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中國企業培訓講師

解決采購執行力的四個方法

2025-04-17 22:08:18
 
講師:徐鯤 瀏覽次數:2518
 1、提高采購人員的綜合素質。采購人員的綜合素質決定企業的采購工作能不能很好開展和落實。一個品德和作風都優良的采購人員能夠很好的遵守企業的相關規定和社會法規,能夠從企業的利益出發,完成好自身的采購工作。企業應掌控好采購人員的道德素質,并加強業

1、提高采(cai)購人員的(de)(de)綜合(he)素(su)質。采(cai)購人員的(de)(de)綜合(he)素(su)質決定企(qi)業(ye)的(de)(de)采(cai)購工作能(neng)不(bu)能(neng)很(hen)好開展和(he)落實(shi)。一個品德(de)和(he)作風(feng)都優良的(de)(de)采(cai)購人員能(neng)夠很(hen)好的(de)(de)遵守企(qi)業(ye)的(de)(de)相關規(gui)定和(he)社會法規(gui),能(neng)夠從(cong)企(qi)業(ye)的(de)(de)利益出(chu)發,完成好自身的(de)(de)采(cai)購工作。企(qi)業(ye)應掌控好采(cai)購人員的(de)(de)道(dao)德(de)素(su)質,并(bing)加強業(ye)務技能(neng)的(de)(de)培訓,全面提升采(cai)購人員的(de)(de)知識技能(neng)水平,激發其創新(xin)能(neng)力(li),應對新(xin)的(de)(de)設備(bei)和(he)方法,能(neng)快速掌握并(bing)熟練運用。

2、保(bao)證企(qi)業(ye)采購(gou)(gou)(gou)在(zai)信息(xi)上的(de)(de)暢通(tong)。信息(xi)暢通(tong)一方面(mian)體(ti)(ti)現在(zai)采購(gou)(gou)(gou)人員要對市場(chang)價格(ge)和(he)其他(ta)動態(tai)了(le)(le)如指掌,使采購(gou)(gou)(gou)工作在(zai)進(jin)行時能夠充分了(le)(le)解具體(ti)(ti)信息(xi),予(yu)以對比,了(le)(le)解市場(chang)的(de)(de)供求情況(kuang),在(zai)價格(ge)談判時能占據有利地位。此外,對市場(chang)信息(xi)的(de)(de)全面(mian)了(le)(le)解也能保(bao)證企(qi)業(ye)采購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)*進(jin)貨時間點,避免擁堵誤區。另一方面(mian),采購(gou)(gou)(gou)部(bu)門應當保(bao)持與(yu)企(qi)業(ye)內部(bu)的(de)(de)信息(xi)通(tong)暢,了(le)(le)解企(qi)業(ye)的(de)(de)需(xu)求和(he)具體(ti)(ti)生產動向,保(bao)證采購(gou)(gou)(gou)量能合理(li),不出現大的(de)(de)差錯(cuo),保(bao)證采購(gou)(gou)(gou)活動的(de)(de)準(zhun)確性。

3、完(wan)善采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)監管(guan)(guan)機(ji)制,應依據機(ji)構相(xiang)互(hu)(hu)支持和(he)(he)相(xiang)互(hu)(hu)制衡的(de)(de)原則,建立起(qi)對(dui)(dui)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)監管(guan)(guan)制約機(ji)制。企業(ye)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)部門應受到(dao)相(xiang)應的(de)(de)監督和(he)(he)制約,才(cai)不致(zhi)權力泛(fan)濫,威脅到(dao)企業(ye)的(de)(de)資金安全。在采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)部門內,部將采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)流(liu)程(cheng)劃(hua)(hua)分,形(xing)成計(ji)劃(hua)(hua)和(he)(he)執行(xing)(xing)(xing)及(ji)監控的(de)(de)工(gong)作(zuo)形(xing)式,計(ji)劃(hua)(hua)人員制定采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)任(ren)務,執行(xing)(xing)(xing)人員具體(ti)執行(xing)(xing)(xing)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作(zuo),監管(guan)(guan)人員對(dui)(dui)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)計(ji)劃(hua)(hua)和(he)(he)執行(xing)(xing)(xing)進(jin)行(xing)(xing)(xing)全程(cheng)監督管(guan)(guan)理出(chu)現情況(kuang)則進(jin)行(xing)(xing)(xing)及(ji)時調整,將采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)流(liu)程(cheng)劃(hua)(hua)分開(kai),相(xiang)互(hu)(hu)之間協作(zuo)并制約,防(fang)止錯誤的(de)(de)產生,保證(zheng)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)工(gong)作(zuo)的(de)(de)順利進(jin)行(xing)(xing)(xing)。

4、加(jia)強對(dui)(dui)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)的(de)管理。是采購工作中的(de)重要一環,定(ding)(ding)期對(dui)(dui)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)的(de)物品(pin)質量和(he)售(shou)后進(jin)行考核(he),了解供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)在(zai)產品(pin)、技術和(he)質量上的(de)更新,同時,因為(wei)市場不(bu)斷(duan)變化,應(ying)(ying)保持定(ding)(ding)期的(de)價格談判(pan),此外(wai),對(dui)(dui)所(suo)有合作過的(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)信息進(jin)行整理維護,保證企業在(zai)價格談判(pan)的(de)主動(dong)地位。



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徐鯤
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