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營銷談判課程

【本培訓如何實現培訓目標】
1、了解持續營銷的概念及重要性；
每進行一次不恰當的商務談判就會導致客情關系緊張度增加，進而導致客戶流失。本培訓深入挖掘客戶流失的起因，與營銷人員產生共鳴，使營銷人員理解持續營銷的概念，并感受到持續營銷的重要性；
2、掌握分析客戶的方法，把握客戶需求；
每次談判所應采取的策略取決于客戶性格和客戶現時的需求。本培訓提供實用的風格測評和識別工具，指導學員針對不同客戶的不同需求進行分析，確保讓客戶感覺到我們的產品最符合他的需求；
3、學習雙贏談判的工具和技巧；
經實踐和心理學研究雙重檢驗二十余項的*談判技巧，課程現場與學員進行豐富的互動和練習，并提供商務談判十大行動綱領作為日常談判工作的指引手冊，讓學員能夠切實掌握工具精髓，為企業產生實效。
4、掌握可持續銷售的實戰技能；
引入廖老師品牌課程《金牌銷售技巧2009版》中的*成果“大客戶關系模型”，依據客戶決策流程分析，從禮儀、洽談、逼單、促成、二次銷售五個層面提供實用工具，結合談判五大階段講授，深入淺出，易學易用。
5、建立有效的客戶跟蹤反饋檔案，提升二次營銷的機率。
傳授國(guo)際前沿的(de)客戶(hu)服(fu)務理念方法，提(ti)供最易用的(de)低成本(ben)客戶(hu)關系維護工具，以成交為(wei)目(mu)的(de)，以服(fu)務為(wei)手段，有計劃(hua)的(de)進行客戶(hu)跟(gen)蹤反饋活動，實(shi)現成功的(de)二次營(ying)銷(xiao)。

【培訓大綱】
第一講、通過談判實現持續營銷
一、老客戶流失是銷售人員心頭永遠的痛
二、客戶流失的根本原因挖掘
三、談判尚未開始，客戶關系就已經開始
 四、大客戶(hu)關(guan)系模型——與客戶(hu)建立長期(qi)密切關(guan)系的捷(jie)徑

第二講、商務談判的原則
一、談判的三大誤區和三大任務
1.成功談判的標準
2.價格絕非*障礙
3.談判風格測試
二、談判高手應具備的能力和素質要求
1.快速提高談判能力的捷徑
2.談判的五階段(duan)及(ji)常犯錯誤(wu)

第三講、商務談判開局技巧
一、自殺性談判開局
二、價格摸底階段的基本特征
三、價格摸底階段的原則
四、了解并改變對方底價
五、從高起點啟動談判
六、開局(ju)技(ji)巧的兩(liang)種(zhong)選擇

第四講、商務談判進程控制技巧
一、客戶關系分析與談判氛圍預測
二、談判中的壓力策略
1.時間壓力
2.環境壓力
3.信息壓力
三、談判中的“吃”信息與“吐”信息
四、如何區分該說的與不該說的
五、如何應對不利于自己的問題
六、客戶決策流程和組織結構分析
七、如何在(zai)錯綜復雜中(zhong)快速發現決策人

第五講、價格談判和條款磋商
一、客戶需求與自我優勢分析
二、設計讓客戶無法拒絕的營銷方案
三、讓步九大技巧與策略
四、凡是談價格，對方一定會用的招數
五、折中策略真的有效嗎？
六、讓你的提出的每個賣點都引人矚目
七、簽(qian)約的五(wu)大(da)要訣

第六講、談判終局設計
一、如何度過成交一刻的氣氛緊張期
二、讓雙方開心的絕招
三、最富人情的收尾要領
四、商務(wu)談判十大行動(dong)綱領

第七講、簽約后的客戶關系維系
一、建立讓客戶主動找你的理由：占領客戶的“心相”
二、生意場上的朋友才是最好的朋友
三、尋找非物質的客戶情感紐帶
四、塑造被客戶利用的價值
五(wu)、主動創(chuang)造為(wei)客(ke)戶服(fu)務的(de)機會

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