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全周期人才激勵
人才激勵 培訓
【課程(cheng)背景】 績(ji)效(xiao)管理(li)是企業經(jing)營管理(li)的重要手段，但不少企業對績(ji)效(xiao)管理(li)的認知(zhi)和實踐尚未成(cheng)熟，人力(li)資源管理(li)部(bu)門和業務部(bu)門在(zai)績(ji)效(xiao)管理(li)中容易出(chu)現(xian)較大的理(li)解(jie)偏(pian)差(cha)，通常(chang)會遇(yu)到(dao)以下
01課程背景整體經濟環境走低，企業經營(ying)壓力增(zeng)大，員(yuan)工對薪(xin)酬的(de)抱怨增(zeng)加(jia)，老板更加(jia)關注人工成(cheng)本，受薪(xin)酬和績(ji)效影(ying)響的(de)人效管(guan)理成(cheng)為人力資源管(guan)理的(de)核心目(mu)標。科學的(de)薪(xin)酬管(guan)理體系有助于(yu)在員(yuan)工和老板之(zhi)間(jian)建(jian)立動態平衡(heng)，
國(guo)(guo)企薪(xin)(xin)酬制(zhi)度改革培訓 【課程(cheng)背景】在逐(zhu)漸深(shen)入的(de)國(guo)(guo)企改革中，如何(he)對(dui)員工薪(xin)(xin)酬和(he)高管薪(xin)(xin)酬進行科學合(he)理的(de)改革以(yi)實(shi)現(xian)對(dui)人才的(de)吸引(yin)、激勵(li)和(he)保留？如何(he)在國(guo)(guo)資(zi)(zi)委認可(ke)的(de)空間(jian)里充(chong)分調動國(guo)(guo)企員工積極性以(yi)實(shi)現(xian)國(guo)(guo)有資(zi)(zi)
建設(she)高(gao)效(xiao)績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)體系
薪酬體(ti)系(xi)設計 課程
企業薪酬管理(li)體系培訓
薪(xin)酬及績效管理體系
北京薪(xin)酬設計課(ke)程
北京(jing)薪酬績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)(li)培(pei)訓 【課(ke)程背景】2022年(nian)(nian)是國(guo)有(you)企(qi)業(ye)改(gai)革三年(nian)(nian)行動方案的收官之年(nian)(nian)，國(guo)企(qi)改(gai)革進入攻堅環節，其中績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)(li)是本輪國(guo)企(qi)人力資源(yuan)改(gai)革的核(he)心環節。如(ru)何在新常態市場增(zeng)速下(xia)持續優化績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)(li)體
企業薪酬訓練營
薪酬體系設(she)計(ji)導(dao)向
國(guo)有企業薪酬設計
成長型企業薪酬設計