如何評價企業人效，這三個維度的指標要知道。
第一類，人創績效指標。它反映了公司的人均績效水平，其主要又分為三個方面：
一、人創銷售及人均銷售額，計算公式是公司當期的銷售總額除以當期的平均人數。
二、人創毛利即人均毛利額，計算公式是公司當期的毛利總額除以當期的平均人數。
三、人創利潤即人均利潤額，計算公式是公司當期的利潤總額除以當期的平均人數。
一般需要對這三個指標進行綜合評定，比如人創銷售比競爭對手都要高，但人創利潤卻很低，這是不是就要分析其中的原因了。另外還可以看這三個人創績效指標的增長率，其計算公式是當期人創銷售，或者毛利或者利潤除以上期人創銷售或者毛利，或者利潤減一再乘以百分之百，就反應了公司人均銷售額、人均毛利或者人均利潤的變動趨勢，看看在這個周期是增加了還是減少了。
第二類，工資績效。它主要也分為三個方面：
一、每百元工資銷售，計算公式是公司當期的銷售總額除以當期的工資總額乘以一百。
二、每百元工資毛利，計算公式是公司當期的毛利總額除以當期的工資總額乘以一百。
三、每百元工資利潤，計算公式是公司當期的利潤總額除以當期的工資總額乘以一百。
這三個指標，就反映了公司每花一百塊的工資，可以產生多少銷售額、毛利或者利潤，體現了工資的成本收益。當然也可以對公式進行調整，以萬元、千元或者元為單位，來進行指標計算，本質沒有區別。另外要注意，人創績效和百元公司績效兩者，反映的內容是有區別的，人創績效反映的是公司一個人所創造的價值，而百元公司績效反映的是所花的錢所創造的價值。
第三類，員工平均工資增長率和銷售增長率之比，計算公式是當期平均工資除以上期平均工資減一，再除以當期銷售額除以上期銷售額減一，它反映了公司員工工資增長和銷售額增長之間的彈性，一般希望這個值為正且小于一，甚至是越小越好，這樣就可以用更小的工資變化率，產生更大的銷售額增長幅度。同理，也可以把這個公式稍作變形，去看工資增長率和毛利或者利潤增長率之間的關系。
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