)老板有松弛而上(shang)(shang)進的(de)生命狀態。松弛不(bu)是偷懶、懈怠或躺平。 一、對管理松弛是指(zhi)對員(yuan)工張(zhang)弛有度(du)。 二、在制(zhi)度(du)上(shang)(shang)給予模糊的(de)正確，給員(yuan)工空間。 三、對結(jie)果松弛是指(zhi)過(guo)程中竭盡全力，結(jie)果好壞都能坦(tan)然(ran)接受(shou)。老板要(yao)有上(shang)(shang)進心，包括對認...
復(fu)盤(pan)在(zai)實(shi)操的(de)(de)過(guo)程當中，主要分為五個大的(de)(de)步驟。 第(di)一，回顧目標與結果。 第(di)二，關鍵舉措回顧與評(ping)估。 第(di)三，識別差距與問題。 第(di)四，找到(dao)根因和規律。 第(di)五，系(xi)統性改(gai)進計劃。 復(fu)盤(pan)的(de)(de)前中后期，都有相應的(de)(de)側重點，...
在復盤中，會(hui)經(jing)常(chang)走(zou)入這樣的誤(wu)區(qu)，要么(me)(me)自(zi)(zi)己(ji)騙自(zi)(zi)己(ji)，大家(jia)都只(zhi)想證明自(zi)(zi)己(ji)是(shi)對(dui)的，要么(me)(me)就是(shi)流于形(xing)式，大家(jia)都在走(zou)過程(cheng)，要么(me)(me)就變成了(le)追究責(ze)任，開成了(le)一個批判會(hui)，要么(me)(me)過度強(qiang)調客觀環境因(yin)素而忽略了(le)自(zi)(zi)身的問(wen)題，要么(me)(me)簡單直接(jie)下結論沒有找(zhao)到(dao)根因(yin)，有點刻舟求見的意...
企(qi)業復(fu)盤(pan)(pan)(pan)(pan)的(de)定義以及(ji)(ji)為(wei)什(shen)么(me)要進行復(fu)盤(pan)(pan)(pan)(pan)，復(fu)盤(pan)(pan)(pan)(pan)的(de)應(ying)用場(chang)景，以及(ji)(ji)復(fu)盤(pan)(pan)(pan)(pan)的(de)三個層次，企(qi)業復(fu)盤(pan)(pan)(pan)(pan)當中主要有三種場(chang)景： 第一種，業務(wu)復(fu)盤(pan)(pan)(pan)(pan)。比如日常(chang)的(de)工(gong)作復(fu)盤(pan)(pan)(pan)(pan)、關鍵事件復(fu)盤(pan)(pan)(pan)(pan)以及(ji)(ji)重(zhong)大的(de)問題復(fu)盤(pan)(pan)(pan)(pan)，比如質量事故、異常(chang)客訴等(deng)，還有一個就是戰略(lve)復(fu)盤(pan)(pan)(pan)(pan)。 第二種...
什么是(shi)(shi)復盤(pan)？復盤(pan)是(shi)(shi)什么？復盤(pan)本(ben)是(shi)(shi)圍棋術(shu)語，就是(shi)(shi)每(mei)次博弈結束以后(hou)，雙(shuang)方(fang)棋手把剛才的(de)(de)(de)對(dui)局再重(zhong)復一遍，這樣可(ke)以有效的(de)(de)(de)加(jia)深對(dui)這盤(pan)對(dui)弈的(de)(de)(de)印象，也可(ke)以找(zhao)出雙(shuang)方(fang)攻(gong)守的(de)(de)(de)漏洞，是(shi)(shi)提高自己水平的(de)(de)(de)好方(fang)法，那在復盤(pan)中(zhong)，雙(shuang)方(fang)可(ke)以進(jin)行雙(shuang)向交流，對(dui)自己對(dui)對(dui)方(fang)，走的(de)(de)(de)每(mei)一步...
領(ling)(ling)導(dao)到底是水貨，還(huan)是真(zhen)的有點本事。 第一種(zhong)，管(guan)理型領(ling)(ling)導(dao)。垃圾領(ling)(ling)導(dao)多半屬于管(guan)理型領(ling)(ling)導(dao)，業務(wu)不(bu)(bu)是很懂，所以只能管(guan)理團隊，交(jiao)代任務(wu)不(bu)(bu)清(qing)不(bu)(bu)楚，上(shang)交(jiao)任務(wu)時卻對(dui)你(ni)百般(ban)挑剔(ti)，開(kai)會時不(bu)(bu)僅自(zi)(zi)己滔(tao)滔(tao)不(bu)(bu)絕，要把他自(zi)(zi)己的價值觀(guan)強加(jia)給你(ni)，還(huan)得讓每個人都發言提(ti)提(ti)...
