一(yi)(yi)(yi)個(ge)副(fu)總不遵守公(gong)司制(zhi)度(du)，是企(qi)業(ye)目前(qian)*的(de)制(zhi)度(du)破壞(huai)者。老板容忍這樣(yang)不稱職(zhi)的(de)人，一(yi)(yi)(yi)個(ge)月到(dao)公(gong)司上(shang)班幾天(tian)，混了一(yi)(yi)(yi)年，是對企(qi)業(ye)不負(fu)責(ze)任的(de)表現(xian)，會讓企(qi)業(ye)走向衰敗。企(qi)業(ye)用人不僅要看能力，還要價(jia)值觀一(yi)(yi)(yi)致。
這種(zhong)情況會(hui)讓團(tuan)隊中真正干(gan)活的(de)人(ren)(ren)(ren)產生負(fu)(fu)面情緒，也會(hui)導(dao)致(zhi)其他人(ren)(ren)(ren)效(xiao)仿，破壞公司制度。老板在(zai)用(yong)人(ren)(ren)(ren)上靠情誼(yi)，不好(hao)意思開除，這是用(yong)人(ren)(ren)(ren)的(de)敗筆。老板應該復盤，明確自己的(de)目標(biao)，對企(qi)業負(fu)(fu)責，可以將此人(ren)(ren)(ren)轉(zhuan)為合作(zuo)(zuo)關系(xi)，按工作(zuo)(zuo)成果(guo)付費。而不是放在(zai)副總位置卻不執行公司制度，還利用(yong)企(qi)業資源賺外快。
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