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章義伍

章義伍

預約1對1培訓

當面講解￥元 電話溝通￥元 網絡溝通￥元

章義伍課程

共贏領導力

共贏領導(dao)力(li)公開課

章義伍(wu) 2天 培訓時長

用流程復制—打造不依賴于能人的執行系統

執(zhi)行體系(xi)建立培訓

章義伍 2天 培訓時長

《團隊執行力》課程

執行(xing)(xing)工具(ju)課(ke)程授課(ke)對(dui)象：企(qi)業(ye)中高(gao)層領導者培訓(xun)內容：第一單元執行(xing)(xing)力：不(bu)靠能人靠系(xi)統(tong)！-執行(xing)(xing)力要回答的3個命題-執行(xing)(xing)的三(san)大硬(ying)件——人員流(liu)程：用正(zheng)確(que)的人——戰略

章義伍 1天 培訓時長

共贏領導力--提升領導力5種技術

領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)力培(pei)訓內容第1講(jiang) 領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)透視：理想(xiang)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)者的(de)(de)特質【本(ben)講(jiang)重點】員(yuan)工心(xin)目中的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)角(jiao)色的(de)(de)變(bian)遷新(xin)型(xing)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)角(jiao)色的(de)(de)變(bian)遷員(yuan)工心(xin)目中的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)下屬對于拙劣(lie)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)的(de)(de)負(fu)面反映美(mei)國管(guan)理專家(jia)霍根曾經做過一項調查，他說：

章義伍 2天 培訓時長

變局下的企業轉型

企業轉型和變革

章義(yi)伍 2天 培訓時長

用流程復制

用流程復制課程

章義伍 2天 培訓時長

集團企業運營流程管控

企業運(yun)營管理的培訓

章義伍 2天 培訓時長

組織流程再造—用流程復制

組織流程再造

章(zhang)義伍(wu) 2天 培訓時長
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