不(bu)明白以下三點，在職場會越混越差： 一(yi)、職場不(bu)歡迎個(ge)人主義(yi)。一(yi)個(ge)人再優(you)秀，只有通過(guo)團隊協作，發揮每個(ge)人的價值，才能實現 1 + 1>2 的效果(guo)。 二、快(kuai)速(su)發光(guang)意味著快(kuai)速(su)燃燒(shao)。職場不(bu)是短跑而是馬拉松(song)，長時間神經緊繃猛加油門，...
職場(chang)中有五條紅(hong)線(xian)千(qian)萬不(bu)能(neng)碰，否則會帶來(lai)嚴重后(hou)果(guo)，需警惕是(shi)否中招： 一、真話不(bu)要全(quan)(quan)說(shuo)，假話要斟酌著說(shuo)，避(bi)免全(quan)(quan)盤托出惹(re)麻(ma)煩。 二(er)、在老板(ban)面前不(bu)要講同(tong)事隱(yin)私，尊重同(tong)事私生活，莫當顯眼包(bao)，防止(zhi)被(bei)人背后(hou)議論。 三、提了離職卻不(bu)走是(shi)忌...
在職(zhi)(zhi)場(chang)上要提(ti)升自己的(de)替代價值，讓領導不愿意(yi)換(huan)掉你。因為職(zhi)(zhi)場(chang)是權衡利(li)弊的(de)，沒有(you)誰(shui)離不開(kai)誰(shui)。有(you)五個字能(neng)(neng)幫助，即 “專(zhuan)圈(quan)扛標補”。 一、“專(zhuan)” 是提(ti)高(gao)自己的(de)專(zhuan)業技能(neng)(neng)。 二、“...
公(gong)(gong)司(si)里存在幾(ji)種(zhong)妖魔鬼怪類(lei)型(xing)(xing)的同(tong)事(shi)： 一(yi)、愛裝(zhuang)型(xing)(xing)同(tong)事(shi)。做任何(he)事(shi)都要裝(zhuang)，自以為高人(ren)一(yi)等，實際(ji)上(shang)來公(gong)(gong)司(si)才(cai)一(yi)年左右，脾氣(qi)不好還(huan)愛裝(zhuang)，想(xiang)讓大家(jia)都服從他，可這里是公(gong)(gong)司(si)，想(xiang)當(dang)公(gong)(gong)主(zhu)請回家(jia)。 二、愛教(jiao)別人(ren)做事(shi)型(xing)(xing)同(tong)事(shi)。通常屬于普信的一(yi)類(lei)，特別喜(xi)歡(huan)對...
職(zhi)場(chang)里活(huo)得通透(tou)的人(ren)具(ju)有(you)十大特質： 1、按時上(shang)班、按時下班，拒(ju)絕職(zhi)場(chang) pua 和無償加班。 2、有(you)職(zhi)場(chang)邊(bian)界感，不(bu)暴露自己隱私，不(bu)多管別(bie)人(ren)閑事。 3、工作安(an)排什么(me)就(jiu)做什么(me)，不(bu)多做。 4、該摸魚(yu)就(jiu)摸魚(yu)，該薅(hao)羊毛就(jiu)薅(hao)羊毛。 ...
老(lao)板想要財富(fu)需(xu)打通三種關系(xi)。 一、與(yu)父(fu)母(mu)的關系(xi)。要全然接納(na)、臣(chen)服和感(gan)恩父(fu)母(mu)。我曾因潔癖不滿(man)母(mu)親(qin)(qin)讓要飯(fan)(fan)的進屋吃飯(fan)(fan)還扔用過的碗筷，后意識(shi)到母(mu)親(qin)(qin)的慈悲(bei)。 二(er)、夫妻(qi)關系(xi)。要解除夫妻(qi)之間的冤親(qin)(qin)仇恨，很多夫妻(qi)像(xiang)冤家(jia)，回(hui)家(jia)爭吵會消耗能量，影(ying)響...
離職前不要做以下 6 件事： 一、不要提(ti)前透露信(xin)息。在(zai)離職前，不要讓離職消息過早傳播，否則老板可(ke)能會產生誤(wu)解，影響對(dui)你的評(ping)價，若確定要離職，應與(yu)相關人(ren)員進行恰當溝通。 二(er)、提(ti)前整(zheng)理(li)文件。在(zai)有離職想法后，不要等到最(zui)后一刻，才整(zheng)理(li)電...
