有一個變化特別值得關注，那就是時間與空間的分離。數字化的好處是我們可以遠程辦公，可以居家辦公，可以移動辦公，只要有網絡在哪兒辦公都可以。這樣，企業有可能可以從根本上顛覆工作時間的概念。
彈性工作可能會變得越來越普遍，工作時間可以從企業決定改變成由員工決定，從公司排班改成員工競爭搶班，比較好理解的就是外賣騎手的用工模式。企業將工作內容、工作時間、工作報酬等因素直接呈現，勞動者可以根據自己的情況自由選擇，通過APP或小程序搶班。通過數字化手段，使得企業和勞動者都可以看得見過程，看得見結果。在時間的付出與時間回報之間，可以建立清晰的邏輯關系，進而對管理的精準度、績效的公平性帶來提升。當然我們也不能被技術綁架，在運用技術手段提升效率的同時，也需要考慮人性。所以，技術向善、柔性化管理、包容性算法等都是值得我們保持密切關注的。
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