如何做好門店的客戶定位？只有明確主體客戶門店經營才有方向，一個產品一個項目，能不能把它變成一個好賣的東西。首先要思考的問題是什么呢？客戶的需求嗎？產品的定位嗎？產品的價值嗎？其實想要把它變成一個好賣的產品，
第一，考慮的不是產品本身。認為一個再好的產品，客戶不買單，認為它好有什么用呢？所以所有的營銷流程首先要考慮的第一個問題不是你的產品定位的問題，也不是你的產品價值的問題，而是你要賣給誰，誰才是你接下來的買單者。所以一定要知道這家店是為誰而服務的，你的客戶是誰，你的目標主體客戶是誰，把這個問題一定要搞懂，就是要讓我的產品變得好賣。
第二，誰喜歡我這款很重要，不是在外面撞的頭破血流，到處的接觸人，到最后發現沒有一個人能夠給你共度一生的。所以要去研究門店到底適合哪一類人群服務。如果每個人都連自己的客戶都不清楚，每天找的一大堆的所有的流量都是沒有價值的流量。那些流量他根本不會成為你未來的主體客戶，更加不要說成為你20%的大客戶，還消費你的大項目，估計連基礎項目、常規項目他都不會消費，所有的大項目都是從基礎項目里拔出來的。哪有一個陌生的客戶第一次到店就要做諾貝爾的，我要做影視美的，那是什么樣吸引的朋友。所以任何類型的門店都要圍繞主體客戶來設計營銷流程。房子從起跑線起，你已經失去了機會，只有明確20%的主體客戶經營產業方向。
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