搞(gao)好同(tong)事(shi)(shi)關系(xi)，做到(dao) “三不(bu)”： 第一，不(bu)分享喜悅。并不(bu)是說完(wan)全隱(yin)瞞你的(de)幸福和成功，尤其是私下(xia)比較親近的(de)同(tong)事(shi)(shi)，要考(kao)慮(lv)他人的(de)感受，記得謙虛敏感，炫耀會讓(rang)你的(de)最大善意和真(zhen)誠打折。 第二，不(bu)說三道四。言多(duo)必(bi)失，夸...
老(lao)是被人使喚怎么(me)辦？上干貨！ 一、只(zhi)對直(zhi)接(jie)領(ling)導負(fu)(fu)責。在職場(chang)，你屬誰管就(jiu)對誰負(fu)(fu)責，你不(bu)用(yong)對所(suo)有人負(fu)(fu)責，其他(ta)人使喚你，一句話：“還有其他(ta)事。” 再加個笑臉，別(bie)怕(pa)得罪(zui)，別(bie)慣(guan)這些臭毛(mao)病。 二、讓他(ta)去(qu)找你的直(zhi)接(jie)領(ling)導...
職場捧殺，就(jiu)是不停的(de)當眾表(biao)揚你(ni)(ni)、贊(zan)美你(ni)(ni)，把你(ni)(ni)夸得(de)天上有(you)地上無，夸得(de)德不配位，夸得(de)連你(ni)(ni)自己都覺得(de)不好意思，甚至無意識的(de)會為這些所(suo)謂的(de)贊(zan)美而找到(dao)合適(shi)的(de)理由，不知(zhi)不覺中你(ni)(ni)就(jiu)會得(de)罪(zui)一堆人，直到(dao)犯了大錯(cuo)群起而攻之(zhi)，你(ni)(ni)就(jiu) game over。怎么應(ying)對？...
不怕翻(fan)臉，三招應(ying)對(dui) “職場(chang)沖(chong)突(tu)”，職場(chang)中，一(yi)次(ci)次(ci)的對(dui)你(ni)刁(diao)難(nan)、挖坑(keng)并傷害你(ni)，該如何應(ying)對(dui)？ 一(yi)、翻(fan)臉要(yao)趁早(zao)。那些人(ren)敢(gan)這么做，源于你(ni)日常沒原則的妥協、期盼、退讓，所以翻(fan)臉越早(zao)，更快的讓別人(ren)知道你(ni)的底線。 二、翻(fan)...
怎(zen)樣獲得 “職(zhi)場尊重”？身邊的(de)(de)(de)同事態度冷漠，一點也不尊重你，甚至惡語相(xiang)加，怎(zen)么獲得職(zhi)場的(de)(de)(de)尊重？ 一、明(ming)白尊重的(de)(de)(de)底(di)層邏(luo)輯(ji)。尊重是自己掙回來的(de)(de)(de)，在職(zhi)場，你主(zhu)動尊重別人，但過分尊重可能(neng)是討(tao)好，職(zhi)場尊重的(de)(de)(de)底(di)層邏(luo)輯(ji)，就是...
公司(si)想讓你(ni)離職(zhi)(zhi)，又不想支付賠償金，可能(neng)會用各種套路坑你(ni)，但(dan)只要記住(zhu)以下(xia)三點，就能(neng)保護好(hao)自己(ji)的權益(yi)。 第一，千(qian)萬(wan)不要寫(xie)離職(zhi)(zhi)申請，因為離職(zhi)(zhi)申請，代(dai)表你(ni)是自己(ji)主動離職(zhi)(zhi)的，這種情況下(xia)沒有經濟補償。 第二，千(qian)萬(wan)不要因為公司(si)惡心你(ni)，就招呼都(dou)...
今天(tian)分享十條職場中與(yu)領(ling)導(dao)相處(chu)的(de)經驗： 一(yi)、要(yao)實(shi)利，不(bu)要(yao)虛(xu)名。領(ling)導(dao)都(dou)是人精，如(ru)果(guo)僅靠表揚夸獎和吹捧，就能讓你(ni)努力(li)工(gong)作，他(ta)一(yi)定不(bu)會給你(ni)多加一(yi)分錢工(gong)資，所(suo)以不(bu)要(yao)在(zai)(zai)意任何無法帶(dai)來(lai)實(shi)際好處(chu)的(de)贊美，而更要(yao)看(kan)他(ta)有沒有給你(ni)實(shi)實(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)利益。 二、...
