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廖衍明

廖衍明

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

廖衍明課程

STT商業演示專業能力快速突破訓練

PPT演示技能培訓【課程背(bei)景】作為(wei)一個(ge)職業經理人(ren),您(nin)的報(bao)告是使(shi)你的投資人(ren)、客戶(hu)、上(shang)司、同僚和(he)部下相信您(nin)的信息是有(you)價值的,并使(shi)他們記住您(nin)所講的信息。本(ben)課程將使(shi)您(nin)一步(bu)(bu)步(bu)(bu)地建(jian)立(li)一個(ge)引人(ren)注目、不同凡響的演示報(bao)

廖(liao)衍明 2天 培訓時長

基于系統思考的管理問題分析與解決

管理(li)問題分析和解決

廖衍(yan)明(ming) 2天 培訓時長

企業培訓體系建設 年度培訓計劃制定

深圳企業培訓(xun)(xun)體(ti)系建設課程培訓(xun)(xun)大(da)綱  

廖衍明 1天 培訓時長

決勝高層——企業核心團隊價值觀熔煉

企業核心(xin)團(tuan)隊價(jia)值觀培訓

廖衍明 2天 培訓時長

企業“師帶徒 傳幫帶”落地輔導

企(qi)業“師(shi)(shi)帶(dai)(dai)徒傳(chuan)幫帶(dai)(dai)”落(luo)地輔導課程(cheng)大綱:總論篇(pian):企(qi)業經營中“師(shi)(shi)帶(dai)(dai)徒”的意義與(yu)必要性:—縮短員(yuan)工達到勝(sheng)任標準的時(shi)間(jian)—增強(qiang)員(yuan)工的歸(gui)屬感

廖衍明(ming) 2天 培訓時長

企業核心知識與技術“傳幫帶”落地輔導

企業員工管(guan)理制度培訓

廖衍明(ming) 2天 培訓時長

《日產訓MTP管理技能提升(精華版)》

MTP管(guan)理(li)技能提升培(pei)訓(xun)學習(xi) 課程背景:MTP——成為(wei)管(guan)理(li)者(zhe)、管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)師的必修課MTP管(guan)理(li)者(zhe)綜合管(guan)理(li)技能訓(xun)練(英文全(quan)稱ManagementTrainingProgram

廖衍(yan)明 1天 培訓時長

四力模型——教您快速解讀、看透企業

四力模型培訓

廖衍明 2天 培訓時長

MTP-TTT企業內訓練指導員育成班

MTP-TTT企業(ye)內訓練(lian)指導員公(gong)開課

廖(liao)衍(yan)明 6天 培訓時長

第六項修煉:培訓項目的設計、跟進和評估

企(qi)業培訓項(xiang)目管理

廖衍明(ming) 2天 培訓時長

日產訓MTP中高層管理實戰訓練營 (1天精華版)

成都mtp培訓(xun)課程適合人群(qun):HRD、企(qi)(qi)業(ye)大學校長、培訓(xun)總監,企(qi)(qi)業(ye)培訓(xun)管理(li)負(fu)責(ze)人帶領(ling)企(qi)(qi)業(ye)管理(li)層共同參(can)與(yu)學習 【前言(yan)】關(guan)于現(xian)代管理(li),有一句經典總結:“起源看(kan)美國,實踐(jian)看(kan)日本,未來在中

廖(liao)衍明 1天 培訓時長

中高層管理快速成長的六項精進

中高層(ceng)管理快速成長培訓

廖衍(yan)明 2天 培訓時長

溝通式管理—中高層管理者快速成長的六項精進

溝通(tong)式管理公開課

廖衍明 2天 培訓時長

溝通式管理

管(guan)理者的有效(xiao)溝通

廖(liao)衍明 2天 培訓時長

第六項修煉:培訓項目的設計、實施和評估

【培(pei)訓(xun)(xun)設計與實施課程前(qian)言】 培(pei)訓(xun)(xun)的(de)效果在哪里?為什么(me)努力(li)了50余年,培(pei)訓(xun)(xun)評估仍然無(wu)法令(ling)人信服的(de)做到(dao)績效層?培(pei)訓(xun)(xun)管理者如何向(xiang)(xiang)企業、向(xiang)(xiang)領導呈(cheng)現(xian)培(pei)訓(xun)(xun)的(de)價值,找(zhao)到(dao)專業的(de)尊嚴?  企業對培(pei)訓(xun)(xun)結(jie)果的(de)

廖(liao)衍明 1天 培訓時長

實現持續營銷的雙贏談判技巧

營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)談判課程(cheng)【本培訓(xun)如(ru)何(he)實現培訓(xun)目標】1、了解持續(xu)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)概念及重要性;每進(jin)行一次(ci)不恰(qia)當的(de)商務談判就(jiu)會(hui)導(dao)致(zhi)客情關系緊張度(du)增加,進(jin)而導(dao)致(zhi)客戶(hu)流失。本培訓(xun)深入挖掘客戶(hu)流失的(de)起因,與營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)人員產生共(gong)鳴,使營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)人

廖衍明 2天 培訓時長

銷量II—運用顧問式銷售實現銷售業績提升

顧問式(shi)銷售 培(pei)訓課程

廖(liao)衍明(ming) 2天 培訓時長

金牌銷售技巧與*成交談判訓練營

金牌(pai)銷售技巧(qiao)課程(cheng)

廖衍(yan)明 2天 培訓時長
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