在沒有給孩子和父母完成財(cai)富(fu)自(zi)(zi)由(you)的(de)任務(wu)之(zhi)前，別整一(yi)些(xie)沒用(yong)(yong)的(de)高(gao)大上，沒有用(yong)(yong)，分享九條很多高(gao)人(ren)都(dou)在做卻不說的(de)秘密，看懂的(de)人(ren)能讓你少(shao)走十(shi)年彎路。 一(yi)、人(ren)性沒有絕(jue)對(dui)的(de)好壞(huai)之(zhi)分。身邊的(de)每個(ge)人(ren)在你面前，只是表(biao)演他自(zi)(zi)己而已(yi)，你能給他帶來利(li)益時，他的(de)人(ren)...
建立人(ren)(ren)(ren)脈(mo)并沒(mei)有那么(me)的(de)復雜，只要走出去，就比(bi)你(ni)在(zai)家里強(qiang)，人(ren)(ren)(ren)脈(mo)是(shi)這樣，可(ke)能(neng)會覺得(de)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)我認(ren)識人(ren)(ren)(ren)的(de)數量，甚至可(ke)能(neng)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)朋友圈、通訊方式里面有多(duo)少可(ke)以加到的(de)人(ren)(ren)(ren)，顯然不(bu)(bu)是(shi)，人(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)是(shi)一個單點存在(zai)的(de)，形成了(le)連接網絡的(de)結構(gou)才是(shi)人(ren)(ren)(ren)脈(mo)。人(ren)(ren)(ren)脈(mo)并沒(mei)有那么(me)的(de)復雜，作為(wei)...
為(wei)什么(me)別(bie)人跳槽(cao)一(yi)跳一(yi)個準，你一(yi)跳三年難翻身(shen)？關于跳槽(cao)的(de)真相(xiang)，誰知道誰賺(zhuan)到(dao)。 第一(yi)個，只要你為(wei)漲薪跳槽(cao)，你的(de)面試(shi)難度就會增加百分之五十。比(bi)如你現在月薪八k，想跳到(dao)一(yi)家公司(si)拿月薪一(yi)萬，你不是在跟拿八k的(de)人競爭(zheng)，而是在跟拿超(chao)過(guo)一(yi)萬的(de)人競爭(zheng)，...
領導(dao)(dao)逼(bi)我走(zou)(zou)該怎么辦(ban)？只(zhi)要領導(dao)(dao)處心積慮地(di)趕你(ni)走(zou)(zou)，無(wu)論什(shen)么原因，對你(ni)就(jiu)只(zhi)有一條路(lu)，就(jiu)是說(shuo)走(zou)(zou)就(jiu)走(zou)(zou)，別想還有沒有機會留(liu)下來(lai)，或者等著讓他(ta)吵你(ni)，這樣還有賠償。有時(shi)候體(ti)面(mian)的離開，好過將就(jiu)的留(liu)下，雖然(ran)內(nei)心洶涌(yong)，但(dan)能表現得云淡風(feng)輕，恭喜(xi)你(ni)成長了，如(ru)果還想不...
剛畢業(ye)即將步入職場的(de)新人們，接下來的(de)首要任務(wu)，就是(shi)解(jie)(jie)決(jue)信(xin)息(xi)差(cha)，這樣能夠快速的(de)讓你(ni)們，從學生思維轉變為(wei)職業(ye)化思維，快速立足。 第一個，全面了解(jie)(jie)你(ni)所在的(de)行業(ye)。要像做(zuo)畢業(ye)論文一樣去研究，了解(jie)(jie)行業(ye)的(de)歷史發展(zhan)和未來走向，這樣能更好的(de)理解(jie)(jie)，老(lao)板(ban)的(de)...
準備步入職場(chang)的應屆畢業生們，可以幫助(zhu)你在職場(chang)開個(ge)好頭，更好地面對接(jie)下來的不確定和各種挑戰。 第一點(dian)，不要(yao)(yao)只制定工(gong)作(zuo)計劃，要(yao)(yao)養成(cheng)做工(gong)作(zuo)筆記的習慣。工(gong)作(zuo)筆記就包括(kuo)工(gong)作(zuo)思路、經(jing)驗總結還有里程(cheng)碑式的進步，記錄的過(guo)程(cheng)，可以幫助(zhu)你訓練思考力、提(ti)升(sheng)...
有(you)什么辦法不花錢、不送禮(li)，還能和領(ling)(ling)導(dao)增(zeng)進感(gan)情？至(zhi)少有(you)六個辦法： 一、愛好相投。領(ling)(ling)導(dao)打球你打球，領(ling)(ling)導(dao)跑步你跑步，領(ling)(ling)導(dao)釣魚(yu)你釣魚(yu)。 二、才(cai)華征服。筆桿子功夫過硬，那就多寫(xie)一些(xie)文章，署領(ling)(ling)導(dao)的大名發(fa)表。 三、資源整合。主動(dong)的、不動(dong)...